У розділі рейтинг знаходиться статистика по всім блогерам і співтовариствам, які потрапляли в основний топ. Рейтинг блогерів вважається виходячи з кількості постів, які вийшли в топ, часу знаходження поста в топі і яку він обіймав позиції.
Студія 4 роки знімала приміщення в заводському районі Москви. Це два порожніх заводських ангара з підвалами і різними вагончиками.
Перший рік, пам'ятаю, з'явилося у нас 2 таджика. Скромні, працьовиті, перелякані. Робили чорну роботу. Жили невідомо де. Поки їх було мало, таджиків ніби як шкодували, підгодовували. Так як реєстрація справа клопітка, то найнялися вони жити в підвалах. Благо місця по початку було повно. І керівництву вони були вельми вигідні. Ні ті договору, ніяких документів. Ні реєстрації взагалі. Найняли на роботу працьовитих бомжів на копійчану зарплату, за яку поважає себе москвич не став би працювати ніколи.
Зарплату трохи компенсували підгодівлею в місцевому кафе. Таджикам це було вигідно. Видно на батьківщині ще гірше.
Далі їх кількість збільшилася в геометричній прогресії.
Відбувалося це просто. Перший приводив яку небі. свою родичку синів, дружин, племінників і слізно умовляв директора, її взяти на будь-яку роботу. Ну хоч прибиральницею. Ну хоч ким ... Клявся Аллахом що проблем не буде. Все справи з пропискою та проживанням вирішують самі і т. Д. На роботу брали, а як не брати таку робочу силу.
За 3 роки моєї роботи їх кількість від 2 осіб збільшилася до 20.
І тут почалися проблеми.
Тобто всі робочі і водії були таджики. Більш того керівництво почало призначати їх на інші, більш просунуті посади, які вимагали паперової звітності і заповнення документів на російській мові.
На кожній студії є постановочний або реквізиторському цех. Ревізітори завжди були люди просунуті з відповідною освітою і оплатою. Керівництво в якийсь момент вирішив що з цією роботою можуть впоратися і гастарбайтери. Звільнили всіх реквізиторів і їх місце зайняли «муджахеди» (на той час їх уже так називали, за моду у молодих людей носити короткі борідки, та й за зовнішню схожість). Охоронці теж стали таджиками.
І, природно, все з одного клану, однієї сім'ї. Повна кругова порука.
Як муждахеди заповнювали документи. Це був концерт ще той. Двоє робітників пишуть вордовскій або екселевскій файл, години дві, поступово натискаючи на клавіші і допомагаючи один одному згадувати російські слова і формулювати пропозиції. При цьому розмовляли вони при цьому на своїй мові. Документи виходили такі, що без сліз НЕ глянеш. Будь-москвич впорався б із цим завданням за 5 хв. Але йому ж треба було платити від 30 до 50 тис. На цій посаді. А Махмуду, цілком вистачало і 10.
Коли їх було мало, вони вели себе досить скромно. Коли їх стало багато, вони почали помітно нахабніти до іншого персоналу. І це зрозуміло. Таджики виступали згуртовано, тримати один за одного. Нахабнішали вони звичайно досить вибірково, тільки по відношенню до різних технічних службовців жінкам і т. Д. По відношенню до начальства вони вели себе улесливо. До того ж, директор використав їх як стукачів. Таджики доповідали всі, що було на роботі, хто коли прийшов, що приніс, що сказав і як себе вів ...
При конфлікті місцевого з таджика розклад був не на користь місцевого. Так як за таджика тут же виростала компанія 5-6 чоловік. А за місцевим - нікого. На цьому конфлікт вичерпувався. В помсту, робочі могли непомітно подряпати автомобіль або проколоти шину, того хто накочувався на «моджахедів».
Одна дівчина, другий режисер, принесла з дому свій мідний свічник на зйомки, в якості реквізиту. Річ не дорога, але пам'ятна. Я попередив, її - «крадуть, будь обережна, стеж за речами!». Вона стежила, чи не випускала з рук, поклала в пакет, засунула в сумку і засунула в автомобіль подалі. Вкрали. Добралися до сумки - дістали з пакета. Кому, питається, потрібен був це мідні свічник, вагою 2 кг? Ясно навіщо. Лом, кольоровий метал. Викликає директор моджахедів. Де свічник? Вони всі як один, клянуться Аллахом і всіма пророками - не брали, не знали не бачили, не думали, взагалі поруч не стояли. І взагалі були в іншому місці. І свідки є. Один таджик бачив іншого.
Міліцію, звичайно, не викликали.
Інші аспекти зіткнення культур не менш цікаві.
Наприклад, наші ніжні дівчата, які звикли до того, що їм хлопчики поступаюся місце і дають право проходу, і часто допомагають їм у роботі, не можуть вимагати це від таджицьких юнаків.
Випадок. Сперечалися, нібито, через подушки, на якій сидять в перервах. Нібито, робочий відібрав подушку у дівчини і сам на ній сів. Типу він старше і чоловік. Та його обізвала козлом. Якщо на місці таджицького робочого був би москвич - він би не зрадив цьому великого значення. Його козлом хоч сто раз обізву.
Дівчина не врахувала злопам'ятність, і підступність східної душі. На наступний день, робочий вистежив дівчину, коли та була одна. І захотів «поговорити». Дівчина відмовилася обговорювати минуле. В помсту за образу, робітник став штовхати дівчину ногами. Народ прибіг, швиденько всіх розняли.
Музику робочі завжди слухають на повній гучності. Яку небі національну або російську попсу. Ні, щоб трохи для себе. Таке у них не прийнято. Раз вони включають музику, значить її повинні чути все. Включаючи околиці. І щиро дивуються, як це може комусь ненравиться.
Проміжного значення гучності для них немає. Раз є регулятор, то його треба викрутити на повну потужність. А як же по іншому. Навіщо слухати?
Якщо хтось володіє «впливом і повагою» для них, гаркне на них і нехай вони візьмуть тихіше - то вони її негайно вимкнуть. Наприклад, директор або продюсер. Якщо це зробить хтось інший, то вони ще можуть вступити в дискусію на тему - "а що, ненравітя-заважаємо". Але музику не вимкнуть. Або зроблять тихіше. але так чуть-чуть, майже непомітно для слуху. Тобто трошки відвернуть від максіума. Музика все одно буде кричати.
Якщо попросити їх кілька разів з дискусією "ненравітя-заважаємо", то можна домогтися зменшення гучності до бажаного ефекту. Тільки так. Після невеликого часу, бачачи що ніхто до них не пристає, вони повернуть гучність на максимум.
Будь-яке слово-зауваження сказане одному, як по сполучених посудин, швидко передавалася всім. І через хвилину бачиш, що вже все робочі на тебе дивляться якось косо, напружено.
Такий стан провокувало конфлікти.
Пішли кляузи і анонімки, спочатку в місцеве відділення УФМС, потім в міське. Після кожної анонімки, директор бігав по поверхах шукав - хто це зробив. Чи не знаходив. Зате почалися перевірки. Але перевірками - це назвати складно. Так як того ж УФМС, набагато краще перевіряти якусь общагу, або будмайданчик, де працюють тисячі, ніж худу студію.
Однак кількість анонімок росло. Навіть хтось, з колишніх співробітників, кому вже нічого втрачати на цій роботі, написав у свій блог меру або президенту. Ймовірно, помітили. А це вже, як ви розуміє, прецедент. Треба було комусь вживати заходів. Робочі поводилися разнузданно, виникали бійки з залученням міліції (тепер поліції). Це вже важко було приховати. Міське УФМС теж потягнулося з «перевіркою». І теж хотіло мзду. Ймовірно мзду хотіла не малу, кожен раз збільшуючи розмір відкату.
Через деякий час «цифри перестали сходитися». Вигода від змісту низькооплачуваних «спеців» зникла. Відкати перекрили дохід.
Було прийнято рішення про реорганізацію.
Звільнили таджиків буквально в один день. На їх місця були найняті москвичі.
Таджики звичайно, чинили опір, не хотіли йти з насидженого місця. Але що вони могли? Вмовляти керівництво, клястися Аллахом, пропонувати якусь мзду продюсеру, говорити що, «більше ніхто ніде і ніколи» ... Нічого не допомогло. Всі зникли різко і швидко. Залишався тільки один таджик, більш - менш нормальний, у якого єдино була біла реєстрація. Але після він теж пішов сам. Крадіжка і конфлікти на студії просто впали на порядок і звелися до мініума.
Нікого не залишилося.
«Моджахеди» пішли і здається назавжди.
Ми частіше стикаємося з проявами подяки, які викликані, в основному, почуттям провини, і, в набагато меншому ступені, здатність до любові. Мелані Кляйнпрофіль.
Що ж. В цілому, лабораторно чистий приклад "як Тузик ганчірку", причому в ролі умовного "тузика" аж ніяк не шановний Роман Носиков. Це, повторюю, в цілому. А якщо по частковостей. Перш за все, дивує подвійність позиції шанованого Романа Носикова. З одного боку, він, як.
8 причин, чому я відчуваю себе на 25: 1) Я вмію зупиняти час Мої діти не.