Якщо Ви тільки починаєте свій шлях у якості МЛМ лідера і хочете досягти успіху в мережевому маркетингу, перше, на що потрібно сконцентруватися, це на виявленні якостей, які сприяють створенню ефективної команди. Думаю, ви розумієте, що команда - це головний елемент процвітання в будь-якому бізнесі.
Щоб створення команди приносило задоволення і фінансові результати протягом довгих років, необхідно володіти певними навичками і якостями, які дозволять створити такий актив.
Багато хто вважає, що в бізнесі, в тому числі і в МЛМ, можна домогтися результатів поодинці - це помилка. Поодинці можна навчитися добре продавати, але створити системний бізнес, який буде формувати пристойні обороти довгі роки, можна тільки збудувавши відносини і створивши команду, яка буде йти в одному напрямку з лідером.
Команда не формується на порожньому місці. І цього, на жаль, не розуміють 80% ставків. Команда створюється на конкретних якостях лідера, які є фундаментом відносин.
Ось шість основних факторів, що впливають на створення та управління успішної команди. Вони підійдуть як новачкам, так і таким, що відбувся лідерам МЛМ індустрії.
Усвідомленістю можна назвати розуміння своїх власних мотивів, почуттів, сильних якостей, недоліків і менеджерських здібностей. Людина, що володіє цією якістю, як правило, краще реагує на непередбачені обставини і проблеми щоденної роботи.
Усвідомленість і здатність до самопізнання є першими кроками до стану поліпшити свій стиль управління колективом, тому що без них дуже складно адекватно оцінити обстановку, не кажучи вже про ефективність прийняття рішень.
Проблема даного питання полягає в тому, що перебуваючи в стані підлозі автоматизму, ми не можемо адекватно оцінювати навколишню ситуацію. Таким чином, ми схильні приймати рішення з помилками, які ведуть за собою системний провал.
Для того, щоб утримувати свою усвідомленість під контролем, є кілька ефективних прийомів:
1) Потрібно постійно перебувати в спілкуванні з активними і цілеспрямованими людьми, а також подружитися з ними. Спілкування з такими людьми дозволяє не провалюватися в так званий «усвідомлений сон». Той, хто йде поруч обов'язково вас розтермосить, якщо ви заснете, тому що його психіка знаходиться в розігнаному стані.
Поруч з такими людьми вкрай складно занудьгувати. Для формування звички «знаходиться в теперішньому часі» постійно, важливо вибрати для себе правильну середу і команду з діяльними людьми.
2) Намагайтеся урізноманітнити вашу роботу і щоденні дії, щоб вони не переходили в механічну тупу діяльність. Чим різноманітніша ваша робота, тим більше вона вам подобається, і тим більше ви заряджаєтеся і вам стає цікаво.
3) Ведіть щоденний журнал про ваших очікуваннях, почуттях і результатах. Це дозволить вам спливати на поверхню, навіть якщо ви заснули.
4) Приносьте в свою роботу веселощі і радість. Знаходьте задоволення в будь-якої дрібниці. Це буде підтримувати вас і вашу команду в бадьорому стані тривалий час, а ваші хлопці будуть вас більше любити і поважати.
Один з оптимальних способів поліпшити свій стиль управління і утримуватися в тренді - це постійне оновлення ваших знань і навичок. Саме навчання дає вам можливість розрізняти, що гаряче прямо зараз в ділових колах і на ринку в цілому.
На практиці ж виходить так, що лідер часто тягне на собі купу кровососів, які ніяк його не просувається, більш того, навіть в перспективі не призведуть його до результату. Оточення повинно викликати у вас спрагу до знань. Якщо ви її не відчуваєте в даний час, прийшов час поміняти середовище проживання.
Саме від тих, хто постійно вчиться, ви будете дізнаватися все, що приносить результат і користь вашому бізнесу.
3. Нові ідеї і впровадження їх в свій бізнес.
Один з кращих способів завжди залишатися лідером - це шукати нові і кращі ідеї про те, як вести справи більш ефективно, одночасно ділячись і навчаючи їм свою команду. Ця здатність автоматично буде притягувати до вас ще більше сучасних і налаштованих на прорив лідерів. Що дозволить вам в загальному контексті виділитися із загальної маси і створити проривних команду.
4. Періодичний перегляд ваших цінностей.
Завжди себе питайте - що для мене важливо? Не тільки на роботі, але і в вашому житті в цілому. Не варто недооцінювати вплив факторів з особистого життя на вашу роботу. Особисте життя сильно пов'язана з результатами в бізнесі і впливає на те, чи є у вас прориви чи ні.
5. Поліпшення ліній комунікацій.
Завжди покращуйте свої лини комунікації. Навіть якщо ви впевнені, що ваші лінії бездоганні, і ви перебуваєте в правильних потоках інформації, спробуйте змінити свої методи і практику, щоб побачити, чи можете ви підвищити результативність.
Наприклад, якщо ви зустрічаєтеся з вашою командою один раз в тиждень, щоб обговорити поточні завдання, спробуйте зустрітися з кожним лідером вашої команди окремо на щотижневій основі, протягом місяця. Зменшіть кількість інтернет спілкування, замінивши його на живе. Таким чином, ви підвищите довіру і зможете виявити речі, які неможливо виявити в колективній роботі.
Якщо ви не використовуєте інтернет для роботи, спробуйте навпаки додати особистий чат, тільки зробіть його для обмеженої кількості ваших лідерів і попрацюйте з ними онлайн. Коли ви робите зміни, звертайте увагу на те, що приносить більше результатів і чому. Також, відстежуйте фактори, які погіршують вашу статистику і швидко від них відмовляйтеся, замінюючи їх працюючими фішками.
6. Знайдіть для себе наставника або тренера.
Один з найбільш ефективних способів поліпшити свій стиль управління - знайти і домовитися з людиною, роботою якого ви захоплюєтеся. Наприклад, знайдіть того, хто ідеально працює в тій же компанії, і попросіть його стати вашим наставником.
Нехай це буде людина, яка не є вашим прямим або непрямим наставником у вашому бізнесі - спонсором. Це допоможе вам забезпечити найголовніше - чесну зворотний зв'язок.
Висновок. Поліпшення стилю управління є не те, що ви можете зробити в один момент. Над цим потрібно працювати, звертаючи увагу на падіння і зліт статистики. Перебуваючи в потоці новизни, ви приречені на лідерство і на перемогу, особливо якщо будете застосовувати на практиці вище викладені 6 рад.