Більшість підприємців, відкриваючи бізнес в наш час, намагаються робити це не поодинці, а підшукують собі партнера, з яким було б легше проходити всі етапи становлення та розвитку. І часто так буває, що зробивши перші кроки в світі бізнесу і отримавши досить непогані результати, раптом відносини з партнером починають псуватися і замість стабільного зростання показники починають різко падати. На що потрібно звернути увагу, щоб зрозуміти, спрацюєтеся ви з компаньйоном чи ні?
1. Довіра
Якщо ви дружите багато років і цілком один одним задоволені, це ще не означає, що ваші приязні стосунки поширяться і на бізнес. Ваш друг може володіти прекрасним (на вашу думку характером) і мати схожі музичні смаки, але при цьому його погляди на бізнес і стиль ведення справ може відрізнятися від ваших уявлень про те, як потрібно управляти підприємством. З цього боку партнера варто було б дізнатися краще. Чим вам може допомогти дружба, так це присвятою в особисте життя свого майбутнього співзасновника. Це дає можливість оцінити, наскільки вона спокійна і стабільна. Адже особисті проблеми дуже сильно відволікають від проблем бізнесу і істотно ускладнюють професійну життя. Зверніть увагу на цей момент і гарненько зважте, адже на кону стоїть не тільки майбутнє вашого підприємства, а й дружби. Нехай хороший друг залишиться хорошим другом, замість того щоб бути поганим партнером.
3. Тестове співпрацю
Найкраще в партнери вибирати людину, з яким вже одного разу мав ділові стосунки і знаєш його переваги і недоліки. У будь-якій людині буде риса, не зовсім приємна, але терпима. Відмінні партнери виходять з колишніх товаришів по службі: робота в одному офісі протягом хоча б нетривалого часу дає зрозуміти - підходьте ви один одному чи ні. Якщо ж спільного досвіду роботи не було, можна домовитися про тестовому співпраці - вирішити якусь проблему разом або попрацювати разом протягом обумовленого періоду, щоб придивитися і оцінити можливості і характер один одного.
4. Партнер, співробітник або консультант?
Вам дійсно потрібен саме партнер? Якщо у вас вистачає грошей на те, щоб відкрити бізнес в поодинці, а компаньйон потрібно лише для рад з тих питань, в яких він компетентний, може, краще найняти його в якості штатного співробітника або консультанта, замість того щоб давати ключі від бізнесу і миритися з його рішеннями?
5. Різноманітні гідності
Переконайтеся, що ваші сильні сторони і сторони вашого компаньйона припадають на різні галузі знань і умінь. Буде абсолютно безглуздим, якщо ви, наприклад, обидва будете сильні в продажах і при цьому обидва нічого не розуміти в бухгалтерії. Ви повинні доповнювати один одного, але не дублювати.
6. Збалансовані обов'язки
Потрібно домовитися робити однаковий внесок зусиль в розвиток бізнесу. Однаково вчасно приходити на роботу, працювати однакову кількість годин, і однаково затримуватися понаднормово. Якщо кому-то такий стан справ не подобається, краще навіть не намагатися починати спільну роботу, тому що рано чи пізно хтось сильно втомиться і справа закінчиться сваркою.
Так само як і в шлюбі, гроші - часта причина сварок серед ділових партнерів. Тому всі фінансові справи повинні бути вирішені до початку спільної роботи. Суми вкладень, кількість і напрямок розподіляються коштів, джерела фінансування та приватне грошову винагороду - все це потрібно узгодити заздалегідь, щоб потім не було неприємних сюрпризів.
8. Оцінка бізнесу
Ще до того як бізнес буде запущений в справу, потрібно дати йому оцінку і розробити схему купівлі / продажу його частин. Це допоможе уникнути безлічі негараздів в разі, якщо один з партнерів вирішить вийти зі справи. Правила покупки, продажу та успадкування повинні бути чітко прописані в установчих документах для захисту інтересів кожного з партнерів.
Бізнес може сильно похитнутися через невдалий ділового партнерства і ніколи не досягти піку свого розвитку. Початок бізнесу завжди пов'язане з емоційним переживанням, і дуже важливо вчасно відсторонитися від емоцій і тверезо поглянути на проблему, щоб вибудувати грамотні та ефективні спільні бізнес-відносини, які підуть на користь обом учасникам і приведуть комерційне підприємство до процвітання.