Цим питанням спантеличено велика кількість дистриб'юторів в різних містах і різних компаніях. Ми не будемо торкатися офіційних представництв компаній. Це прерогатива компаній. І спочатку розділимо поняття: «центр» і «офіс». «Центр». як мене вчили спонсори, це орендований на 2 і більше годин, зал, де проводяться презентації, школи, і школи спікерів. Кожен учасник оплачує оренду в рівній частці, в тому числі це можуть бути і запрошені люди.
«Офіс» знімається групою дистриб'юторів, і діє на постійній основі. Як це відбувається? Одного з лідерів охоплює ідея про різке збільшення товарообігу, а оскільки мережа знаходиться в застої, завжди є зовнішні причини, що заважають розвитку. Наприклад: «Росіяни люди повинні бачити, що у компанії є офіс - це викликає довіру», «Якщо ми залучили людини на вулиці, його можна привести в офіс і дати інформацію, тому що він не буде чекати суботи »,« Люди не приходять на зустріч в кафе »,« Моя квартира убога, для проведення домашніх гуртків ». Список доводів нескінченний. І головний аргумент - «Ми об'єднаємося і покажемо їм .......». Очевидно «кузькіну мать».
Людей охоплює радісне збудження, передчуття великих чеків і величезних продажів. Знімається кімнатка, квадратів 10-20, в затишному місці. Проводиться «суботник», з миттям підлог, вікон, може бути і клейкою шпалер. Обов'язково розпивали пляшечка шампанського під цукерки і апельсини. З будинку експропріює: непотрібні столи, стільці, квіти типу «фікус». Порожні баночки, флакончики, упаковки, фотографії з лідерами, грамоти, сертифікати, та інші атрибути нашої діяльності. ОБОВ'ЯЗКОВО потрібен чайник, гуртки, ложки, чарки, заварка, цукор. Хтось приносить варення. Через тиждень кімнатка схожа на філію місцевого краєзнавчого музею, присвяченого історії МЛМ. Процес пішов ... .Наступает час платити оренду, і взаємини дають першу тріщину.
Господа, ми забуваємо, багато маркетингові плани виключають грошові відносини між дистриб'юторами. Це одна з переваг МЛМ! Чому ми постійно прагнемо до ускладнення нашого життя? Все вищесказане звичайно перебільшено, але близько до дійсності. Зізнаюся - двічі брав участь в створенні і роботі офісу і все, що відбувається в них знаю не з чуток.
Адміністрування, спроби додання діяльності незрозумілий статус, заміна понять «бізнес» і «робота» дають короткочасний ефект. Але одночасно руйнуються основи МЛМ і все створюване, неміцною. Чому Ми не любимо власний бізнес?
Офіс в будь-якій роботі потрібен і зручний. У ньому можна проводити зустрічі, роздати продукцію клієнтам і майстер-клас. Дуже зручно рекрутувати біля офісу. Треба вибрати приміщення в такому місці, де зручно розташовані зупинки, де великий прохід людей. Приміщення може бути невеликим і недорогим. Ціна може бути розділена між лідерами або його буде оплачувати один лідер, а зустрічі в ньому можуть проводити всі консультанти. Якщо не витрачати на розвиток бізнесу грошей, то яких результатів чекати?
Може я чогось не зрозуміла, Як же без офісів.
Якби у нас не було офісу, доводилося б їздити в Москву за продукцією, а це туди і назад 3 години. У будь-який день (крім вихідного) за будь-який баночкою, приборчиком і т.д. Якщо немає в наявності через день привезуть. Приходить туди завжди народ, обмінюється досвідом, в визна. дні фахівці консультанти - дуже зручно і грамотно.
А для великих шкіл, презентацій це вже знімаються зали з оплатою вх. квитка.
Про що ти говориш, які сили і час?
Передача грошей раз на місяць і максимум годину! Год на місяць, це варто того, щоб мати базу! Інша справа, що за бізнес, цікавий чи ні, захоплений ти їм сам чи ні, чи є команда однодумців або ти один.
Але з будь-якого, офіс - це твоя відповідальність за свій бізнес. Якщо вже взявся за гуж, не говори що не дуж.
Якщо прибрати транспаранти типу "вперед в нашу комуну і на наше сіно" (хоча це діюча й ефективна мотивація), і ставитися до МЛМбізнесу, як до бізнесу, то визнач свою модель ведення цього бізнесу, порахуй свої ресурси і тільки тоді відкривай офіс.
Регіональний центр (РЦ)
Регіональний офіс (РО)
Офіс (О). Цього цілком вистачає для роботи, а особисті офіси для структури своєї - справа добровільна.
У будь-якому місті в офісі, як вдома. І це чудово!
Відповідь на це питання залежить ще і від специфіки самої Компанії.
Класика МЛМ говорить: працюй будинку. Моя команда із задоволенням збиралася у мене по певних днях за круглим столом (презентації і школи, само собою зрозуміло, в залі). Ділові зустрічі в кафе - не проблема. Важливо ЩО і ЯК ти викладаєш. Досліди з "офісами" грошей не додавали. Замість очікуваного зростання утворювалася тусовка.
Однак, добре, коли Компанія передбачає можливість відкриття приватних складів-офісів. За рахунок спеціальних знижок знімається питання доставки продукції і оренди пристойних приміщень для проведення зустрічей і заходів.