За підсумками першого півріччя 201 5г. «Медси» втратила лідерство на російському ринку приватних медпослуг (в сфері надання медичної допомоги), поступившись ним групі «Мать и дитя» Марка Курцер
Фото: ЗАТ «Група компаній« Медси »
АФК «Система» викупила 25,02% акцій своєї медичної дочки ЗАТ «Група компаній« Медси »у ГУП« Медичний центр управління справами мера і уряду Москви », йдеться в повідомленні корпорації. Сума угоди склала 6,12 млрд руб. половина з яких буде виплачена з розстрочкою протягом року, уточнюється в заяві. Таким чином, «Система» консолідувала 100% акцій «Медси».
Чиновник уряду Москви інформацію про угоду підтвердило. Представники «Медичного центру», департаментів майна і охорони здоров'я Москви на запити «Ведомостей" не відповіли.
Як заробляють дружини і інші родичі держслужбовців
Галузь «має величезний потенціал зростання і консолідації», наводяться в повідомленні слова президента АФК «Система» Михайла Шамоліна.
Збільшення частки АФК «Система» в «Медси» [до 100%] дозволить розширити приватну мережу клінік, активно будувати нові медичні об'єкти, а також підвищить ефективність управління компанією, йдеться в повідомленні корпорації. Також це створює хороші передумови для подальшого зростання «Медси» за рахунок залучення стратегічних і фінансових інвесторів в акціонерний капітал компанії, сказано там же.
Крім того, «Медси» має намір повернути лідерство на ринку медичних послуг, зазначає представник компанії.
За підсумками першого півріччя 201 5г. «Медси» втратила лідерство на російському ринку приватних медпослуг (в сфері надання медичної допомоги), поступившись ним групі «Мать и дитя» Марка Курцер. Виручка «Мать и дитя» за цей період збільшилася рік до року на 36% до 4,5 млрд руб. тоді як «Медси», згідно з повідомленням «Системи», заробила 3,9 млрд руб. Крім зменшення доходу від держконтрактів, на зниження виручки вплинуло скорочення страхового ринку і падіння попиту з боку страхових компаній, пояснювала тоді «Медси».
Логічно, що через скорочення доходів від держконтракту з московським урядом «Медси» більше не була зацікавлена у співпраці з ГУП, вважає гендиректор DSM Group Сергій Шуляк, при цьому компанії вдалося дуже вигідно повернути активи.