Алла Волчкова: «Я за те, щоб кожна людина могла дійти до влади і вирішити свої проблеми»
Про те, як йде цей процес, які тут вже є позитивні моменти, які з'явилися проблеми і як їх вирішити, - про це Алла Волчкова розповіла кореспонденту «Терріторіі.Самара».
- Будучи главою великого району Самари, як Ви оцінюєте проведену муніципальну реформу? Які тут є позитивні моменти, які вже очевидні? Які є проблеми і питання?
- Якщо мене сьогодні запитали б, є реформа чи ні, я б відповіла, що є. Якби запитали, як я, будучи людиною, двадцять п'ять років працює у владі, оцінюю необхідність такої реформи для всієї Російської Федерації, я щиро відповім, що така необхідність є. Якщо запитати, чи в інтересах людей така реформа, я теж відповім «так» і можу підтвердити ці свої оцінки.
Я вважаю, що реформа місцевого самоврядування, яка розпочата в Самарській області з ініціативи губернатора Самарської області Миколи Меркушкина, допоможе людям у вирішенні більшості їх проблем.
- І що може змінитися у зв'язку з цим на користь жителів?
Сьогодні, ми в більшості випадків даємо відмови на переведення житлових приміщень в нежитлові. І, знаєте, жодного звернення до суду на нас немає.
Керуючі мікрорайонами разом з головами МКД спостерігатимуть за тим, щоб не було скоєно жодних дій, що порушують права і інтереси жителів даного будинку. І, хочу сказати, що найцікавіше полягає в тому, що сформувалася судова практика. Тобто, якщо хоча б один з мешканців будинку заявляє до суду, що не було враховано його думку, суд виносить рішення на користь такого заявника. І, коли підприємець приходить до нас, ми відразу ж знайомимо його з судовою практикою.
Ми приймаємо рішення і несемо відповідальність перед жителями.
Люди розуміють, що, якщо вони прийшли і проявили ініціативу, і якщо депутат районної ради, керуючий мікрорайоном, громадська рада їх підтримали, значить, вони досягли свого результату.
Але, що мені подобається, головне завдання, яке сьогодні поставлена перед керуючими мікрорайонами, не листи з людей збирати, чи не прохання, чи не ініціативи і не накази, а разом з людьми працювати над поліпшенням якості життя.
Ми відразу сказали, що керуючим не потрібен комп'ютер на робочому місці, не потрібні комор книги, щоб записувати звернення громадян. Ми навіть замінили тут термінологію - це не звернення мешканців, а спілкування з ними. Керуючий мікрорайоном, протягом двох днів, на своєму робочому місці, а воно у нього є, спілкується з жителями. А решта п'ять днів - йде вирішувати разом з ними їхні запитання. Якщо жителі прийшли і кажуть, що з'явилася незаконна парковка, керуючий мікрорайоном в цьому випадку не до мене йде, він йде і вирішує це питання з цієї паркуванням. Він має право запросити документи, зустрітися з підприємцями, він має право запрошувати людей і висловити свою думку горе-підприємцю. Маленький приклад, який вже існує. Ви знаєте, як тільки люди дізналися, що є керуючий мікрорайоном, а їх багатоквартирний будинок може претендувати на участь в програмі «Комфортна міське середовище», а їм дуже хочеться за рахунок бюджету підвищити комфортність свого життя, себе «облагородити», вони самі почали формувати ініціативні групи громадян, вони самі знайшли керуючого мікрорайоном, попросили зробити їх членами координаційної ради громадської ради. Люди вийшли на суботник, вийшли прибирати свої території. Вони зрозуміли, що можна уявити фотографію вже зробленого газону і після цього у газону з'явиться огорожа. Вони зрозуміли, що, якщо візьмуть на обслуговування дитячий спортивний майданчик, вона і буде змонтована для жителів. Ми зіткнулися з тим, що інтелігенція середнього віку вирішила займатися своїми будинками і дворами. Вони ж, жителі, - головні контролери і приймаюча сторона об'єкта до використання.
- Правильно і розумно. Не всі ж тільки влада критикувати.
- Ну так. А то були бабусі, які виходили садити герань, годівниці для птахів вішали. Були і є. Але, тепер наш район пішов далі.
Ми - за культуру комфортного міського середовища, а культуру можна сформувати за рахунок об'єднання всіх зусиль.
Ще приклад. На вулиці Ново-Садовій є кафе «Бістро». В один прекрасний день, там з'являються пластмасові білі столики і такі ж крісла, яких у людей вже і на дачах немає. На цих кріслах, за цими столиками сидять люди і з одноразових стаканів щось п'ють, мабуть пиво. Слід сигнал керуючому мікрорайоном від жителів. Після цього, скільки їжджу повз цього кафе, ні столиків, ні крісел, ні пива. Керуючий сказав, що кожен день тепер буде починати з цього закладу. У нього є можливість протягом свого робочого дня пройти всю територію, висловити всі свої побажання і зауваження. І ви знаєте, у нас об'єкти споживчого ринку стали представницькими, їх співробітники скла стали мити в своїх павільйонах. Тому, на кожній території повинен бути господар, і він з'явився. Мені це симпатично.
Тепер ми говоримо, а що вони можуть принести людям, окрім як вирішити проблему, питання, завдання.
Вони працюють тільки два місяці, поки ще у мікрорайонів немає свого кошторису витрат, але ви знаєте, ми сьогодні вже близькі до того, щоб зрозуміти, що у них повинна бути кошторис витрат. Кошти на ремонт доріг, благоустрій дворів, на озеленення, на проведення культурно-масових заходів.
Ви уявляєте, ми б ще на 42 мільйони виконали благоустрій, нехай навіть тих же внутрішньо квартальних доріг і дворів. Питання: чому одні платять, а інші - ні? І ось зараз вступаємо в переговорний процес з податковою службою про те, як можуть бути корисні керуючі мікрорайонів і громадські ради в спільній роботі з ними по збору податків.
Ще факт. Багато людей здають квартири, особливо, в нашому районі. Вони або повинні мати патент, або оплачувати тринадцятивідсотковій податок державі. Це теж наші гроші, і ми на них теж можемо розвивати район.
Всі повинні прагнути до того, щоб бути законослухняними громадянами. Саме керівники мікрорайонами разом з керуючими компаніями, ТСЖ точно знають і знатимуть, де знімаються квартири. Потрібно просто переговорити з власниками, потрібно пояснити, якими можуть бути наслідки, якщо власник не виконує законні вимоги. Тому, я ще раз хочу сказати про те, що влада не тільки витрачає гроші, які має, а й вчиться їх заробляти.