Як замкнутий хлопчик Олексій Мордашов придбав впливових друзів і став олігархом
В цьому році Forbes оцінив стан Мордашова в $ 17,5 млрд. Бізнесмен став першим в рейтингу серед «металургів» і другим в загальному списку. Нещодавно в розмові з Forbes піонером назвав Мордашова і один з російських мільярдерів. Адже Мордашов «завжди готовий» - до будь-яких вимог та побажань влади.
Льоша Мордашов в дитинстві був правильним і відповідальним хлопчиком. З рогаток не стріляв, в школі не бився. З улюблених іграшок - тільки сірий плюшевий ведмедик, захоплення - колекціонування значків. Часто хворів, але вчителі череповецької школи, де він навчався, завжди ставили Олексія в приклад, однокласники в помсту прозвали майбутнього мільярдера Шаблоном.
Батьки Мордашова працювали на Череповецком металургійному комбінаті, з вибором професії він оригінальничати не став - вступив до Ленінградського інженерно-економічний інститут, після закінчення в 1988 році повернувся в Череповець і почав працювати на комбінаті старшим економістом цеху.
Колишня дружина Олена вимагала перераховувати для їх сина Іллі чверть доходу підприємця і хотіла стягнути близько 600 млн рублів недоплачених за півтора року аліментів. Мордашов, за її словами, платив синові всього 18 000 рублів на місяць.
Зараз у Мордашова третя дружина, Марина. У них дві дочки. Старша, Маша, вчиться в підмосковній школі Wunderpark, яку відкрила її мати, п'ятирічна Анастасія виховується вдома разом з трирічним Данилом. Місяць навчання в 1-му класі початкової школи Wunderpark варто 132 500 рублів.
Олена Березанська, Ігор Попов
«Ми нічого не захоплювали, ні на кого не наїжджали, не використали державні органи або корупцію, - стверджує в інтерв'ю Forbes Олексій Мордашов. - Все, що ми купували, ми купували за гроші ».
Forbes вдалося розпитати про цю історію її другого головного учасника, до сих пір мовчав екс-гендиректора Череповецкого металургійного комбінату Юрія Ліпухіна. З його розповідей стає зрозуміло, що акції комбінату Мордашов скупив хоча і за гроші, але не за свої. А свого партнера і, до речі, хрещеного батька Ліпухіна спритно відтер в сторону.
Історія приватизації «Северстали» - це історія двох поколінь управлінців, радянського і пострадянського, який переміг молодшого і того, хто програв старшого. Своєрідний рімейк «Короля Ліра».
«Батько не буде витягувати з шафи всі скелети, - попередив нас син Ліпухіна Віктор, перш ніж дати координати колишнього гендиректора« Северстали ». - У нього до компанії і любов, і ненависть ». Дійсно, Юрій Ліпухін сьогодні говорить про підприємство, якому віддав більшу частину життя, з болем і гордістю, а про Мордашова - то з повагою, то з гіркою образою. «Я довірив приватизацію комбінату Олексію, і це була моя помилка, - скрушно вимовляє Ліпухін в інтерв'ю Forbes. - Тому що в один прекрасний момент він став зовсім іншою людиною. Він виявився не господар свого слова ».
Біографія запанувала героя широко відома. Мордашов народився і ріс в Череповці. Його мати працювала на металургійному комбінаті, а батько був одним з його будівельників. На початку 1980-х вступив до Ленінградського інженерно-економіческоій інститут, де, до речі, познайомився з Анатолієм Чубайсом. У 1988-му, повернувшись в Череповець, прийшов на рідній комбінат старшим економістом цеху. Енергійного молодого людини швидко помітило начальство. Мордашова відправили на піврічне стажування в австрійську сталеливарну компанію Voest Alpine.
Правда, багатообіцяюча кар'єра Мордашова ледь не перервалася на самому початку. Разом з ним в Австрії стажувався син міністра чорної металургії Серафима Колпакова Сергій. «Олексій влаштував щось неналежне, посварився з ним через дрібниці», - розповідає Ліпухін.
Мордашов про цю історію згадує зі сміхом: «Ну да, було таке. Він хотів відпочивати, а я хотів вчитися. І він поскаржився батькові ». Наслідки, проте, могли бути для майбутнього власника «Северстали» вельми серйозні. «Міністр вимагав від мене негайно його прибрати, - розповідає Ліпухін. - Але я за Олексія заступився і потихеньку відстояв його. Потім у Олексія таких сутичок було дуже багато. Він людина запальна, конфліктний ».
Комбінат переживав тоді важкі часи. Після розпаду СРСР «Северсталь» втратила внутрішній ринок збуту. Переорієнтація на експорт - а зараз компанія експортує близько 40% своєї продукції - почалася ще при Ліпухін.
«З'явилися комерсанти - в тому числі емігранти з Росії, все спритні, енергійні, які приходили до нас і казали: дайте 10 000 тонн металу, ми у вас його купимо і продамо в Китаї та Малайзії, - розповідає Мордашов. - Ми не знали світового ринку і не отримували нормальної ціни. Був період, коли у нас купували сталь по $ 200 за тонну, а продавали за $ 300 або $ 350 ».
Трейдери так розбагатіли, знімаючи вершки з металургійних підприємств, що скоро почали встановлювати над «дійними коровами» повний контроль. Самою хижої виявилася Trans-World Group, що підім'яла під себе більшу частину російської алюмінієвої, та й сталеливарної промисловості. TWG взяла на замітку і «Северсталь».
За відомостями одного з менеджерів комбінату, спершу в Череповець приїхав Володимир Лісін, в той час один з топ-менеджерів Trans-World, а нині основний власник Новолипецького металургійного комбінату. Лісін приїхав нібито для того, щоб обговорити якийсь проект, пов'язаний з московською нерухомістю, але череповчани вважають, що його місія була радше розвідувальної. Тому що слідом за ним на комбінат нагрянув сам шеф TWG Михайло Чорній з пропозиціями організувати для комбінату торгове фінансування та офшорні схеми. Ліпухін відмовив Чорного, але той відступився не відразу. Від імені TWG Череповець пізніше відвідували, вже з новими пропозиціями, молоді Іскандер Махмудов і Олег Дерипаска. Однак теж отримали від воріт поворот. Жорстку боротьбу за комбінат TWG вести не стала - їй доводилося діяти на занадто багатьох фронтах.
«Було багато об'єктів, за які йшла боротьба, і нам просто не приділили належної уваги, - каже Мордашов. - А ми жили у себе дуже локально, нікуди не лізли. Часто мені дзвонили люди, в тому числі і представники великих груп, і запрошували, припустимо, на вечерю в Москву, а я на дзвінки просто не відповідав ».
Трейдери, в тому числі Trans-World, пропонували менеджерам «Северстали» допомогу в приватизації підприємства. Відмовившись від неї, череповецька команда, однак, застосувала методи TWG: використовувала трейдерські структури, щоб встановити контроль над заводом. Мордашов легко переконав Ліпухіна, що акції комбінату потрібно забирати собі - щоб не допустити на підприємство сторонніх.
Гроші ці заробляли так. Під скупку акцій була створена фірма «Северсталь-Інвест». Згідно із законом в приватизації не могли брати участь підприємства, в яких державні компанії мали більше 25%. Тому в «Северсталь-Інвесті» сам комбінат мав лише 24%. Рештою 76% володів особисто Мордашов. Ліпухін запропонував було створити ядро акціонерів з членів ради директорів і інших «найбільш шанованих людей на комбінаті», але Мордашов його відрадив. Так Ліпухін особливо і не наполягав. «Тоді в приватизації мало хто розбирався, вони боялися з нею зв'язуватися», - згадує Мордашов.
Комбінат відпускав «Северсталь-інвесту» метал за низькими цінами. Величезну маржу від його перепродажу торговельна фірма пускала на покупку ваучерів, а заодно і акцій у робітників. «Практично я торгував сам з собою, - каже Ліпухін. - Ціни я міг встановлювати будь-які, розумієте? Я, звичайно, бачив, що це чистісінька ... що це фіктивна робота, не зовсім правильна комерція. Однак я контролював дії цієї фірми, забезпечував її товаром і кредитами, захищав від всіх контролюючих організацій, від податкової інспекції, міністерств, валютного контролю ».
За словами Ліпухіна, «Северсталь-Інвест» не тільки отримував метал за заниженими цінами, а й брав у комбінату великі кредити. Гроші накопичувалися швидко. І в результаті чекового аукціону менеджери «Северстали» зуміли роздобути майже весь виставлений на торги пакет акцій. Конкуренти знову недооцінили череповецких приватизаторів.
«Наші конкуренти, мабуть, вирішили, що ми слабка команда, яка випадково на заводі за щось зачепилася, і думали: ну і нехай вона там поки посидить, ми з нею потім розберемося», - не без зловтіхи згадує Мордашов.
Згодом «Северсталь-Інвест» викупив майже всі акції і у трудового колективу. «Тоді були дуже важкі часи, часто не виплачували заробітну плату, і люди охоче продавали свої акції», - згадує Ліпухін. Не згадуючи при цьому, що частина грошей, що пішли в «Северсталь-Інвест» через низькі відпускних цін комбінату, могла б піти на виплату тих же самих зарплат.
Ліпухін каже, що він не прагнув стати власником комбінату. «Я не ставив за мету стати господарем заводу, хоча це не склало б проблеми». Невже у нього не викликав побоювання той факт, що він віддає контроль над акціями Мордашову? Ліпухін каже, що абсолютно довіряв своєму підлеглому: «Олексій в той час був зовсім іншим. Він розумів, що все залежить від мене, і у нього на все була одна відповідь: як скажеш - так і буде ». Цьому талановитому і слухняного менеджеру 60-річний директор готовий був поступитися своїм місцем: «Я вже напрацювався. Пора було шукати собі заміну ».
Спочатку, за словами Ліпухіна, домовлялися про рівних частках: «Коли я прийняв рішення йти, я йому сказав - вислови твої пропозиції, як розділити ці акції. Він каже: порівну. Я кажу: добре, згоден. Після того як він став директором, він з друзями поїхав на якісь острови, погуляли тиждень, а коли повернувся, прийшов і сказав: порівну не зовсім для мене нормально, давай тобі 49%, а мені 51%. Мені було байдуже. Я сказав: ну давай, я згоден ».
«У мене була стратегія - розвивати комбінат, відновлювати виробництво, покращувати екологію, - каже Ліпухін. - Але Олексій вважав це згубним справою. Розвиток комбінату було згорнуто, і почалося бог знає що ».
Мордашов пішов по шляху створення багатогалузевого холдингу, названого згодом «Северсталь-групп», і почав скуповувати промислові активи: акції Санкт-Петербурзького, Туапсинському і Східного портів, вугільних розрізів, а ще залізничні вагони, Коломенський тепловоза завод, завод УАЗ. Прагнення диверсифікувати бізнес Мордашов пояснює необхідністю згладити циклічність сталеливарного бізнесу.
Ось за це Ліпухін досі ображений на свого наступника і звинувачує його в порушенні даного слова. Мордашов ж наявність будь-яких джентльменських домовленостей з Ліпухін заперечує. Він вважає, що надійшов гранично чесно по відношенню до екс-директору. «Його доля відрізняється від долі інших старих директорів тим, що в результаті приватизації він не був вигнаний з заводу, - каже Мордашов. - Навпаки, Ліпухін став одним з найбільших акціонерів компанії. Я не забрав все собі, хоча юридично міг би це зробити ».
І все ж Мордашов, розширивши свою промислову імперію, зараз багато в чому виконує поради попередника: він знову усвідомив, що головний бізнес «Северстали» все-таки металургія. Щоб отримати доступ на американський ринок, Мордашов кілька місяців тому переміг компанію U.S. Steel в боротьбі за збанкрутілу Rouge Industries - одну з найбільших сталеливарних компаній США, засновану в 1920-ті роки Генрі Фордом.
«Американський ринок - найвимогливіший до якості, - пояснює Мордашов покупку Rouge за $ 285 млн. - Працювати з таким споживачем дуже важливо для того, щоб піднімати стандарти нашої продукції».
Хтось скаже, що основний власник "Сєвєрсталі" - зараз у Мордашова і пов'язаних з ним компаній 83% акцій - жорстко надійшов з людиною, який свого часу його виплекав і довірив йому контроль над комбінатом. Але на тлі кривавих розборок тих років історія «Северстали» виглядає винятком. На череповецком комбінаті не було ні стрілянини, ні судових чвар. Ліпухін виявився занадто порядною людиною, та й Мордашов, як менеджер західного зразка, проявив себе не так уже й погано.