Знання азбучних теоретичних положень організації виробництва, дозволить інвестору, хоча б контролювати реалізацію його проекту, навіть якщо він вдасться до послуг професіоналів. Адже організація виробничого процесу - це запуск складного механізму, який передбачає коректне злиття діяльності людини, засобів праці, природних явищ і процесів, які будуть спрямовані на формування та зміну предмета праці - його властивостей, якостей або форми.
Умовно способи організації виробництва на підприємстві можна поділити на три типи: потоковий, партійний і одиничний.
Потоковий метод організації виробництва
Специфіка поточного методу організації виробництва полягає в тому, що виробничий процес чітко поділені на окремі операції, робочі місця вузько спеціалізовані, обладнання монтується по ходу технологічних операцій, а сам виробничий процес безперервний. Прикладом поточного методу є різні заводські або фабричні лінії і конвеєри. Якщо конвеєр характеризується безперервністю роботи, то всі операції проводяться під час його руху. Є ще пульсуючий тип конвеєра, коли він зупиняється для твору операції.
Подібний метод застосовується в заводських умовах, де продукція випускається у великих кількостях. Найчастіше потокові лінії застосовуються в харчовій і легкій промисловості, обробці металів, машинобудуванні та інших сферах. Цей метод організації виробництва відрізняється високою ефективністю, яка досягається чітким виконанням всіх умов і принципів організації виробництва.
Недоліки потокового виробництва проявляються в одноманітності і монотонності роботи, яка часто є причиною незадоволеності працівників своєю працею і сприяє плинності персоналу. Крім того, продукт або виріб повинен бути повністю готове до виготовлення, будь-яка доробка стане причиною зупинки всієї лінії. Через відсутність одного працівника або поломки деталі весь конвеєр зупиниться.
Партійний метод реалізації виробничого процесу
Якщо інвестору немає потреби в безперервному випуску продукції, то оптимальним методом організації виробництва в такому випадку буде - партійний метод. Для того щоб розуміти, як організувати виробничий процес, партійний способі, інвестор повинен знати його характерні риси і принципи. Основні характеристики партійного способу: продукція випускається окремими партіями, одночасно проводиться обробка декількох типів продукції, одним працівником виконується кілька операцій, застосовується спеціалізоване і універсальне обладнання одночасно, з використанням фахівців широкого профілю.
Партійний вид підійде для середнього і дрібного масового виробництва. Звичайно, за паливною ефективністю виробництва і продуктивності праці партійний метод поступається поточному. Але для продукції, яку часто необхідно міняти з підвищенням попиту, це найбільш вдалий вибір.
У разі якщо інвестор організовує виробництво штучного або унікального товару, то найоптимальніший варіант організації виробництва - це одиничний. Особливості цього методу полягає в тому, що номенклатура продукції не повторюється, обладнання, як правило, універсальне зі спеціальним оснащенням, працівники мають широку спеціалізацію, а питома вага ручних робіт дуже високий. Цей метод характеризується високою затратностью і низькою ефективністю, порівняно з попередніми двома методами. Для поліпшення рівня ефективності одиничного виробництва можна стандартизувати і уніфікувати виробничі операції, впровадити групові способи обробки.
Таким чином, для того, щоб уникнути багатьох помилок в реалізації інвестиційного проекту, пов'язаного з виробництвом будь-якої продукції, інвестор повинен знати, як організувати виробничий процес відповідно до завдань та цілей бізнес-плану.