Тут зібрані найбільш цікаві франчайзингові пропозиції в різних сферах бізнес діяльності, з різними умовами, з різними інвестиціями!
Велика колекція робочих бізнес планів з різних сфер діяльності. сфера послуг, сфера харчування, сфера виробництва, сфера торгівлі
Найцікавіші бізнес ідеї - в одному місці - на 365EXPRESS.RU!
СПОРТИВНИЙ ІНВЕНТАР
Бізнес ідея: прокат спортивного інвентарю
Стартові вкладення: 500 тис. Руб.
«Сноуборд спробував в 14 років. А коли навчався в 11 класі, то вирішив накопичити на перший борд. Підробляв майже рік, здобув круглу суму - 14 тисяч - і ледве-ледве купив собі відповідну дошку. Тому що на той момент і навіть пізніше, коли був студентом, в Кемерові взагалі ніхто нічого такого не продавав. Так і з'явилися задумки про своєму магазині і прокаті », - згадує підприємець Станіслав Козирєв. Однак між початковою ідеєю і втіленням простягнувся термін в декілька років. За цей час Козирєв закінчив КузГТУ, заснував пару фірм, «успішно» прогорів, але отримав безцінний досвід, який і втілився в прибуткову справу. «За весь час у мене було близько дванадцяти ідей по створенню бізнесу. Втілив п'ять-шість. Працює тільки одна - нинішній прокат », - каже кемеровчанін.
Сьогодні його «База» (так називається фірма Козирєва) працює цілий рік. Взимку тут можна орендувати ковзани, гірські і бігові лижі, а також дошки для сноуборду, а влітку всі бажаючі можуть прийти за велосипедами, роликовими ковзанами і скейтборд.
«Патріотичний» бізнес
До того, як відкрився пункт прокату сноубордів, у Станіслава був магазин з продажу зимового спортивного інвентарю: тих же сноубордів, а також гірських лиж. Він зумів увійти в бізнес з продажу бордів до того моменту, як сноуборд з захоплення екстремалів перетворився на провідну молодіжне хобі зими. «Приблизно за півроку нас дізналися, пішли перші продажі і поступово розкрутилися», - розповідає Станіслав. Маючи невеликий стартовий капітал, Козирєв в якості ведучої марки свого магазину вибрав недорогий російський бренд Atom, який мав середню ціну і якість.
Поступово на ринок зимового спортивного інвентарю прийшли великі мережеві гравці на кшталт «Спортмайстера», «Тріал-спорту» та «Спортугаліі». Працювати стало на порядок складніше. «З ними було важко конкурувати. Наприклад, «Спортмастер» оголошує про знижку в 50%, а у мене націнка - 40%, я собі такого дозволити не можу. Плюс інтернет-продажу забрали частину клієнтів до себе », - розповідає Станіслав. Приводом для закриття магазину стало прийшло розуміння неспівмірності вкладених ресурсів і одержуваної віддачі. «Бізнес потрібно любити і розвивати, при цьому оцінюючи власні сили і розуміючи свої бажання. У якийсь момент до мене дійшло, що я переріс рівень магазину і потрібно йти на наступний рівень », - пояснює Козирєв.
Основа прокатного бізнесу, на думку кемеровчаніна, це орієнтованість на клієнта: «Не потрібно вигадувати щось особливе, досить пару раз з'їздити на гірськолижні курорти до Австрії, щоб зрозуміти, як потрібно працювати. Там завжди можна підібрати потрібну амуніцію в залежності від своїх фізичних даних. У Шерегеше і на Тана часто дорого. Тому потрібні ціни нижчі. Також потрібен великий вибір інвентарю та хороший сервіс, тому як цей інвентар швидко виходить з ладу ». В середньому, за словами Станіслава, з 50 велосипедів, що здаються в прокат, 15 повертаються з тими чи іншими поломками. Причому найчастіше клієнт відмовляється відшкодовувати збитки, а філософія бізнесу Козирєва грунтується ще й на такому кита: «Не зв'язуйся через дрібниці». Частина велосипедів після ремонту йде на продаж.
Дуже російська забава
Однак не підступи і справи конкурентів заподіюють головний біль Козирєва. Несумлінність власних клієнтів - ось ахіллесова п'ята будь-якого прокатного бізнесу. «Порада всім початківцям: будьте готові, що у вас 15-20% наявного інвентарю будуть банально красти. Схема зазвичай така: людина приходить, залишає в заставу паспорт, бере велосипед, через день повертається і розповідає, як він залишив велосипед біля магазину, сам пішов за пивом, а повертається і бачить, як засіб пересування забрав хтось більш винахідливий. Після такої розповіді клієнт говорить, що він не працює, не вчиться і нічого у нього немає. Раніше сильно злився на таких людей, зараз приймаю як належні витрати », - розповідає Станіслав. Рідкісного шахрая вдається здати в поліцію, адже нічого не доведеш, а якщо фіксувати адміністративне правопорушення, то, як правило, нічого не вдається стягнути. «Тому сформував для себе кілька законів: якщо клієнт в татуюваннях, п'яний, бритоголовий, говорить« по фені », поводиться неадекватно, то відразу - немає. Або пробиваємо паспорта по базі Федеральної міграційної служби. Бували випадки, коли в прокат приходили особи, що знаходяться в розшуку. На що вони сподівалися - незрозуміло. Взагалі, це все нагадує якусь російську забаву - обмани підприємця », - говорить Козирєв.
На нинішній день у Станіслава Козирєва в рамках його прокатної фірми «База» функціонують три точки прокату (дві влітку, одна взимку). У літній період кількість працюючого персоналу сягає дванадцяти чоловік. Щоб відкрити новий пункт прокату, потрібно близько двох мільйонів рублів - сюди увійдуть витрати на оренду приміщення, ремонт, купівлю інвентарю, зарплату персоналу протягом шести місяців. Рентабельність бізнесу, якщо дивитися на річний цикл, бо взимку прибуток падає, а влітку зростає, порядку 20-25%.
Прокат велосипеда на одну годину коштує 50 рублів. Сноуборд і гірські лижі беруться на добу, і цінник починається від 350 рублів. В середньому за літній день до послуг прокату Станіслава звертається 150 чоловік. Взимку ця цифра знижується приблизно в п'ять разів. Однак, за словами підприємця, багато що залежить від погоди, і кількість клієнтів може бути в два рази нижче або вище.
«Останній рік я толком своїм бізнесом не займався: працював директором гірськолижного комплексу в Шерегеше, а в Кемерові прокатом відав мій керівник. Зростання у нього не вийшло, прибуток залишився на колишньому рівні. Ось зараз і думаю, чим далі займатися », - міркує Станіслав. Власне, перед будь-яким підприємцем, який займається прокатом в міських умовах, рано чи пізно постає вибір: або виходити на обласний та регіо-нальний рівень і створювати повномасштабну мережу своїх прокатів, або розвивати суміжні проекти.
Коли мова йде про зимовий і літній інвентарі, то саме час замислитися про нові ковзанках і велосипедних трасах, прокладених в межах міста. Два роки тому Кемерово зусиллями Козирєва претендував на отримання сноу-парку в рамках програми відомого виробника сноубордів Burton, але за результатами інтернет-голосування столиця Кузбасу не змогла потрапити в число «щасливчиків». Зате свою ідею про парк з біг-ейром, Слоп-стайл і іншими прибамбасами для сноубордистів Станіслав зміг реалізувати в Шерегеше. Там, до речі, в минулому році і відбувся фінал чемпіонату Росії по сноуборду в класі «Слоп-стайл» на сноу-парку, побудованому при активній допомозі Burton.
Тепер же Станіслава більше займають можливі проекти в рідному місті. «Подивіться на Кемерово: у нас маса місць, де можна зробити рекреаційні зони. Є нові спальні мікрорайони, де можна і потрібно прокласти велодоріжки. Є парки, де за прикладом ЦПКіВ можна побудувати невеликі гірки для сноубордистів. Є, нарешті, Сосновий Бор. Там маса людей займається бігом або катається на велосипедах. Чому б це не зробити на іншому рівні: поставити покажчики, зробити комфортні траси. А гора, там, де напис «Кузбас» - це ідеальне місце для нового сноу-парку. Як було б класно, якщо все це ми разом з мерією змогли б побудувати! »- розмірковує Станіслав.