1.5. ВИДИ І РІВНІ ТРЕНІНГУ
Є як мінімум три напрямки. за якими можна класифікувати тренінги:
- тема;
- цільова аудиторія;
- рівні проблем організації. Розглянемо кожне з них окремо.
Найбільш часто тренінги поділяються за темами. наприклад:
- «Ефективні продажі»;
- "Ведення переговорів";
- «Проведення нарад»;
- «Управління ініціативою співробітників»;
- «Мотивація»;
- «Тренінг управлінських навичок»;
- «Управління конфліктами»;
- «Формування команди»;
- «Розвиток креативності» і ін.
Тим може бути нескінченна кількість в залежності від потреб замовника. Тема визначає рамки змістовної області тренінгу, з неї в загальних рисах має бути зрозуміло, про який предмет піде мова. Зрозуміло, назва відкритого тренінгу повинно звучати привабливо для потенційного клієнта, бути позитивним, художньо й емоційно виразним. Порівняйте, що, на вашу думку, звучить цікавіше?
Можливі альтернативи типовим назвами тренінгів:
Тренінги впливу:
Командувати парадом буду я!
Харизма: сила тяжіння
Харизма: розпалювання внутрішнього вогню
Тренінги управління часом і цілепокладання:
Неможливе можливо!
Машина часу. Курс водіння.
Підготовка до переговорів «по-Гарвардського»:
розумні переговори