Куди розвивається російська будівельна наука і чи жива вона взагалі?
Де ті центри прикладної та академічної думки, які рухають вперед російську будівельну галузь? До чого привела реформа Російської Академії архітектури і будівельних наук (РААСН)? Виявилося, що на всі ці питання може відповісти одна людина - президент РААСН і генеральний директор ВАТ «НДЦ« Будівництво »Олександр Кузьмін.
- Знаєте, у НДЦ «Будівництво» зараз один рік йде за п'ять, і це пов'язано з кількома факторами. По-перше, я глибоко переконаний, що наш Центр готували під приватизацію і ліквідацію. Тому наше гасло на найближчий рік - виживання і зміцнення своїх позицій, в тому числі, за допомогою Мінбуду та Росмайна.
Крім того, ми ставимо перед собою досить амбітні завдання, а деякі вже й виконали. Так, НДЦ «Будівництво» став одним з чотирьох координаторів нової технологічної платформи «Будівництво та архітектура». По-друге, ми добиваємося повернення НДЦ «Будівництво» статусу державного наукового центру Російської Федерації. Зараз документи вже знаходяться в Уряді Росії. Ці дві позиції визначатиме нас як лідерів будівельної галузі. Я абсолютно впевнений, що НДЦ «Будівництво» - кращий на території СНД і в області будівельних конструкцій, і будматеріалів, і механіки грунтів. Але, на жаль, ті правила гри, які зараз діють в Росії, не завжди дають можливість найкращим бути на проектах першими. Тому ми, як правило, з'являємося тоді, коли проект вже або провалений, або, коли на початковому етапі прийняті не ті рішення. Так було і в Сочі, то ж саме може статися зараз на об'єктах ФІФА і на різних інших державних будівництвах.
Всі наші наукові підрозділи - знамениті інститути - ЦНІЇСЬК, НИИОСП, НДІЗБ - працюють як єдиний організм. Ми завжди пам'ятаємо, що в НДЦ «Будівництво» три орденоносних інституту, які були нагороджені в різні роки Орденом Трудового Червоного прапора, але зараз наше спільне завдання - зберегти себе як єдина структура і розвинутися в перспективі в наукоград.
- Що ж ще закладено в цій програмі?
- В першу чергу, як я вже сказав, це перехід від системи субпідряду, де ми є провідним субпідрядником у своїй області, до генпроектування. Друге - розвиток ряду інноваційних напрямків по нашій основної діяльності. Перш за все, це участь в інноваціях, пов'язаних зі складними конструкціями і унікальними об'єктами, такими як стадіони, висотні будівлі, концертні зали і так далі. А по-друге, це пошук матеріалів для будівництва на базі місцевих ресурсів. Для рядової забудови ми повинні постаратися згадати свої традиційні матеріали, в тому числі, і дерево, яке для нас дуже важливо, і використовувати сировину, яке є на конкретній території. Країна у нас дуже велика, щоб «катати» по ній будматеріали.
- Куди, на вашу думку, в цій ситуації повинна розвиватися будівельна наука?
- Є два напрямки. Ми повинні впроваджувати інновації, використовувати нові технології і матеріали, але застосовувати їх тільки там, де вони вигідні і де дають результат. А друге - те, чого ми ніколи не вміли: ми повинні розвивати матеріали, конструкції і технології «на кожен день», а не для суперважливих об'єктів. Тому головний напрямок - це компроміс, баланс між можливостями і тим, що дає сама територія. Але коли я дізнаюся, що на будівництві в Пермі застосовуються панелі з Хабаровська, для мене це дивно. Або коли в одній з наших республік закуповуються з Європи нові виробничі лінії, а потім всю сировину возиться через півкраїни - мені це теж здається не зовсім правильним. У нас дуже різна країна. Для наших теренів дуже важлива регіональна складова. У цьому напрямку ми повинні працювати в першу чергу.
І ще треба боротися за нормальну ціну квадратного метра при будівництві. Тому що на сьогоднішній день, за моїми даними, такі програми як «Орендне житло» не можуть успішно реалізуватися через те, що квадратний метр житлоплощі занадто дорого коштує. Тому за рахунок нових матеріалів потрібно постаратися скинути ціну квадратного метра для рядової забудови - це дуже важлива проблема.
- А як йдуть справи з регіональної науковою думкою?
- Все не так страшно, як здається на перший погляд. Я не можу відповідати за всю Росію, але я був в цьому році в ряді регіонів і бачив, що є дуже міцні регіони, такі як Воронеж, Ульяновськ, де відчуваються перетворення. Сочі став зовсім іншим городом.Поетому, якщо відбудеться децентралізація місць прикладання праці, тоді будуть розвиватися і регіони, і регіональна наука. Якщо все буде концентруватися в Москві - яке вже тут розвиток.
Не можна будувати одне житло. Житло має бути не тільки доступним, але і гідним. Навіть якщо людина отримала житлоплощу, у нього повинні бути гроші, щоб його ремонтувати і обслуговувати. А для цього повинна бути робота. Тому попереду будь-якого будівництва повинно йти саме розміщення місць прикладання праці. Якщо це буде зроблено, якщо будуть з'являтися нові робочі місця, як зараз з'явилися в Сочі і на Далекому Сході, тоді це правильна політика.
Я вважаю, що була допущена велика помилка, коли відійшли від територіального планування країни в цілому. Зараз влада починає до цього повертатися, тому що без такої територіальної схеми неможливо зрозуміти, як і для чого здійснюється та чи інша програма. Я вважаю, що під егідою Мінекономіки і Мінбуду повинна бути зроблена така робота для всієї території країни. Потрібно проаналізувати всі цільові програми, прорахувати їх по бюджету, будівельним і людських ресурсів. Таку п'ятирічну або семирічну схему мати потрібно обов'язково, інакше неможливо звести кінці з кінцями.
- Олександр Вікторович, поговоримо тепер з Вами як з архітектором, оскільки, крім НДЦ «Будівництво», Ви очолюєте ще й Російську Академію архітектури і будівельних наук. Так куди ж рухається академічна наука в нашій галузі?
- Я зараз, після реформи державних академій, відчуваю себе «колобком», тому що раніше наша Академія була головою, і у неї було 5 інститутів і 7 регіональних відділень. Зараз у нас відібрали все інститути та відділення - залишилася одна голова. Тому ми на даний момент шукаємо нові шляхи діяльності, наше головне завдання - фундаментальні науки. Ми працюємо з Мінбудом, щоб організаційна складова діяльності в галузі фундаментальних наук, така як складання планів, проведення конкурсів, прийом результатів і так далі, була делегована з Мінбуду в РААБН.
- Легенда про те, що російська наука в цілому і будівельна зокрема, була в 90-ті роки ХХ століття розвалена і деградувала, має під собою підставу?
- Досить часто наші архітектори скаржаться, що при потуранні влади сюди приходять іноземні фахівці і отримують більш вигідні замовлення. А наші архітектурні бюро та інститути задовольняються тим, що залишиться. Так чому наші архітектори залишаються за бортом?
- Просто у нас немає відповідного законодавства. Всі країни захищають своїх співвітчизників і виробників. У нас ніхто не захищений. Тому в даній ситуації і Союз архітекторів Росії, і ми як Академія боремося за те, щоб було введено ліцензування архітектурної діяльності. Адже чомусь наш фахівець по приїзду, наприклад, до Німеччини повинен попрацювати в середній ланці, вивчити законодавство, скласти іспити, а тільки потім його допускають до професійної діяльності. А до нас іноземці можуть приїжджати, не знаючи ні мови, ні правил, і тут проектувати. А ми потім це все за копійки переробляємо, тому що основні гроші вже пішли за кордон. І адже кращі-то архітектори до нас не їдуть, бо правила гри дуже розпливчасті.
- Ви сказали, що будете домагатися ліцензування архітекторів, але в проектуванні вже є система саморегулювання ...
Зараз у нас випускають бакалаврів і магістрів. А де професіонали? Де архітектори? Тому в даній ситуації дуже важливо, щоб була картотека діючих архітекторів. І всі, хто хочуть працювати в професії, повинні здавати відповідний «архітектурний» мінімум на основі безперервного, цілеспрямованого навчання.
- Тобто, архітекторів потрібно вилучити з системи саморегулювання?
- Не обов'язково. Просто, якщо компанія хоче займатися проектуванням і отримати допуск СРО, в ній повинен працювати ліцензований архітектор. Повинна бути або Архітектурна палата, як в Європі чи Білорусії і як зараз починає робити Казахстан і Вірменія, або ці повноваження передаються Союзів архітекторів. Потрібно, щоб у нас в галузі з'явилися фахівці з персональною відповідальністю за ту роботу, яку вони роблять.
