У наш час практично всі компанії займаються періодичним проведенням бізнес-тренінгів, але багато початківці бізнесмени не знають про те, в чому полягають основні переваги такого формату навчання.
Компанії намагаються скоротити витрати, і про власний розвиток багато хто забуває, внаслідок чого навіть не закладають його заздалегідь у складений бюджет.
Однак фахівці BuroAkzent говорять про те, що насправді це вкрай важливий елемент, який повинен бути присутнім незалежно від того, в якому стані знаходиться компанія, якщо вона збирається дійсно бути успішною.
Що це дає?
Професійне навчання персоналу являє собою один з найбільш важливих елементів HR-роботи в будь-якій компанії, і без нього вся використовувана система управління в буквальному сенсі паралізується. Адже не варто забувати про те, що співробітники, які не розвиваються, в кінцевому підсумку виявляються неефективними на своєму робочому місці, внаслідок чого при відсутності тренінгів ви просто почнете терпіти все більше і більше збитків.
Навчання в компанії може бути організованим, тобто формальним, коли керівництво самостійно визначає необхідність подібних заходів, або ж ініційованим самими співробітниками, які вже починають бачити на практиці, що якість їх роботи знижується, і потрібно щось робити для того, щоб забезпечувати ефективну роботу компанії в цілому.
Переваги та недоліки формального навчання
Варто відзначити кілька плюсів, якими відрізняється формальне проведення корпоративних тренінгів:
- Плановість. Керівник може заздалегідь детально розпланувати робочий час, внаслідок чого все буде завжди знаходитися під його контролем.
- Масштаб і цілісність. Програми корпоративного навчання в разі потреби можуть зачіпати кожного співробітника компанії, а крім цього не варто забувати про те, що подібне навчання також часто передбачає досить велику номенклатуру позицій, включаючи проведення семінарів, ділових ігор і теоретичних занять з різних тем.
Однак при цьому є і деякі недоліки подібного тренінгу:
- Формалізація. Таке навчання передбачає необхідність в складанні великої кількості документів, включаючи фінансові папери, договори з провайдерами та багато іншого. При цьому не варто забувати про те, що і сама процедура проведення тренінгів є більш формальною.
- Відсутня зв'язок з основними бажаннями і потребами персоналу. У переважній більшості випадків керівники планують і реалізують таке навчання, не враховуючи думку співробітників. Навіть якщо співробітники розуміють, наскільки корисними і потрібними є такі заходи, «обов'язковість» їх проведення може їх кілька демотивувати.
Але, так чи інакше, проведення бізнес-тренінгів є необхідним заходом для будь-якої компанії, і потрібно його забезпечувати. Головне - це правильно розподіляти час і зробити все для того, щоб співробітники були мотивовані на професійний розвиток.