Привіт Шановні Форумчани! З Новим Роком Вас! Звертаюся до вас за ДОПОМОГОЮ, РАДОЮ. доцільно вкладатися в цю ідею та й взагалі в сільську місцевість і під що задіяти площа в селі з населенням близько 5тис.чел.На даний момент в нашому селі є 5 продуктових магазинів плюс з маленьким асортиментом побут.хімія один магазин з алкоголем, і більше нічого в селі немає, ні виробництва, ні жодні інші сфер послуг. основний конкурент це районний центр в відстані 10км.в якому є все в тому числі Магніт, Покупочка.Расскажу вам що маю на даний момент: Будівля в центрі села площею 150кв.м.і підвальне приміщення 70кв.м.і земельну ділянку 5соток.На 50 кв.м. відкрив продуктовий магазин з мінімальним асортиментом, скільки бюджет дозволяє на стільки купую продукти пиво сигарети і трохи побутової хімії, також закуповував корми для тварин добре користувалися попитом, зараз бюджет поки не позволяет.В загальному весь товар користується попитом але в зимовий період виручка сильно падає, влітку вона становить 10-20тис.р.а взимку 5-10тис.р.прі залишку 150-200тис.р. з витратами 20тис.р. двом продавцям, 10тис.р.електроенергія і 10тис.р.квартальние податки ІП.Теперь найголовніше, хочу поділитися планами, є можливість вкласти суму до 1мл.р.а точніше збільшити асортимент продуктів, побутової хімії, зробити ліцензію і закупити алкоголь, закупити корми, госп товари, канцелярські товари ну і все що для села потрібно, може трохи по дрібниці будівельні матеріали.Хотелось б дізнатися вашу думку чи варто вкладатися в задумане з такою кількістю населення, або запропонуйте що ниб інше що піде в селі (можливо виробництво) задіють овав всю іншу площу. Заздалегідь Велике Спасибі тим хто не пройшов мимо!
На 50 м.кв. відкрили магазин, а решта 100 пустують, або здаєте в оренду?
На 50 м.кв. відкрили магазин, а решта 100 пустують, або здаєте в оренду?
З послуг можна МФО у вигляді мкк. і мікропозики видавати і позики під заставу транспорту. худоби. Якщо роботи у там взимку немає -займається часто будуть.
1) Спиртне і сигарети -повинні бути!
2) Корми для домашніх (кішки, собаки) тварин продавали?
Багато людей мають господарство? (Скажімо так, тримає худобу) Якщо так, то сміливо пускайте 100м2 під склад комбікормів. (Люди ще спасибі скажуть)
3) хоз.товари і будівельні матеріали (дрібниця) теж підуть добре.
Ну навіть якщо так, 15 тис в день в середньому виручка, при націнці в торгівлі 20% (думаю, на усю їжу-молочка більше не може бути), виходить прибутку 15 * 20 * 0,2 = 60 тис на місяць, з них 40 тис витрат, і чистого прибутку залишається 20 тис на місяць.
І щось мені здається, що це межа, досягнуте насичення ринку. Ваші люди в селі більше витрачати не можуть, ніж ці самі 300 тис на продукти харчування в вашому магазині. З огляду на ваших конкурентів, між якими їх витрати розподіляються пропорційно.
Не треба роздавати шкідливі поради
Село російська і так спивається.
Горілки та цигарок взагалі НЕ ПОВИННО бути!
Повинен бути здоровий спосіб життя, спорт, навчання, праця. хороший приклад дітям.
Теорія річ звичайно забійна! А реальність зовсім другая.К слову, я сам житель приблизно такого села, як у ТС.
Ну навіть якщо так, 15 тис в день в середньому виручка, при націнці в торгівлі 20% (думаю, на усю їжу-молочка більше не може бути), виходить прибутку 15 * 20 * 0,2 = 60 тис на місяць, з них 40 тис витрат, і чистого прибутку залишається 20 тис на місяць.
І щось мені здається, що це межа, досягнуте насичення ринку. Ваші люди в селі більше витрачати не можуть, ніж ці самі 300 тис на продукти харчування в вашому магазині. З огляду на ваших конкурентів, між якими їх витрати розподіляються пропорційно.
так як у мене магазин неповноцінний, вкладення мінімальні то і націнка у мене по більш так як з 20 відсотками немає сенсу торгувати, вся фішка в тому що у конкурента націнка 20 при великому асортименті наявності алкоголю, природно попит вищий і обсяг продажів.
Ну дивіться. Давайте чесно порахуємо ваші шанси на нормальний заробіток при більшому асортименті.
У селі 5000 чоловік, це 1000 сімей. Всі вони купують їжу, але тільки наприклад 50% - у вашому селі. Решта їздять в райцентр, або працюють там і повертаються вже з їжею звідти. Разом маємо 500 покупців на всі 5 продуктових магазинів (один ваш і 4 конкурентів). У кращому випадку вам світить 100 покупців на місяць.
Кожна сім'я в селі (з урахуванням особистого підсобного господарства - свої картопля, помідори, свині і т.д.) витрачає в місяць на продукти ну наприклад 5000 рублів. Разом вам світить отримати оборот 5000 * 100 = 500 тис. Рублів.
Ви зараз робите оборот 300 тис рублів. Відповідно, вже дуже близькі до насичення. Якщо розширитися дуже сильно, то оборот у вас не виросте при всьому бажанні вище тих самих 500 тис. Грн на місяць, а ось витрати збільшаться (опалення, електрику, персонал, податки). Разом сенсу в серйозному зростанні в цьому селі - НІ ніякого.
Є сенс відкривати філії в іншому селі, де стільки ж жителів, але лише 2 конкурента, а не 4.
Ну дивіться. Давайте чесно порахуємо ваші шанси на нормальний заробіток при більшому асортименті.
У селі 5000 чоловік, це 1000 сімей. Всі вони купують їжу, але тільки наприклад 50% - у вашому селі. Решта їздять в райцентр, або працюють там і повертаються вже з їжею звідти. Разом маємо 500 покупців на всі 5 продуктових магазинів (один ваш і 4 конкурентів). У кращому випадку вам світить 100 покупців на місяць.
Кожна сім'я в селі (з урахуванням особистого підсобного господарства - свої картопля, помідори, свині і т.д.) витрачає в місяць на продукти ну наприклад 5000 рублів. Разом вам світить отримати оборот 5000 * 100 = 500 тис. Рублів.
Ви зараз робите оборот 300 тис рублів. Відповідно, вже дуже близькі до насичення. Якщо розширитися дуже сильно, то оборот у вас не виросте при всьому бажанні вище тих самих 500 тис. Грн на місяць, а ось витрати збільшаться (опалення, електрику, персонал, податки). Разом сенсу в серйозному зростанні в цьому селі - НІ ніякого.
Є сенс відкривати філії в іншому селі, де стільки ж жителів, але лише 2 конкурента, а не 4.
Я з вами згоден, розклад дуже близький до реальності, одна справа коли не наважуєшся а інше, коли все зваживши і розумієш що нерозумно вкладати лям в населення 5тис.чел. але в будь-якому випадку магазин не може продовжувати існувати коли розумієш що він не користується попитом через неповноцінності відсутності асортименту відсутності алкоголю і товару який дійсно користується попитом, нехай це буде не лям а тис.300.ілі само як ви говорите відкривати два три і т .д.магазіни в інших селах або ж відійти і продовжувати шукати іншу ідею.
Може варто подумати про те, щоб знайти кого нитку і продати йому цей "актив" від гріха подалі. )?