Рибопереробні кластер, комплекс або технопарк - про що саме йдеться в дорученні Президента і як знайти точки дотику між регіонами, щоб діалог не зайшов в глухий кут? Такими питаннями задалися учасники круглого столу на VIII Міжнародному конгресі рибалок у Владивостоці.
«Рибопереробний кластер - це група виробничих об'єктів, підприємств, взаємопов'язаних і взаємодоповнюючих, що підсилюють конкурентні переваги окремих компаній і кластера в цілому, який повинен включати сучасну портову і транспортну інфраструктуру, холодильні потужності, виробничі об'єкти по рибопереробки, інші об'єкти рибної логістики, включаючи торгові майданчики і логістичний центр »- таку ухвалу рибному кластеру дає Міністерство РФ з розвитку Далекого Сходу. Як зазначив у своїй доповіді заступник директора департаменту природокористування Мінвостокразвітія Сергій Лисенко, в даний час міністерство вже узагальнило пропозиції федеральних органів влади і органів виконавчої влади далекосхідних регіонів, а також розглянуло 4 інвестпроекту зі створення кластера, що надійшли на розгляд. Правда, поки що жоден з них не опрацьований з точки зору можливого фінансування з держбюджету, поскаржився представник міністерства.
Мінвостокразвітія сформулювало проблеми, які зможе вирішувати проект, і основні цілі. На думку фахівців міністерства, повинен бути створений «багатоядерний Далекосхідний рибопереробний кластер, з керуючим центром в Приморському краї». У складі кластера необхідно об'єднати наявні інфраструктурні, логістичні об'єкти, холодильні, переробні потужності, судноремонтні та інші об'єкти рибогосподарського комплексу. Тому без участі в кластері інших суб'єктів: Хабаровського, Камчатського країв, Сахалінської області - основна мета доручень Президента «з виробництва товарної рибної продукції конкурентної світової» може бути не досягнута.
«Необхідно включити у внутрішні зв'язку кластера вже сформовані структури суб'єктів, використовувати всі наявні конкурентні переваги різних суб'єктів», - підкреслив Сергій Лисенко. Наприклад, скористатися існуючої портової ОЕЗ Хабаровського краю замість створення нової в Примор'ї. Рибогосподарський комплекс Камчатки розглядати як можливість альтернативних поставок уловів в європейську частину Росії, Північну Європу по Північному морському шляху. А близькість Сахалінської області до Японії враховувати при організації поставок рибопродукції через місцеві порти.
«Таким чином, доцільним є створення єдиного логістичного центру, наприклад, у формі федерального, крайового, автономного, бюджетного державної установи або в інший організаційно-правовій формі для організації раціонального процесу просування товарів і послуг від постачальників сировини до споживачів, - озвучив Сергій Лисенко бачення можливості реалізації проекту, яке є у Мівостокразвітія. - Тобто рибалка після вилову риби повинен направити в керуючу компанію кластера інформацію про улов, звідки повинен отримати інформацію про наявність вільних холодильних і переробних потужностей, кон'юнктурі цін і іншу необхідну інформацію для прийняття ним рішення ».
Такий варіант рибопереробного кластера дещо спантеличив учасників круглого столу, оскільки помітно відрізнявся від того, що озвучувалася досі. Однак, як з'ясувалося в ході подальшого обговорення, однакових поглядів на питання серед присутніх в залі просто не знайшлося.
Чи готові брати участь в реалізації проекту рибного кластера і рибопереробники. Але, як зазначив директор компанії «Южморрибфлот» Олександр Єфремов. для бізнесу, який міг би виступити в якості інвестора, важливо почути від держави конкретні цілі і завдання, кількісні та часові показники. Це дозволить предметно говорити про інвестиційні проекти, в тому числі на основі державно-приватного партнерства. Поки ж абстрактна постановка завдання просто дезорієнтує бізнес, зазначив глава найбільшої приморській рибопереробної компанії.
«У будь-якому випадку кластер повинен бути керованим, якщо ми говоримо про кластер як про механізм сталого розвитку рибогосподарського комплексу. У якому вигляді він буде реалізований - це питання інше, але перш ніж розглядати створення кластеру як такого, потрібно поставити цілі, завдання, написати бізнес-план, щоб забезпечити йому розвиток і зростання », - поділився своїм баченням питання, що виникло у далекосхідних колег, заступник генерального директора Союзу рибопромисловців Півночі Валентин Жук.
Сформулювати остаточні пропозиції для резолюції учасники круглого столу пообіцяли до закриття конгресу. Проте всім стало очевидно - необхідно якомога швидше шукати компроміс між усіма зацікавленими регіонами Далекого Сходу і, нарешті, формулювати чіткий концепт планованого кластера - часу на розкачку не залишилося.
Для вирішення непростого завдання директор департаменту рибного господарства і водних біоресурсів Приморського краю Олександр Передня пообіцяв налагодити робочий формат обговорення проекту, щоб встигнути в відведені терміни домовитися з колегами із суб'єктів: «Потрібно грамотно скористатися посилом від першої особи і не піти в сторону, а зуміти домовитися . Упевнений, що на прикладі цього великого проекту рибного кластера вийде знайти точки дотику і реалізувати завдання », - запевнив галузевиків представник Примор'я.
