Чому бізнес змушений скорочувати благодійні програми

Отрадінський цукровий завод був відновлений після розрухи часів перебудови. Гуманітарну допомогу в Донбас тут відправляють регулярно.

Схоже, забута прописна істина: сам гинь, а іншим допомагай. На щастя, так вчинили не всі. Є в нашій країні бізнесмени, які продовжують робити справи, не побоїмося цього слова, державної ваги. Причому в числі меценатів не тільки нафтовидобувні гіганти, але і прості трудяги-аграрії.

- В умовах нових викликів Росія повинна активніше розвивати імпортозаміщення та сільське господарство, - таку тезу, прозвучав під час щорічної прес-конференції Президента Росії Володимира Путіна.

fb vk tw gp ok ml wp

У рік ювілею Перемоги на всіх підприємствах «Разгуляй» збирають свій «Безсмертний полк».

ВЕТЕРАНАМ ОСОБЛИВИЙ ШАНА

Погодьтеся, саме сільське господарство та харчова промисловість були і залишаються основою економіки Росії. За часів найтяжчих випробувань селянство вважалося зберігачем багатовікових моральних підвалин, національної культури і традицій країни. У рік сімдесятиріччя Перемоги у Великій Вітчизняній війні не можна не згадати і про трудівників тилу. Саме вони стали справжніми годувальниками фронту і здійснювали нехай і не такі помітні, але все ж подвиги на полях і підприємствах.

На жаль, з кожним роком живих свідків тієї страшної війни стає все менше. Так, в рік ювілею Перемоги на всіх підприємствах «Разгуляй» збирають свій «Безсмертний полк».

- Ми провели велику роботу, і з'ясувалося, що серед родичів співробітників підприємств є справжні герої, учасники Великої Вітчизняної війни, трудівники тилу. Пам'ять про загиблих і нині живих борців з фашизмом для нас свята, - пояснив Ігор Синюшин, директор центральної філії компанії «Разгуляй Менеджмент».

Але особливу увагу керівництво підприємства приділяє нині живим ветеранам. У всіх п'ятнадцяти регіонах, де є підприємства групи, під їхньою опікою перебувають десятки учасників Великої Вітчизняної війни.

- На Кшенскій цукровому заводі я пропрацював 49 років. Приємно, що колишні колеги про мене не забувають. Відвідують регулярно, причому не з порожніми руками, а з подарунками, - розповів житель Курської області, трудівник тилу Михайло Іванович Лузін. - Мені 86-й рочок пішов, а я адже до сих пір пам'ятаю страшну війну. О дванадцятій я вже щосили працював в колгоспі, де здобував хліб для фронту нарівні з дорослими. Бачив і фашистів. Нас в родині семеро дітей було, так вони, безсердечні, нас, як кошенят, на вулицю вигнали.

У списку опікуваних компанією ветеранів не тільки ті, хто в різні роки працював на підприємствах. Холдинг допомагає героям, які просто живуть поблизу с заводами і елеваторами. Так, ось вже не перший рік працівники сільськогосподарського підприємства імені генерала Ватутіна. яке ветеран Василь Петрович Севостьянов по-старому кличе колгоспом, навідуються до нього в гості. Зрозуміло, з гостинцями.

- Те продуктів принесуть, та стільки, що на місяць вистачить, то постільну білизну, то побутову техніку - так що я не скаржуся, - розповів Василь Петрович Севостьянов, якому в травні цього року виповниться 90 років. - Чесно кажучи, пенсія у мене чималенька, але увагу завжди приємно і зайвим не буває.

На знак подяки ветеран завжди розповідає візитерам фронтові байки. У нього їх стільки, що, мабуть, на книгу вистачить. Це й не дивно, адже він пройшов фронтовими дорогами важкий шлях від Білгорода до Болгарії. За цей час Василь Петрович отримав два поранення. Ветеран Перемогою пишається.

fb vk tw gp ok ml wp

Зліва направо: Василь Петрович Севостьянов, Михайло Іванович Лузін і Дмитро Федорович Замятін зізналися: увага зайвим не буває.

Є в списку опікуваних групою компаній і ті ветерани, яким надається реальна матеріальна допомога. Так, керівництво цукрового комбінату «Більшовик», що в Білгородській області, напередодні Дня Перемоги трьом ветеранам вручило премії.

- Гроші, як відомо, зайвими не бувають. Тим більше в наші роки, коли доводиться пристойні суми витрачати на ліки, - радіє несподіваного поповненню сімейного бюджету ветеран Сергій Матвійович Кравченко.

А ось на Оренбурзькому елеваторі «Рудний Скарб» своїх підопічних ветеранів вирішили порадувати не тільки хлібом, а й видовищем. На додачу до традиційних продуктових наборів учасники Великої Вітчизняної війни отримають одинадцять сучасних телевізорів.

- Телевізор в господарстві - річ потрібна, так що дуже вдячний, - розповів Дмитро Федорович Замятін. ветеран з Оренбурзької області. - Але не можу не розповісти, як восени керівництво елеватора нам допомогло дах перекрити. Вона зовсім поганий, а сам я старий став, та й фінанси не дуже вже й великі.

Не залишилися байдужі в холдингу і до бід сучасних жертв воєнних дій. У Донецьк і Луганськ компанія періодично направляє гуманітарну допомогу. Черговий вантаж буквально днями був відправлений в Донбас.

ГІДНИХ УМОВИ ПРАЦІ

Сьогодні на підприємствах групи компаній «Разгуляй» трудяться понад вісім тисяч співробітників. Багато заводів і елеватори можна охарактеризувати як містоутворюючі. Простіше кажучи, це практично єдино можливе місце роботи в місті. Колектив компанії знає: на роботодавця можна покластися. У холдингу про своїх співробітників піклуються: допоможуть і рублем, і радою.

- Ми будуємо дитячі майданчики, спортивні об'єкти. Для нас важливо створити максимально комфортні умови життя і роботи для наших співробітників, - пояснив Ігор Синюшин, директор центральної філії компанії «Разгуляй Менеджмент».

- В даний час бізнес відчув необхідність у поповненні та оновленні кваліфікованого кадрового складу, - пояснив Ігор Синюшин. - Ми враховуємо реальні умови ринку праці, процеси міграції населення з регіонів і розуміємо, що необхідно радикальне оновлення структури і змісту існуючих стандартів довузівської професійної освіти. Наявні в регіонах ліцеї і коледжі, на жаль, в даний час не можуть зняти проблеми нестачі кваліфікованого персоналу. Тому, щоб вирішити проблему кадрів, нами розроблені нові методики підготовки власного персоналу. Так, на базі регіональних підприємств успішно працює система виробничого модульного навчання, що спирається на проект «Наставництво». Він дозволяє зберегти носіїв професійного досвіду, об'єднати кваліфікованих фахівців в розробці навчальних матеріалів, методик навчання професійним навичкам на робочому місці, а також створити відкриті і гнучкі структури професійного навчання, що дозволяють пристосовуватися до мінливих потреб виробництва. Простіше кажучи, професійні вміння і навички у вчорашніх студентів формуються на робочих місцях, де вони проходять навчання.

Рівень середньої заробітної плати працівників підприємств у багатьох регіонах присутності перевищує встановлені показники середньої заробітної плати працівників сільського господарства і харчової промисловості.

Крім того, компанія активно підтримує тих співробітників, які потрапили в непрості сімейні обставини. Матері-одиначки, багатодітні сім'ї, працівники, які оплачують дороге лікування, мають можливість отримувати матеріальну допомогу.

ЦУКОР ДЕРЖАВНОЇ ВАЖЛИВОСТІ

Холдинг виробляє широкий асортимент різних продуктів. Ми зупинимося лише на цукрі. Він не тільки входить в продуктовий кошик переважної більшості росіян, але і є складовою частиною величезної кількості інших продуктів. Сьогодні цукор є незамінним стратегічно важливим продуктом.

Більшість споживачів помітили: цукор на прилавках російських магазинів останнім часом різко подорожчав. Але, на жаль, як з'ясувалося, від поля до прилавка шлях цього продукту настільки тернистий і довгий, що його виробникам часто в прямому сенсі слова живеться несолодко. Пов'язано це не тільки зі складністю виробничих процесів, а й з цінами на світовому ринку, а також з кон'юнктурою в роздрібній торгівлі всередині країни.

Так, більше десяти років в агрохолдинг входить найбільший в Росії Отрадінський цукровий завод, розташований в Мценском районі Орловської області.

Щоб поліпшити показники, необхідно регулярно оновлювати обладнання. Але це вже питання інвестицій. Як то кажуть, були б гроші ...

fb vk tw gp ok ml wp

Незважаючи на економічні труднощі, підприємства групи вже приступили до весняної посівної кампаніі.Несмотря на економічні труднощі, підприємства групи вже приступили до весняної посівної кампанії.

ШЛЯХ ДО ПОРЯТУНКУ ЕКОНОМІКИ

Але, на жаль, черговий економічна криза обернувся безліччю проблем для сільгоспвиробників. Провідні економічні експерти прийшли до висновку, що АПК очікують важкі часи. Дефіцит ліквідності, обмеження експорту зерна, зростання курсу валют - ось лише невеликий список проблем, які торкнулися більшості представників галузі. Непрості часи настали і для групи компаній «Разгуляй».

Найстаріший агрохолдинг країни і радий би продовжити вкладати кошти у виробництво і годувати росіян вітчизняними продуктами, але справжнім баластом для нього стали кредити минулих років.

Висока кредитне навантаження поставила холдинг в непрості фінансові умови, які не дозволяють інвестувати в розвиток виробництв. Крім того, через проблеми з фінансуванням група компаній була змушена в минулому році призупинити діяльність трьох цукрових заводів і одного підприємства з переробки рису. Поправити фінансову ситуацію в силах все та ж реструктуризація боргу.

Тільки уявіть: сьогодні чисельність співробітників «розгулу» разом з сім'ями становить майже тридцять тисяч чоловік! Всі вони вірять: у кризу уряд країни вживе необхідних заходів.

Оновлена ​​програма реструктуризації боргового портфеля компанії «Разгуляй» дозволить забезпечити для групи перспективу подальшого розвитку, а модернізація виробництва дасть додатковий імпульс розвитку російського агропромислового комплексу в цілому.

Тим часом холдинг в таких непростих умовах вже приступив до посівної, під яку в цьому році відведено понад 210 тисяч га ріллі в декількох російських областях. Зокрема, під посіви озимої і ярої пшениці виділено 52 тис. Га. Більше 50 тис. Га буде задіяно під цукровий буряк, 15 тис. Га - під посів рису.

Незважаючи на кризу, буде продовжена і модернізація цукрових підприємств агрохолдингу. Так, вже зараз на Чишмінський цукровому заводі, що входить до складу групи, ведеться оновлення обладнання основних технологічних ділянок виробництва.

Але, мабуть, головне завдання компанії - участь у забезпеченні продовольчої безпеки країни. Потенціал для цього величезний, але таке завдання вимагає серйозної структурної перебудови і держпідтримки галузі.

Сьогодні в групу компаній «Разгуляй» входять дванадцять елеваторів, шість борошномельних підприємств, три круп'яних заводу, десять цукрових комбінатів і молочно-консервний завод. Це справжня агроімперії, чисельність співробітників якої можна сміливо порівняти з населенням невеликого міста.

Агрохолдинг розвиває рослинництво і молочне тваринництво, Зернопереработку і виробництво цукру. Географія роботи масштабна. Агрохолдинг представлений в п'ятнадцяти регіонах Росії, в тому числі в північно-західних і центрально-чорноземних областях Росії, Верхньому і Середньому Поволжі. на Північному Кавказі. Південному Уралі і в Західному Сибіру. Підприємства холдингу обробляють 350 тисяч гектар землі.