У Великобританії співробітники стали частіше відмовлятися від відпусток, тому що на тлі політики виходу Великобританії з ЄС не знають, як буде розвиватися ситуація на ринку праці, і бояться за своє робоче місце, розповідає Джонатан Мауден, партнер лондонського відділення юридичної фірми Vedder Price, що займається питаннями зайнятості і трудових відносин. За його словами, співробітники вважають за краще залишатися на роботі, щоб довести роботодавцю свою незамінність. «Працівники, які почуваються менш впевнено, бояться, що під час їх відсутності роботодавець буде справлятися надто добре і зрозуміє, що необхідності в них немає», - пояснює він. І додає: вступаючи таким чином, працівники завдають шкоди своєму здоров'ю і створюють проблеми менеджерам, які намагаються запобігти вигоряння у підлеглих.
Як же переконати співробітників використовувати відпустки повністю і планувати їх своєчасно? Нік Голдберг, директор британсько-ірландського підрозділу компанії Lee Hecht Harrison, розповідає, що перестав переносити відпустки співробітників на наступний рік. Менеджери середньої ланки регулярно отримують по електронній пошті нагадування про графік відпусток своїх підлеглих з виділеними прізвищами тих, хто ще не запланував відпустку.
А директор по персоналу бостонської компанії HubSpot Кеті Берк вважає, що про відпустки потрібно говорити виключно в контексті бізнесу, в термінах турботи про співробітників і показниках їх роботи. У HubSpot щедра політика надання відпусток: співробітник може брати стільки днів, скільки хоче, за умови, що робота зроблена вчасно і скоординована з рештою на робочому місці колегами. Раз на п'ять років HubSpot надає співробітникам місячний творчу відпустку і $ 5000 на витрати. Працівникам пропонують написати звіт про відпустку, переможцям дарують подарункові карти. Все це, за словами Берк, сприяє формуванню культури, в якій відпустку сприймається як частина робочої життя, а не ганебне втеча від роботи. Звіти про відпустки колег, доступні всім співробітникам компанії, описують різні способи проведення дозвілля і підштовхують інших до того, щоб взяти відпустку.
Власний приклад керівництва не менш важливий, вказує Берк. Так, коли місячну відпустку взяв генеральний директор компанії Брайан Хелліган, він міг бути впевнений, що про це знають всі співробітники, завдяки його фото з Каліфорнії, розміщеному в Instagram.
Переклала Надія Беліченко
При покупці Універсального подарункового сертифіката Giftery Card даруємо сертифікат он-лайн кінотеатру TV Zavr номіналом 350 і 1000 руб
Giftery Card - ідеальний інструмент HR-менеджера для винагороди співробітників за виконані KPI. Giftery Сard - Універсальний Подарунковий Сертифікат, який миттєво доставляється на email одержувачу, в будь-який р Росії. HR менеджер може за лічені хвилини в Особистому Кабінеті відправити Giftery Card десяткам і сотнями співробітників і партнерів, де б вони не знаходилися.
Skype Interviews | Real-time code editor over Skype
Use an interactive coding canvas during the interview on Skype with no sign-up or download required.