Чому одні люди, які працюють жахливо, все ще не втратили роботу - або навіть отримують підвищення, - а інші, відмінні фахівці, засиджуються на одному місці, впираються в стелю або звільняються, бо далі їм нікуди рости?
Тут багато чинників. Ваші досягнення самі по собі не складаються в красиву і логічну картинку, щоб принести вам заслужену нагороду.
Зробивши щось, говорите про це
Хороша робота не завжди говорить сама за себе. Хтось повинен виступити від її імені, і логічно, щоб це були ви. Художники і письменники наймають менеджерів і агентів, щоб представити свої твори за потрібне людям; ви повинні зробити це ж для себе. За словами Джеффрі Пфеффера, професора Стенфордської школи бізнесу, помітність - ключовий інструмент, що дозволяє стати людиною, якій підвищують зарплату, якого призначають на нові посади і яким відкривається доступ до нових можливостей.
Як пише Пфеффер в своїй книзі, дослідження підтверджують: між вашими результатами і вашим професійним статусом є великий розрив. «Вплив ваших досягнень на всі ці оцінки ефективності, на тривалість вашої роботи в компанії і на перспективи зростання» набагато менше, ніж ви думаєте. Як би це ні було огидно і несправедливо, на роботі на перший план часто вилазить зовнішнє сприйняття.
Ми даремно припускаємо, що люди і так, без нас дізнаються про нашу чудову роботу. Думати, що вказувати на свої досягнення - це зайвий самопіар, що хороша робота повинна бути помітна сама по собі, - є, як не парадоксально, прояв егоїзму. Більшість людей зайняті своїми турботами, проблемами і життями.
Це означає, що люди, в тому числі і ваш бос, зазвичай дуже слабо собі уявляють, чого саме ви домоглися і як ви проводите свій час. Якщо ви не будете активно розповідати про свої досягнення, ваш відмінний праця не помітять. Навіть хороші керівники, які піклуються про вашому розвитку, можуть бути занадто занурені в свої справи, і має сенс зробити так, щоб їм була доступна потрібна інформація про вас.
Якщо ви занадто заглибилися в свої праці, вас важче побачити. Управління собою і своїм кар'єрним шляхом передбачає, що вас простіше помітити іншим людям і що можливості приходять до вас більш простим шляхом. Сором'язливість і скромність надають вам погану послугу, коли мова йде про ваші досягнення - і в цьому випадку вами важче управляти.
Виходите з того, що люди не знають, над чим ви працюєте. Спробуйте проконтролювати, в якому вигляді ви з'являєтеся на радарі оточуючих - а для цього потрібно посилати сигнали.
Інша половина вашої роботи
Навіть розумних і талановитих людей потрібно підштовхувати до гарної командній роботі. Робота разом з іншими над складними, важкими, обмеженими за термінами завданнями, буває, підриває креативність і продуктивність людини. Ось чому будь-яка успішна компанія, де люди і продуктивні, і щасливі, здається трохи чарівною.
Том Сакс - художник, відомий своїми скульптурами, які точно відтворюють сучасні інженерні та дизайнерські шедеври. Він каже, що якщо ви лише створили твір в студії, ви зробили лише половину своєї роботи:
«Інша половина - це донесення до інших, що саме було зроблено. Тому що якщо ви щось зробили, а я про це нічого не чув, як же я дізнаюся, що відбувається? Я не прагну контролювати все, але в цій тісній робочому середовищі, де ми намагаємося розробити щось складне, навіть один кивок зі словами «Розумію» допомагає рухатися далі ».
Те, що Сакс говорить про художників, стосується всіх, хто займається інтелектуальною працею. Продуктивні люди, відчуваючи, що роблять недостатньо, у відповідь часто ще більш ретельно зосереджуються на роботі. Але якщо ви не враховуєте, що працюєте разом з іншими людьми, це все ускладнює.
До того ж коли ви занадто зосереджені на тому, щоб все встигнути, у вас з'являється ще більше справ, і це пастка. Так, продуктивність - це вміння доводити справи до кінця. Але потім потрібно вміти і повідомляти про те, що було зроблено.
Відправляйте один простий імейл
Витратьте в п'ятницю кілька хвилин, просто і коротко опишіть, чого ви домоглися на цьому тижні. Ваш бос побачить ваші успіхи і оцінить, що ви не тримаєте його в невіданні про те, чи робите ви свою роботу.
І понеділок - це умовно. Здається некомфортно посилати такий лист щотижня? Робіть це раз на два тижні або раз на місяць. Сформулюйте послання на мові, якою розмовляє ваш бос, з тією частотою і в тому стилі, який він чи вона зрозуміє.
А ще можна вести такі записи для себе. У повсякденній рутині нерідко забуваєш, чого домігся, і ці досягнення і успіхи губляться. Записуйте їх. У вас буде вся потрібна інформація на випадок, якщо насувається оцінка вашої роботи або ви обмірковуєте наступні кроки. І це допомагає тримати зроблене в розумі, завдяки чому простіше зрозуміти свої цілі і способи їх досягнення.
Ось ще кілька прийомів, які допомагають зробити вас помітніше.
1. Не закінчуйте тиждень ні з чим. Підприємець Патрік Маккензі радить працювати над більш помітними проектами - «над такими, які ви можете продемонструвати. Працюйте над тим, що ви можете вважати своїм. Чому? Тому що таку роботу можна показати людям і продемонструвати, на що ви здатні ».
З огляду на природи інтелектуальної праці його плоди не дуже помітні. Але може, вам вдасться вибрати проект з великим ефектом? Може, вам вдасться попрацювати над тим аспектом, який звернений обличчям до споживачів? Або ви зможете перетворити те, що дізналися про менеджмент, обслуговуванні або продажах, в презентацію або керівництво?
2. Просіть допомоги та зворотного зв'язку. Люди часто бояться просити про допомогу, побоюючись, що так вони будуть виглядати менш компетентними. Але прохання про допомогу - це частина самовдосконалення на роботі, це показує, що ви досить цікавитеся своєю справою, щоб активно вчитися і вчасно виправляти проблеми.
Менеджери і колеги дуже будуть вам вдячні, якщо ви будете звертатися до них за допомогою і міркуваннями, ніж якщо ви будете тримати свої думки при собі, ховаючись у своїй вежі невпевненості. Коли ви десь застрягли, набагато простіше (це навіть інстинкт), шукати куточок, де можна похандріть, посидіти наодинці з тяжкими думками, сховатися. Але виступити відкрито, попросити про відкликання - це підвищує ймовірність, що ви виберетеся з своєї ями.
Багато людей - принаймні, хороші - люблять допомагати іншим, і коли їх попросять, це дуже лестить. Звертайтеся за підтримкою і зворотним зв'язком, а потім питайте, як ви самі можете допомогти іншим.
3. Працюйте там, де люди вас побачать. Щоб стати помітним, часом треба вийти з офісу. Може, у вас знайдеться проект на стороні, а може, ваша корпоративна культура не дуже заохочує прагнення до помітності.
Просувати себе не обов'язково на чужих зусиллях. Напишіть книгу, заведіть блог, організуйте свій проект, співпрацювати з новими людьми за межами вашої компанії, виступайте на семінарах і конференціях. Розповідайте людям про те, що ви зробили, що ви робите, чому це важливо, як ви це зробили. Вивчайте інших, хапайтеся за нові проекти.