Принципи результативного менеджменту і їх відображення в роботі управлінця.
- Самоаналіз власних принципів керівництва, стилю і методів управління.
- Принципи результативного менеджменту.
- Основи вибору людей в команду. поняття «слабких» і «сильних» сторін людини в прив'язці до бізнес-завдань і результатів.
- Профіль здібностей під завдання бізнесу. оцінка вже існуючої команди з позиції профілю.
- Технологія відбору людей за здібностями
- Способи впливу при взаємодії з людьми і їх вибір
- Мотивація і самомотивація - основні принципи роботи
- Постановка і виконання завдань - відповідальність керівника і підлеглого
- Розвиток персоналу - складання карти розвитку співробітників своїх відділів
В результаті учасники отримають можливість:
- Познайомитися з правилами результативного менеджменту
- Оцінити власну команду з позиції роботи на результат, їх сильних сторін і створити профіль кандидата в свою команду для досягнення максимальних результатів.
- Відпрацювати навички проведення оціночного інтерв'ю
- Розширити свої вміння мотивувати людей і зробити мотивацію більш адекватною і результативною
- Виявити свою зону відповідальності при роботі з завданнями, посилити вміння ставити завдання підлеглим так, щоб вони її виконали.
- Скласти карту розвитку співробітників свого відділу
- Провести більш глибоку самодіагностику управлінських компетенцій і поставити завдання для власного розвитку як управлінця
- Лекційно-інформаційний матеріал.
- Рольові та сюжетні ігри.
- Групові дискусії.
- Вправи.
- Аналіз ситуацій.
Час роботи - 16 акад. годин (2 тренінгових дні)
Замовте тренінг сьогодні -Виходить результати вже завтра!
Зателефонуйте нам: (831) 433-08-40, + 7-903-847-36-81
Всі тренінги Майстерні "Особистість і кар'єра" з управління - тут ....