Незважаючи на те що частки були рівними, вага партнерів в бізнесі спочатку відрізнявся. Джерело, знайоме зі справами компаньйонів, стверджує: «Двигуном завжди був Яворський. Кічіджі залишався на других ролях, він ніколи не любив бути в центрі уваги. Він багато робив як парламентера з владними структурами, але ідеї і управління - це було тільки на Яворського. Олексій Угаркін не заслуговує уваги, він завжди йшов на поводу, не вирішував нічого ».
При цьому відносини між Яворським і Кічіджі спочатку були непростими. «Кічіджі свого часу кинули партнери, і він дуже цього боявся знову, - розповідає джерело РБК. - Тому Кічіджі завжди жорстко контролював коло спілкування Яворського, завжди за ним стежив: що він робить, з ким він ходить. Кічіджі вдавався навіть до такого маневру: припустимо, спочатку дзвонить одному партнеру, запитує, де він, і тут же передзвонює другого - де той ».
«Проекти, через які, на думку Кічіджі, виводилися кошти, були розпочаті за рішенням всіх акціонерів. Тобто це були просто інвестиції, які не дали очікуваного прибутку », - стверджує Володимир мріє, керуючий партнер адвокатського бюро« ФРЕММ », що представляє інтереси Яворського і Угаркіна.
Зараз «Весна-Тихвін» і «Агросоюз» також проходять процедуру банкрутства.
«На які інвестиції пішли 500 млн руб. я не розумію, - каже Кічіджі. - Яворський обіцяв їх повернути, але не зробив цього, і компанія змушена була платити відсотки, за тодішньою ставкою - близько 40 млн руб. на рік. Зараз я розумію, що він просто вивів ці гроші ». Кічіджі нібито вимагав від Яворського звіт про витрачені гроші, неодноразово пропонував провести аудит, але отримував відмову.
«Ідею інвестувати в цей проект підтримали всі акціонери. Але через якийсь час виявилося, що грошей недостатньо, потрібні ще вкладення, - розповів Яворський через свого представника. - Але Кічіджі відмовився, розчарувався, і фінансування припинили. Він розпорядився кредит закрити і в колгосп більше не вкладати, що призвело до банкрутства. Говорити, що я одноосібно цим колгоспом займався на спільні кошти, - неправильно. Я лише вважав, що проект міг би бути вдалим. Ніхто б мені не дозволив таку суму пустити без узгодження ».
Далі версії учасників контракту розходяться. За версією адвоката Мечтаева, через падіння курсу рубля вартість пакета зросла пропорційно курсу долара, а банки почали відмовляти партнерам в кредиті на викуп акцій. «Питання з грошима можна було б вирішити, але проблема була ще в тому, що всі три банки - Ощадбанк, Альфа-банк і« Санкт-Петербург »- відмовилися припиняти поручительства Кічіджі, - каже мріє. - У цій ситуації, за ідеєю, договір треба було припинити, але Кічіджі відмовився, договір завис, а сам Кічіджі тим часом заважав компанії отримувати кредити на поточну діяльність ».
Кічіджі запевняє, що як мінімум чотири банки були готові прокредитувати покупку акцій, але Яворський з Угаркіним цим не скористалися. «І зняти моє поручительство банки були згодні, якби Яворський з Угаркіним взяли його на себе, - запевняє він. - Але вони не хотіли цього робити ».
Мріє же стверджує, що він має в своєму розпорядженні офіційними відповідями всіх трьох банків, в яких йдеться про відмову зняти поручительство з Кічіджі. «Порука за кредитами зняти вкрай складно, - підтверджує Олександр Селіверстов, гендиректор і співвласник мережі« Уютерра ». - Зміна складу акціонерів для них не аргумент ».
Так чи інакше, акції компанії Кічіджі не повернув, і доступ до позикових грошей для ГК «Діти» був закритий: банки відмовляли на підставі того, що не було згоди всіх трьох акціонерів на отримання кредиту, говорить мріє.
Банки тим часом зажадали дострокового погашення кредитів. «У минулому році компанія погасила кредитів на суму близько 1,6 млрд руб. - передав Яворський РБК через представника. - Ці гроші були віддані з обороту, тобто замість розрахунку з постачальниками і оплати оренди все пішло банкам ».
«Нам стали затримувати оплату, у відповідь на всі питання співробітники (ГК« Діти ». - РБК) говорили - подавайте до суду. Керівництво компанії на зв'язок не виходило », - згадують в одній з компаній-постачальників, які подали позов до арбітражного суду.
Майно ЗАТ «Спецобслуговування» заарештовано за позовом Кічіджі про стягнення 3,4 млрд руб. але повернути ці гроші навряд чи вдасться - на заставне майно претендують банки. За позовами банків заарештований також товар в декількох магазинах.
«Перші три місяці роботи« Комбінату харчування »все було більш-менш нормально, в магазини навіть почав приходити товар, - згадує колишня співробітниця ГК« Діти ». - Але потім знову почалася затримка зарплати, оренду платити було нічим, товару в магазинах не було, ми розпродавали залишки зі знижкою 50% ».
«Став пити, пішов з сім'ї»
Антоніна Ціцуліна вважає, що ГК «Діти» згубило звільнення досвідченого менеджменту. «Яворський вважав, що найме нову команду, перекупить людей у« Дитячого світу »і компанія продовжить працювати, - вважає вона. - В результаті людей знайти він не зміг ».
Кічіджі думає, що проблема була не в менеджменті: «Ви уявляєте собі, що таке оборот 26 млрд руб. Як можна було загубити таку компанію? - обурюється він. - Пояснення одне: з компанії тривав виведення коштів, вже не знаю, на які цілі ». Ще одну причину Кічіджі бачить в самому Яворського: «Він став пити, пішов з сім'ї, остаточно втратив морально-етичну зовнішність».
«Кічіджі хотів Яворського кинути, - розповів свою версію конфлікту РБК знайомий Яворського. - Про це були розмови: що Яворський п'яниця і що з ним працювати не можна, давайте, мовляв, заберемо у нього частку. У Кічіджі є свої зять, дочка, онук, кому треба передати бізнес. А ділити бізнес з алкоголіком Яворським і нікчемним Угаркіним, як він вважав, це було нижче його гідності. Але Яворський його випередив ».
Зараз Кічіджі зайнятий судовими процесами і переговорами з банками - він все ще поручитель по кредитах. Повернути їх Кічіджі розраховує за рахунок застав: складу у метро Київська в Москві, магазинів, що знаходяться у власності компанії.
Іноді вони повертаються