Сьогодні домашнім мережам - гравцям, яких немає більше ні на одному ринку, крім Росії і СНД, вдається успішно конкурувати з універсальними операторами. щоб продовжувати робити це завтра і післязавтра, домашнім мережам необхідний партнер - контент-агрегатор, вважає Вадим Вахрушина, заступник гендиректора компанії «Наука-Зв'язок».
- Сьогодні практично кожна з 300 наявних у Москві домашніх мереж зацікавлена в тому, щоб запропонувати своїм користувачам послуги «Інтернет + ТВ» в одному пакеті, оскільки такі послуги вже є у їхніх більших конкурентів - «Корбині», стрім і QWERTY.Однак для того щоб працювати з постачальниками контенту для IPTV безпосередньо, потрібно, по-перше, мати свій антенний пост та інше обладнання для перетворення TB-сигналу, по-друге, придбати і встановити систему закриття контенту (умовного доступу), причому бажано від відомого зарубіжного постачальника, який користується довірою правовласників. По-третє, потрібно домовитися з телеканалами, а для цього потрібно мати певну кількість передплатників на послугу.
Кожній домашній мережі окремо виконати ці вимоги складно з усіх точок зору: з організаційної, технічної, фінансової. Набагато простіше домовитися з контент-агрегатором.
- Чи можлива модель бізнесу, при якій оператор мережі вирішує завдання сервісного наповнення своїми силами, і чи виправдано це у випадку з домашніми мережами?
- Я вважаю, що такий підхід можуть дозволити собі тільки оператори, які входять до складу вертикальних холдингів. Хоча це не означає, що вони витіснять з ринку домашні мережі. По крайней мере, за останні п'ять-шість років жодному великому гравцеві це не вдавалося, незважаючи на те, що заявляли про це багато. Домашні мережі як і раніше живі і дуже непогано розвиваються.
Разом з тим модель, що припускає, що між операторами домашньої мережі максимум уваги приділяє якості «останньої милі» і надає користувачам послуги, які отримує від одного або двох партнерів, може істотно підвищити ефективність їх бізнесу. І вже точно при такому підході вони нічого не втрачають, оскільки він не вимагає від них додаткових інвестицій в розвиток, але дозволяє надавати користувачам великий спектр цікавих їм послуг.
- Яка роль контент-агрегатора в ланцюжку доданої вартості надання послуг IPTV?
- У Росії контент-агрегатор, який працює в інтересах домашніх мереж, обов'язково повинен бути оператором зв'язку. Наприклад, у веденні нашої дочірньої компанії, яка займається IPTV, знаходиться антенний пост, система закриття контенту і мережу для роздачі контенту домашнім мережам. Система використовує кластерний підхід, при якому додаткові сервери розміщуються на майданчику домашніх мереж і дозволяють їм брендировать контент IPTV «під себе». Всю цю систему потрібно здати наглядовим органам, що неможливо зробити без відповідних ліцензій.
- Сьогодні співробітництво за агентською схемою в області IPTV домашнім мережам пропонують багато операторів ...
- Потрібно розуміти, що якщо ці оператори самі надають ті ж послуги кінцевим користувачам, то при співробітництві з домашніми мережами, які є їх конкурентами, вони завжди будуть стояти перед вибором: що краще - переманити абонентів партнера до себе або допомогти йому їх обслуговувати.
У цьому сенсі набагато безпечніше співпрацювати з контент-агрегатором, який не працює безпосередньо з абонентами; його турбота про кінцевих отримувачів послуги виражається в тому, щоб зробити її максимально зручною і надійною насамперед для операторів домашніх мереж, які, в свою чергу, обслуговують абонентів.
- Як змінилося становище з піратським контентом в домашніх мережах після вступу в силу 4-ї частини ГК?
Помітили неточність або помилку в тексті? Виділіть її мишкою та натисніть: Ctrl + Enter. Дякуємо!