- Глобально все фонди діляться на корпоративні і фандрайзингової. Корпоративні - це фонди, серед засновників яких є комерційні структури, вони і виділяють бюджет для роботи. Фандрайзингової - це фонди, які збирають кошти для своєї діяльності.
Що стосується Русфонд, то ми збираємо гроші на лікування конкретних тяжкохворих дітей, в тих випадках, коли державних коштів недостатньо. Наш фонд - один з найбільших в країні, тому ми беремося допомогти дітям з багатьма діагнозами і можемо зібрати практичні будь-які суми на оплату лікування. Тільки в минулому році нам вдалося зібрати 1,7 млрд рублів. Допомога на ці гроші отримали 2996 дітей. У зборах коштів взяло участь понад 7,5 млн осіб.
- Чому медицина і саме діти стали спеціалізацією «Русфонд»?
- Благодійному фонду «Русфонд» в наступному році виповнюється 20 років. Це журналістський проект. В середині дев'яностих ми допомагали всім, хто звертався до редакції газети «Коммерсант», публікував прохання про допомогу, збирали гроші не тільки на оплату лікування. Прохання були найрізноманітніші. Наприклад, в один з радгоспів Ставропольського краю купили стадо корів.
Але поступово стало зрозуміло, що читачі хочуть допомагати саме дітям, так «Русфонд» став фондом допомоги тяжкохворим дітям. При цьому ми не спеціалізуємося на благодійних зборах по одному виду діагнозів, у нас їх більше 70-ти.
- Як ви знаходите дітей, яким потрібна допомога?
- Різними способами. Багато батьків самі приходять до нас. Крім того, ми співпрацюємо з лікарнями. Якщо лікарі розуміють, що в силу ряду об'єктивних причин і в рамках своїх повноважень не можуть допомогти пацієнтові, наприклад, бюджетом не передбачена купівля необхідних дорогих ліків, лікарі радять батькам звернутися до фонду.
Хочу зазначити, що кожна дитина, кожен діагноз нами ретельно перевіряється і перевіряється експертами різного рівня і кваліфікації, спочатку в Новосибірську, потім в Москві. Це необхідно для того, щоб виключити ті випадки, коли держава може допомогти хворому. Адже ми не підміняємо бюджет, а доповнюємо його.
Крім цього така перевірка дозволяє відсікти тих людей, які хотіли б скористатися нами в корисливих цілях. Втім, це і так складно. Адже ми не перераховуємо гроші батькам, а оплачуємо рахунки, виставлені лікарнями та постачальниками ліків і обладнання. В тому числі, і це дозволяє нам вести роботу максимально прозоро.
- Чому «Русфонд» відкрив представництво в Новосибірську?
- Що ви можете сказати про культуру благодійності в Новосибірську?
Можливо, причина в нестачі інформації про благодійництво та фондах. А може, наші люди занадто часто зустрічали шахраїв, які паразитують на чужому горі. І цим шахраї дискредитують саму ідею благодійності, що дуже небезпечно і прикро. З цим обов'язково треба боротися, як би складно не було.
А в цілому, новосибірці - дуже чуйні. Я зустрічаю на своєму благодійному шляху дуже багато добрих, безкорисливих людей.
- Чому і як ви прийшли в благодійність?
- Пам'ятаю, коли я працювала на телебаченні, був в моїй практиці один випадок. Я брала інтерв'ю у хірурга, який робив операцію на відкритому серці. Слухаючи його, я чітко розуміла, заради чого він працює. Його завдання - врятувати життя. А що зробила я? Що я після себе зможу залишити? Пізніше я ще не раз поверталася до цих ключовими для себе тем.
Я завжди намагалася допомагати людям, але займалася благодійністю спонтанно. Це було захоплення, порив душі. В черговий переломний момент свого життя вирішила, що цим треба займатися професійно. І пішла з телебачення на посаду керівника новосибірського бюро «Русфонд».
- Вас не злякало неоднозначне ставлення багатьох до благодійності?
- Я сприймаю труднощі в роботі не як проблему, а як виклик. Звичайно, коли ти тільки починаєш розповідати про фонд, буває, натикаєшся на стіну нерозуміння і недовіри. Але варто тільки пояснити, довести, все змінюється. Моє завдання сьогодні як керівника бюро не тільки збирати кошти на лікування дітей, а й інформувати, формувати культуру благодійності в регіоні.
- А благодійність може стати роботою і наскільки правильно ставитися до неї як до роботи?
- Для мене ж благодійність стала роботою. Але холодні люди все-таки тут працювати, на мій погляд, не зможуть. Адже, якщо не вкладаєш душу - нічого не вийде. Потрібно мати серце, вболівати за справу. Хоча, звичайно, у всьому хороша золота середина. Сильно залучатися теж небезпечно, можна швидко згоріти.
Рекомендую перевірити історію фонду, як довго він працює, яка у нього репутація. Але головне - це звітність. Якщо фонд не звітує про витрату зібраних коштів або ці звіти заплутані, то варто задуматися. «Русфонд» звітує по зібраним коштам не тільки у себе на сайті, але і в партнерських ЗМІ, їх зараз 79. Щорічний звіт «Русфонд» публікується на сайті Мін'юсту.
- Чи варто вірити особистими зверненнями громадян про допомогу?
- Відповісти однозначно на це питання непросто. Я розумію людей, у яких захворів рідна людина, дитина. Вони на емоціях починають створювати сторінки в соцмережах, намагаються збирати гроші. Але у мене, коли я чую такі історії, завжди виникає одне і те ж питання. Чому вони це роблять самі, чому вони не звертаються до фондів? Адже це простіше і ефективніше.
Звичайно, в тих випадках, коли батьки збирають гроші на лікування своєї дитини за кордоном, коли є альтернатива провести якісне лікування в Росії, причому, безкоштовно, багато фондів не зможуть допомогти. Адже це право батьків вибрати, де і як лікувати дитину. Але коли ситуація безвихідна, і альтернативи немає, благодійний фонд обов'язково допоможе зібрати кошти на лікування.
- В якому розмірі зазвичай виявляється допомогти благодійним фондам?
- Ми раді будь-якій допомозі. Хтось перераховує рубль, хтось одразу 100 000. Цінний кожен внесок. Завдяки партнерству зі ЗМІ, ми працюємо з великими аудиторіями і навіть з допомогою невеликих пожертвувань здатні зібрати великі суми, необхідні для оплати лікування.
До речі, максимальний розмір пожертвування за все піврічну історію новосибірського бюро «Русфонд», склав 750 000 рублів. Ці гроші перерахував наш партнер - фонд «Живи», щоб допомогти маленькій дівчинці з раком головного мозку і подарувати їй щастя жити вдома зі своєю сім'єю.
Особисто моя політика така: ми з іншими благодійними фондами - не конкуренти, ми друзі і колеги. Ми робимо одну спільну добру справу.
Я впевнена, що треба допомагати один одному. Допомагати - основна базова потреба людини. По крайней мере, вона повинна бути саме такою. Кожна людина рано чи пізно приходить до розуміння, що не гроші, кар'єра і багатство приносять справжнє щастя. Зате, коли ти допомагаєш іншому, слабшому, хворому, коли повертаєш надію і віру, то відчуваєш себе щасливим, тому що зробив щасливим іншої людини, а в нашому випадку, може бути, навіть і врятував його життя.
Важкі дні бувають не тільки для окремих людей, а й для всіх нас, для суспільства, для країни. У ці дні ми особливо цінуємо щедрість і участь, прагнення допомогти тим, кому важко. Я сподіваюся, що новосибірці підтримають роботу «Русфонд».