Краще байдикувати і програти, ніж взагалі ніколи не байдикувати.
Коли я виступаю в будь-якої корпорації перед присутніми там керівниками і співробітниками, то часто ошелешує аудиторію висловлюванням, що ключ до їх успіху - працювати менше, а не більше. І ось що я маю на увазі при цьому.
Дозвілля настільки ж необхідний для успіху, як і робота. Саме правильний баланс двох зазначених складових дозволяє вам діяти ефективно і послідовно. Ніколи не забувайте цього.
Найбільш звичайна помилка в типових на сьогоднішній день трудових навичках, як я це бачу, полягає не в недостатньо наполегливій праці (тут якраз все в повному порядку), але в тому, що люди не надають собі достатньо часу для якісного дозвілля. А в результаті страждають і вони, і їх робота.
Дозвілля - зовсім не нагорода за добре виконану роботу;
дозвілля - це частина роботи. І між двома зазначеними підходами існує важлива відмінність. Ви ж не змащуєте і не заправляєте маслом свій автомобіль в кінці довгої поїздки - мастило і масло потрібні вам у ході подорожі, і тоді машина буде працювати гладко і без проблем.
Дозвілля дозволяє вам розслабитися і відпочити, відпустити віжки, влаштувати голові перерву. Це необхідно, оскільки саме в той період, коли розум знаходиться в розслабленому стані, далеко від цифр, сум і крайніх термінів, ви даєте творчих ідей можливість вийти на поверхню і подати вісточку про себе.
Університети століттями використовують даний принцип. Вони називають це творчою відпусткою; професорсько-викладацький склад кожні шість або сім років має право на творчу відпустку тривалістю в один семестр зі збереженням зарплати. Педагоги часто продовжують такі відпустки на наступний семестр, але вже без оплати. Їх закликають використовувати вказане вільний час, щоб займатися наукою або подорожувати, але найважливіше щоб піти від повсякденних обов'язків викладача. Що стоїть за цим теорія така: після перерви викладач чи професор повернеться восстановившим своє здоров'я, повним енергії і бадьорості, а також нових, життєдайних ідей, які, в свою чергу, збагатять університет і його студентів. Треба сказати, що дана теорія добре підтверджується фактами.
Берк Стінтсон, старший менеджер корпорації «AT amp; T» зі зв'язків з громадськістю, повністю переконаний в користь такої практики. Починаючи з 199 2 роки приблизно 1500 службовців цієї корпорації скористалися творчими відпустками. «Ми розглядаємо їх як засіб, що дозволяє нашим співробітникам віднови гься і принести потім на робоче місце нові навички, вміння і перспективи».
У консалтинговій фірмі «Segal Company», що базується в нью-йоркському Манхеттені, співробітники після десяти років отримують мі чний оплачувану творчу відпустку. Після п'ятнадцяти років їм надається два місяці, а після довідці ги п'яти років - цілих чотири.
«Segal» стала однією з перших компаній, які стали пропонувати! ать своїм ветеранам творчі відпустки, ініціювавши дану програму ще на початку 1960-х років. Це вільний час можна використовувати на будь-які цілі: можна зайнятися своїм хобі, пофарбувати будинок, пройти навчальний курс або відправитися в подорож. «Дана програма була розпочата в нашій фірмі, виходячи з таких двох основних цілей, - говорить Роберт Крінскі, глава і адміністратор програми творчих відпусток у фірмі« Segal Company ». - По-перше, творча відпустка-повинен допомогти людині знайти новий перспективний погляд на свою роботу і життя, а це має огромісй цінністю. По-друге, іншим співробітникам фірми тим самим надається можливість покладати на себе інші, нові для них обов'язки ».
У біотехнологічної компанії «Genentech», розташованої в південному районі Сан-Франциско, співробітники, що працюють на повній ставці, мають право на додаток до своїх звичайних щорічних відпусток брати творчу відпустку тривалістю шість тижнів поспіль, причому з повною оплатою.
«Програма творчих відпусток - одна з декількох нагород, які ми надаємо нашим співробітникам в знак визнання високого ступеня інтенсивності їх праці і тієї самовідданості, яких вимагає робота в« Genentech », - каже Джуді Хей-Боер, віце-президент компанії з кадрових питань.
«Високий ступінь інтенсивності праці». Звучить знайомо, чи не так? Схоже, саме така норма в сьогоднішній практиці трудової діяльності, але як щодо збалансованості?
«Частина діяльності будь-якої компанії - це визнання того факту, що в житті кожної людини важлива збалансованість, - каже Франк Філліпс, керівник однієї вашингтонської фірми, що займається
пенсійним консалтингом і управлінням фінансами. - Ми тут аж ніяк не підносимо суцільних восьмідесятічасових робочих тижнів. Насправді ми думаємо, що людина, яка змушена працювати в подібному режимі, в кінцевому рахунку, виявляється не дуже-то розумним ».
Нас вчили, причому неправильно, що наполеглива праця - це шлях до успіху. Наполеглива праця без балансуючого дозвілля майже завжди веде до невдачі. Саме час дозвілля, що чергується з роботою, дозволяє вам знову і знову повертатися до свого проекту - свіжішим, з новою енергією, бадьорістю і ентузіазмом.
Поки у переважної більшості з нас немає можливості брати річну відпустку від своїх занять, а тому потрібно тим більше не забувати про необхідність продуктивно використовувати на відпочинок все відпустки, уїк-енди плюс випадково підвернувся вільні деньки. Нерозумно і безтурботно діяти інакше.
А для тих з вас, хто абсолютно даремно думає, ніби не може дозволити собі таку розкіш, як трату часу на дозвілля, у мене є спеціальне повідомлення:
так ось, ви не можете не дозволити собі цього. Якщо ви дійсно хочете систематично, день за днем працювати якісно, то повинні надавати собі якісне дозвілля. Все інше означає вводити себе в оману. І в результаті постраждає саме ваша робота.
Всі ми бачили і відчували на собі те виснаження фізичних і духовних сил, яке трапляється, коли людина спалює себе надмірної роботою. Як свідчить мудрість дзен-буддизму:
«Лук, який завжди тримають туго натягнутим, зламається». Це - факт, який ми ігноруємо на шкоду собі, підставляюся небезпеки. Відводите собі час на якісний відпочинок, розслабляйтеся і насолоджуйтеся дозвіллям, а також улюбленими заняттями, причому зовсім не тому, що ви ліниві, але тому, що ви хочете домогтися успіху.