Підтримайте службу паліативної допомоги ВІЛ-інфікованим! Людей з ВІЛ часто відкидають і засуджують без зайвих роздумів. І тим гостріше вони потребують простої людської підтримки, догляду та духовної допомоги. Щомісячні пожертвування в 100 або 200 рублів допоможуть надати тяжкохворим людям комплексну допомогу!
Керівник служби паліативної допомоги ВІЛ-інфікованим Ольга Юріївна Єгорова
Директор благодійного фонду з Абхазії - про менталітет, сенс життя і про жіноче стилі керівництва
Випадково - в Абхазію, випадково - в благодійність
- Джевейра, ви в житті, схоже, багато помандрували. Адже ваше рідне місто - Мирний, так?
- Так, переміщень було багато. У 90-ті роки ми з батьками спочатку поїхали в Краснодар, потім в Бішкек, це рідне місто їхньої молодості. Потім знову поїхали в Мирний. Потім я вийшла заміж і переїхала в Підмосков'я, потім опинилася в Москві і тільки потім - в Абхазії.
Приїхала на озеро Ріца і побачила гладке дзеркало, в якому відображалися снігові вершини гір. І я сказала, що хочу тут жити, творити і померти.
- Тобто, це не був перший ваш досвід благодійництва?
- Так, досвід на той час був, але на громадських засадах.
- А що в цей час було у вас в професії, і як взагалі почалася ваша діяльність в благодійності?
- До тридцяти восьми років благодійністю я не займалася взагалі - вважала, що цим має займатися держава.
У мене була позиція «хто б мені допоміг». Я боялася бачити цих дітей з дитячих будинків, інвалідів, і цього всіляко уникала.
До речі, пізніше з'ясувалося - мій син брав участь у благодійних заходах з першого класу, але, знаючи мій підхід, ніколи мені про це не розповідав.
І, коли ми поїхали знайомитися в школу-інтернат, я була вражена того, що діти там нормальні. Слава Богу, ми приїхали в вдалу школу-інтернат при Свято-Ніколо-Шартомском монастирі в Іванівській області. Там дітьми дійсно займаються. Керівництво робить все, щоб вони утворювалися, отримували багато трудових навичок і грали.
Я настільки з ними подружилася, що ми до цих пір підтримуємо зв'язок. Вони були учасниками першої моєї акції в фонді, а зараз вже виросли, багато женилися, і ми продовжуємо спілкуватися.
А тоді я побачила, що це - нормальні діти, і все, чого вони хочуть, - щоб з ними хтось поговорив і пограв. І тоді ми стали не просто привозити подарунки, а організовувати різні ігри.
І мій син їздив зі мною, і був вражений, що мама може бути такою віддає.
І тут величезне спасибі лідерським програмами, які є в Росії, тому що
я знаю багатьох людей, які пішли в благодійність з лідерських програм, і саме завдяки їм придбали цінність віддавати людям.
Я сама допомагала ці лідерські програми, показувала людям цю цінність. Потім в моєму житті був випадок, після якого я остаточно вирішила, що буду цим займатися.
В черговий раз ми сиділи і штурмували, де б нам знайти що-небудь для дитячого будинку, якому був потрібний ремонт. І для мене було вже неамбіційність знайти будматеріали або грошей, це було легко. І тоді одна дівчинка сказала:
- Слухай, а їм машина потрібна. Знайди машину.
Я подзвонила своєму знайомому, який займається вантажними перевезеннями, і кажу:
- Такому-то дитячому будинку потрібна машина. Ти ж міняєш парк - можеш їм подарувати.
- Де ти була раніше? Я тільки що все змінив. А взагалі - так класно, що ти цим займаєшся, чому ж мені тобі допомогти? Давай я туди вантаж відвезу.
А у нас якраз була купа вантажу, і ось він сам приїхав грузиться. Була ніч, тому що вдень по Москві великовантажних не їздять. Він сам командував і так перейнявся, що вирішив їхати сам. Уявляєте, - директор підприємства, якому під шістдесят років, вирішив сісти за кермо! Просто побачив, що там не мотлох якийсь, а купа взуття від «Калинка-Стокманн», пластикові вікна, півтонни фарби. Тобто, цінний вантаж, з яким не соромно показатися.
Поки він їхав, виніс мені весь мозок: кожні дві години звітував, де він і що робить.
Це було взимку, десь за місяць до Нового року. А в новорічну ніч він мені дзвонить. Він буквально зі сльозами говорить: «Спасибі тобі величезне, що ти мені показала, що я потрібен світу. Я побачив сенс свого життя - я тепер знаю, для чого працюю і живу ».
Тоді я зрозуміла, що насправді благодійність - це не просто «допомогти людині», в ній набагато більше сенсу.
Насправді в благодійності перемагають обидві сторони, та сторона, якій надається допомога і та сторона, яка допомагає. Людина, яка допомагає, набуває нової цінність. Він починає брати на себе відповідальність за інших людей. І ті люди, які беруть на себе відповідальність за інших, починають відчувати більше відповідальності за своє власне життя, тому що, якщо я буду здоровий, я зможу багато зробити, багато дати.
Відомий факт: чим більше відповідальності, тим більше цінностей людина віддає в світ. Чим більше цінностей він віддає, тим він стає вище - духовно і матеріально.
У мене є безліч прикладів того, як для людей, які почали допомагати іншим, помінялися цінності і сенс життя. І, коли я це зрозуміла, я вирішила, що хочу стати тією людиною, яка дає людям нові можливості і нові цінності. А фонд для мене - це інструмент, завдяки якому я можу це робити в великих масштабах.
Збирати гроші або змінювати суспільство?
Чому наш фонд успішний? Зрозуміло, що у нас є мета - допомогти хворим дітям.
Але ще вище - місія - дати можливість кожній людині вирости, допомагаючи іншому, зрозуміти, що двадцятьма рублями я можу врятувати життя іншій людині.
І ми досягли цього.
Можу сказати, що за п'ять років роботи фонду в Абхазії дуже сильно змінилося суспільство. Суспільство стало розуміти, що воно може самостійно вирішувати проблеми, може об'єднуватися і покращувати світ. Стали з'являтися нові благодійні фонди та ініціативні групи, які прибирають і облагороджують територію, допомагають малозабезпеченим сім'ям, реабілітаційним центрам, молодим мамам. Люди, які вміють оцінювати ситуацію, кажуть мені: «Ти показала, що можна об'єднатися не лише навколо війни, а й навколо добра, показала, наскільки це класно, - допомагати. І показала нове відчуття єднання з усіма ».
- А що зараз відбувається в Абхазії?
- Я не можу сказати, що наслідки війни розгребли, тут є свої нюанси - хтось розгрібає, а хтось не розгрібає. Тут все дуже складно. Але це їх шлях. Моє завдання - не оцінювати людей, а давати цінності.
На мій погляд, основна проблема тутешнього суспільства - в тому, що їм ніхто не показав, куди ми йдемо. Вони не знають, чого хочуть і куди йдуть, не розуміють, чого можуть досягти.
Про Росію я б зараз сказала так - виходить Путін і каже: «Давайте затягнемо паски, бо ситуація в світі складна, нас чекає ось це, це і це». Він показує шлях. І все затягують паски і орють. А тут цього немає.
Адже тут основні руйнування - не військові, а поствоєнні. Люди могли б відновити господарство, але цього не сталося. Воно розвивається, і я бачу, що мало хто вірить в уряд, що воно буде вирішувати їхні проблеми. Тому тут кожен розраховує на себе, немає єдиної загальнодержавної мети, і це роз'єднує суспільство.
Туризм, звичайно, є, але далеко не на тому, рівні, який був колись. Люди самі собі будують будинки, куди пускають відпочивальників ...
- Наскільки знаю, це - традиційне кавказьке, там так прийнято.
- Ну, всього двісті років тому в Німеччині було прийнято не працювати і гадить там же, де їси. Тоді німців не брали на роботу, говорили, що це - самі безвідповідальні працівники. Але зараз же - все по-іншому.
Я вважаю, що кивати на менталітет неправильно. Дуже добре прикриватися менталітетом, і самому чинити так само. Тому що іншим ти дозволяєш тільки те, що дозволяєш собі. Ось дозволяєш собі спізнюватися - значить, і іншим дозволяєш. Якщо ти не дозволяєш собі спізнюватися, зробиш все, щоб не запізнилися і інші.
- Але ти не зможеш підмінити собою держава, якщо його немає ...
- Собою - звичайно, немає. Але я вважаю: якщо кожна людина буде чесно займатися працею на своєму місці ... Наприклад, ти працюєш учителем - і ти віддаєш цій роботі все, що повинен віддавати. Якщо кожен на своєму місці працюватиме так - світ буде прекрасний.
Наприклад, я працюю в благодійності, і ми несемо і будемо нести цінності людям, незважаючи на уряд, незважаючи на людей, які в силу своїх обставин недовірливо ставляться до благодійності.
Хтось готовий допомагати прямо зараз, а кому-то потрібен час. І ми ніколи не засуджуємо людей, які не допомагають.
Значить, у людини є причини для цього - він не довіряє самому собі, суспільству. Потім дивишся - через три роки він з'являється. Значить, він дійшов до цього. У кожного свій шлях.
- А як переконати допомагати людини, яка не вірить?
- Так, ми змінюємо мислення людей. Якщо взяти нашу роботу, то щороку ми брали одну тему і мусирували її в ЗМІ, щоб донести до суспільства принципи нашої роботи, способи допомоги, результати.
І якщо раніше в Абхазії було соромно просити про допомогу, то зараз - соромно не допомогти своїй дитині.
Якщо раніше було соромно допомагати, то зараз допомагати почесно. Нещодавно, перетинаючи кордон Абхазія-Росія, і оформляючи митну декларацію, зі мною в черзі стояв чоловік. Він побачив на машині наклейку з контактами фонду і гордо мені почав розповідати, що він кожен день відправляє смс.
Так, я зустрічаю на вулиці людей і вони «звітують», що відправили смс.
Зараз в Абхазії майже кожен вважає своїм обов'язком допомагати. І це заслуга фонду.
Як переконати людину допомогти? Ми постійно показуємо результат - робимо безліч звітів, нескінченно говоримо про те, куди пішли гроші.
І весь час говоримо про благоотримувачів, а не про фонд.
Ми говоримо: «Дивіться, ви, ваші гроші це зробили! Подивіться, як ваші гроші вплинули на життя цього хлопчика, через рік він став ось таким ».
І ми ніколи не просимо грошей. Ми пропонуємо взяти участь, ми даємо вибір. І не засуджуємо людей, які їх не дали. Ми робимо все, щоб суспільство піднімалося у власних очах від того, що воно допомагає.
Наприклад, смска у нас коштує двадцять рублів. І в перший рік ми дуже багато говорили про це. Нам заперечували:
- Що таке ці двадцять рублів?
- Але в рік у нас перераховується близько 60 тисяч смс, і виходить сума в мільйон шістсот. А дитина в середньому «стоїть» сто п'ятдесят тисяч. Уявляєте, скільки дітей ви своїми есемесками вилікували?
Тобто, ми показуємо, яке суспільство об'єднане і як багато людей вже в цьому бере участь.
Я багато працюю з фондами в Інтернеті. Я бачу фонди, які звертаються до суспільства з позиції обвинувачення: «Ви не займаєтеся цим, не робите того, ви всі такі погані. Ось зверніть увагу, йому потрібна допомога! »Ну, хто буде в цьому брати участь, якщо тобі вже сказали, що ти - поганий? У нас - інший підхід. Ми завжди говоримо: «Ви найкращі, найсильніші - тому і допомагаєте».
Про вишивання, гірський мотокрос і жіночий тип керівництва
- А як за цей час змінилася Джевейра-жінка, Джевейра-мама? Я знаю, що благодійність вимагає великої віддачі сил. І чую «лідерські програми», «ми міняємо суспільство» ... Як це поєднати?
- Можу сказати, що я, навпаки, саме в цьому знайшла свою жіночність. Тому що до цього я була «чоловіком у спідниці», яка командувала. У мене не було прийняття, я була домінуюча.
І як раз з благодійністю, з тією місією, яку я для себе знайшла, - давати людям можливість, щоб вони росли, знаходили сенс життя - я стала більш жіночною.
З першого місця пішли цілі грошей і матеріальних благ, прийшли цілі, які я вважаю жіночими. Тому що жінка - віддає.
Я займаюся тим, що мені подобається, спілкуюся з тими людьми, які мені подобаються, створюю навколо себе то суспільство, яке мені подобається. А це і є справжнє призначення жінки.
Я дуже сильно виросла за цей час - навчилася бути приймаючою: не засуджувати і не оцінювати людей. Я навчилася бути жінкою, тому що мій син, який в вісімнадцять років був дармоїдом, в двадцять шість відкриває найкрутіші бари для бізнесменів, бере участь в стартапі. І чоловік, який поруч зі мною - це справжній чоловік. Зараз він досягає набагато більших результатів, ніж до знайомства зі мною.
Тому я, навпаки, вважаю, що благодійність - це так по-жіночому.
Я керую своїм колективом по-жіночому, я дуже довго працювала над тим, щоб не управляти по-чоловічому.
Тому що, коли ми управляємо з чоловічою енергією, всередині нас станься дисонанс. Але по-жіночому можна успішно управляти - у мене прекрасна команда. На поточне управління фондом я витрачаю годину в тиждень. А весь інший час я займаюся знайомствами, спілкуванням і власними проектами в інтернеті.
- А вийти і просто зустрітися з друзями? Або відвідати якісь громадські заходи? Адже для цього потрібно ще і виглядати відповідно.
- Я відвідую і беру участь в безлічі різних заходів, це спосіб приємно провести час і познайомитися з багатьма людьми. Коли я тільки приїхала до Абхазії, переді мною було два образи - Мати Тереза і Жаклін Кеннеді. Їхні долі мене надихали. Я працювала над тим, щоб бути схожим на них і знаходити в цьому себе. Звичайно, дуже важливо бути щирою в тому, що я відчуваю. І я навчилася бути щирою і доносити свої почуття до інших людей.
Я багато спілкуюся. Коли я сюди приїхала, мені потрібно було познайомитися з усіма, тому що мене тут ніхто не знав; потрібно було створити імідж фонду і собі. Моя мета була показати приклад, що людина може змінювати світ на краще. Метою фонду було стати прикладом у відкритості і чесності, стати прикладом для інших фондів в побудові роботи. Цього ми досягли, і рік тому президент республіки визнав мої заслуги перед республікою, мій особистий внесок у Абхазію і підписав указ про видачі мені громадянства.
- На якісь особисті захоплення залишається час?
- В останній рік я дуже багато вчилася для того, щоб проводити тренінги в Інтернеті. Тому що це - зовсім інша методика, інший маркетинг. Офлайн-тренінги я читала, а онлайн - це зовсім інше. І ось - тренінги в Інтернеті я читаю майже рік.
Ще займаюся гірськими лижами. Подорожую по лісі і горах. Два роки тому кинула, а до цього займалася Питбайк - їздила на мотоциклах по горах.
У позаминулому році навчилася малювати маслом. Тобто, постійно наповнюю життя якимись новими захопленнями, творчістю.
Був період, коли я дуже багато вишивала. Крім цього, я шию - для себе і своїх близьких. Я не дуже люблю займатися домашніми справами, але під настрій можу зробити це в задоволення і приготувати що-небудь смачне.
І дуже багато займаюся тим, щоб я була сповнена енергії.
Колись я собі сказала, що у мене немає дна. Але посудину треба постійно наповнювати. Для цього я роблю тільки те, що мені подобається, спілкуюся тільки з тими, хто мені подобається. Я не можу собі дозволити спілкуватися з людьми, після яких у мене негативний осад і погане самопочуття.
Коли я нещасна - величезна кількість людей навколо мене нещасні, а коли я щаслива - величезна кількість людей навколо щасливі.
У мене навіть співробітники на роботі знають: якщо у мене поганий стан, з яким я не можу впоратися, - гроші в фонд не залучаються.
Бути жінкою - це величезна відповідальність.
Я вважаю, що бути щасливим - це величезна відповідальність кожної людини.
Уявляєте, якщо кожна людина візьме на себе відповідальність за свій стан, в якому світі ми б жили! Що ми транслюємо в цей світ - злість, роздратування, заздрість, радість, любов, щастя? Моє завдання - бути щасливою, і тоді все навколо відбувається найкращим чином!