економічні науки
- ЕФЕКТИВНІСТЬ ВИКОРИСТАННЯ складських ПЛОЩ
- СКЛАД
- СКЛАДСКАЯ ЛОГІСТИКА
- ІКЕА
Схожі матеріали
Вибір компанії заснований на тому, що ІКЕА має постійний великий оборот товару, що породжує величезне число логістичних операцій всередині складу. Однак за час існування і розвитку компанії складська логістика не тільки справляється з завданнями по розміщенню і зберіганню товару, але і поступально, динамічно знижує витрати. Що ж змушує ІКЕА постійно замислюватися про те, як вдосконалювати роботу складу, використовувати наявні складські площі все більш і більш ефективно?
Відповідь проста - проблема обмеженості площ і постійне зростання обороту товарів, а також нові артикули, які необхідно зберігати на складі. Історично склалося, що ІКЕА дуже економна компанія в плані витрат. Така політика впливає і на будівництво складів. І якщо з плином часу склад заповнюється, як здавалося б, на максимум, то фахівці логістики ІКЕА працюють над тим, як витягти з наявних площ максимум корисності. І так, які ж рішення приймаються в компанії, для найбільш ефективного використання складських площ [7-12];
- Використання висоти складу.
Ідея в тому, щоб задіяти не тільки «горизонтальну» площа складу, але і «вертикальну», шляхом зведення 5-ти рівневий стелажів, це дозволяє збільшити фактичну площу складу в 5 разів. (В порівнянні з однорівневими стелажами).
- Розмірність складських споруд.
Даний показник має велике значення. В першу чергу тому, що грамотно спланована розмірність стелажів та інших конструкцій дозволяє:
- Розмістити максимально можливу кількість споруд на площі складу
- Забезпечити безперешкодний доступ складської техніки стелажів і можливість маневрування з довгомірним вантажем, товаром.
- Розміщувати товар певної довжини, ширини, висоти, ваги на стелажах з необхідними параметрами, що задовольняють розміром і вагою розміщується товару.
- зонування
Розподіл загальної складської площі на зони [7,13]:
- Зона приймання товару, вантажу.
- Зона зберігання товару.
- Зона комплектування замовлень.
- Зона експедиції відправки товару
- Відвантажувальна зона.
Кожна з зон поділяється на підзони, розташовані таким чином, щоб виконуючи свої функції не створювалися перешкоди в роботі інших зон, не здійснювалися зайві переміщення товару або іншого вантажу (див. Рис.1).
Мал. 1. Розташування складських зон в ІКЕА.
Від ефективності використання складських площ залежить і успіх компанії в цілому, і її фінансові показники.
Основний показник, за яким оцінюється ефективність роботи на складі в ІКЕА - відношення кількості с'ёмов / підйомів товару та інших операцій з ним, до обсягу проданого товару (прим. Кількість проданого товару вимірюється в кубометрах). Даний показник має пряме відношення до того, наскільки ефективно і правильно використовуються складські площі. По-перше, тому що розташування складських зон впливає на кількість операцій в ланцюзі доставки товару клієнту з моменту прийому товару на склад. По-друге, при перетині дій і операцій з видачі товару зі складу, його приймання і подальшому розташуванні, тобто при одночасному виконанні цих операцій необхідно, щоб зони розташовувалися в певній послідовності, мали необхідні розміри для виконання операцій, а шляху між зонами дозволяли безперешкодно пересуватися техніці і робочого персоналу в обох напрямках (від зони приймання до зони видачі та відвантаження).
На фінансові показники компанії ефективність використання складських площ впливає наступним чином - при грамотному використанні наявних складських площ, немає необхідності купувати нові землі, будувати і пристроювати нові будівлі і споруди, що дозволяє істотно заощадити, не збільшуючи витрати на зберігання товару, вантажу.
Проблеми, що виникають при плануванні складського простору і його використання. Варто відзначити, що навіть у такій розвиненій компанії як ІКЕА періодично виникають проблеми як при плануванні складського простору, площ, так і при їх використанні. При плануванні складських площ доводилося стикатися з такими проблемами як [10,12,13]:
- Складнощі в прогнозуванні кількості товару, що зберігається на складі. (Зростання числа артикулів і обсягу закладеного товару)
- Проблеми з розташуванням стелажів. (Залежність від комунікацій, проведених «під стелею» - система екстреного пожежогасіння, опорні балки, інші конструктивні особливості приміщення)
- Грамотне розташування складських зон. (Суміщений зон з подзонами) [10,9].
У процесі використання складських площ також виникають деякі труднощі:
- Перевантаження складу. (При введенні в продаж нових артикулів склад перевантажується, отже, товаром, прийнятим на склад, перекриваються деякі підзони) [13].
- Складність у використанні верхніх ярусів (у зв'язку з можливим нанесенням шкоди системі пожежного гасіння при піднятті / спуску товару), місць, розташованих поруч з опорними балками (нестандартність розміру складських місць).
Проблема ефективного використання складських площ актуальна для будь-якої фірми, яка планує продовжувати свій розвиток, нарощувати виробничі потужності, збільшувати оборот. Особливо це стосується фірм, чиї склади розташовані в тих регіонах, районах, де вартість землі дуже висока, і будівництво нових складських приміщень, створення все нових і нових площ завдає сильного удару по бюджету фірми.
Компанія ІКЕА, як уже згадувалося, дуже економно витрачає свої ресурси, тому освоєння нових складських площ - можливо тільки тоді, коли вже наявні площі працюють високоефективно і рівень їх розвитку та використання досягає найвищих позначок.