Головний тренер «Цзянсу Сунін» Фабіо Капелло розповів про відмінності між роботою в клубі і збірній, а також знову позначив проблеми, з якими зіткнувся в національній команді Росії.
- Чи правда що тренер може черпати натхнення в самих різних джерелах, проте в підсумку він все одно повинен залишатися самим собою?
- Наша робота - як будь-яка творча робота - полягає в тому, щоб дивитися навколо і копіювати, - зазначив Капелло. - Але коли ти щось скопіював, треба привести все у відповідність зі своїми власними ідеями. Згадайте великих художників ... Пікассо копіював африканських художників і став генієм. Моя філософія - «копіюй і розвивай» ...
- Ви очолювали великі клуби і збірні. У чому головна відмінність між роботою у збірній і в клубі?
- Це різні заняття. Робота зі збірною не має нічого спільного з роботою в клубі. Тренеру збірної дуже щастить, якщо вдається створити кістяк команди на основі одного-двох клубів. Переможна психологія, бажання, можливість працювати зі своїм тренерським штабом - все це теж має значення, але найважливіше зуміти швидко реалізувати свої футбольні ідеї безпосередньо на полі. Тобі також треба знайти в команді лідерів. Якщо не вийде, буде важко.
- У збірній у тренера зовсім мало часу на роботу з гравцями ...
- Якщо матч в четвер, гравці приїжджають в понеділок після ігор в національних чемпіонатах, і на цей день ти нічого не можеш планувати. У вівторок у тебе «полтреніровкі», в середу ти готуєшся до матчу, а в четвер вже грати. Важливо мати групу гравців, які асоціюють себе зі збірною і хочуть перемагати. У клубі тренер бачить гравців кожен день і розуміє, як будувати роботу, що треба поліпшити, в чому можна додати. Коли команда перемагає або програє, він може попрацювати над психологією, це щоденна робота. У збірній зовсім інакше.
- Як пристосовуються тренери до роботи в різних країнах?
- Грунтуючись на своєму досвіді, можу сказати, що в Італії треба звикати до міста, де ти працюєш. Між роботою в «Ромі», «Ювентусі» і «Мілані» є величезна різниця. Якщо вирушаєш в іншу країну, наприклад, в Іспанії, треба чітко уявляти, куди ти їдеш. Футболісти звикли до того чи іншого підходу, там інший футбол, інша культура, інші особливості роботи з пресою ... В Італії різниця між «Ромою» і «Міланом» велика, але між Італією і Іспанією вона куди більше. Природно, якщо їдеш тренувати в Англію, то потрібно представляти тамтешні звичаї і все в такому дусі.
- Якщо тренуєш за кордоном, то спілкування важливо подвійно ...
- Безумовно, з цим бувають проблеми. Коли я керував збірною Росії, два футболісти знали іспанська, ще двоє говорили по-англійськи. З гравцями я спілкувався тільки через перекладача. В таких умовах не можна толком донести свої думки, причому не так уже й важливо, чи переживає команда погані часи або хороші.
- Яке досягнення принесло вам найбільше задоволення?
- На якомусь етапі тренер може піти на компроміси. Де та межа, яку не можна переступати, йдучи на компроміси з власниками та гравцями?
- Я ніколи не йшов на компроміси. Команда - це моя відповідальність. Тренер повинен бути сильною особистістю. Ти повинен бути чесний, але в той же час мати сильний характер, щоб твердо стояти на своєму, коли ти маєш рацію. Якщо здаси свої позиції, в тому числі і з гравцями, то покажеш слабкість. Нашу роботу оцінюють по тому, як ми ладнаємо з зірками, як ставимося до молоді, як поводимося після перемог або поразок, як реагуємо в тих чи інших ситуаціях і так далі. Тренер постійно знаходиться під пильною увагою, тому він повинен бути гранично обережним і підготовленим. Я однаково ставлюся і до зірок, і до молоді. Ніхто ніколи мене не запитав: «Чому ви мені це говорите, а йому ні?» Або «Чому йому можна, а мені ні?» Якщо ми хочемо перемагати, в команді повинні бути всі рівні. Якщо не хочете перемагати ... тоді йдіть на компроміси.
- І останнє запитання: що найважче в кар'єрі тренера?
- Вибирати 11 гравців в стартовий склад. Рішення, кого залишити на лавці, а кого і на трибунах. Ось найважче. Це вимагає мужності і психології переможця. Потрібно моральні сили і розуміння ситуації, щоб зрозуміти, чому гравець, готовий на 85%, може зіграти краще - або гірше - іншого. Треба знати ціну гравцям. Якщо ви її не знаєте, ви не допоможете їм стати краще.