Фабіо капелло «в збірній Росії не міг до ладу донести свої думки»

Фабіо капелло «в збірній Росії не міг до ладу донести свої думки»

Головний тренер «Цзянсу Сунін» Фабіо Капелло розповів про відмінності між роботою в клубі і збірній, а також знову позначив проблеми, з якими зіткнувся в національній команді Росії.

- Чи правда що тренер може черпати натхнення в самих різних джерелах, проте в підсумку він все одно повинен залишатися самим собою?

- Наша робота - як будь-яка творча робота - полягає в тому, щоб дивитися навколо і копіювати, - зазначив Капелло. - Але коли ти щось скопіював, треба привести все у відповідність зі своїми власними ідеями. Згадайте великих художників ... Пікассо копіював африканських художників і став генієм. Моя філософія - «копіюй і розвивай» ...

- Ви очолювали великі клуби і збірні. У чому головна відмінність між роботою у збірній і в клубі?

- Це різні заняття. Робота зі збірною не має нічого спільного з роботою в клубі. Тренеру збірної дуже щастить, якщо вдається створити кістяк команди на основі одного-двох клубів. Переможна психологія, бажання, можливість працювати зі своїм тренерським штабом - все це теж має значення, але найважливіше зуміти швидко реалізувати свої футбольні ідеї безпосередньо на полі. Тобі також треба знайти в команді лідерів. Якщо не вийде, буде важко.

- У збірній у тренера зовсім мало часу на роботу з гравцями ...

- Якщо матч в четвер, гравці приїжджають в понеділок після ігор в національних чемпіонатах, і на цей день ти нічого не можеш планувати. У вівторок у тебе «полтреніровкі», в середу ти готуєшся до матчу, а в четвер вже грати. Важливо мати групу гравців, які асоціюють себе зі збірною і хочуть перемагати. У клубі тренер бачить гравців кожен день і розуміє, як будувати роботу, що треба поліпшити, в чому можна додати. Коли команда перемагає або програє, він може попрацювати над психологією, це щоденна робота. У збірній зовсім інакше.

- Як пристосовуються тренери до роботи в різних країнах?

- Грунтуючись на своєму досвіді, можу сказати, що в Італії треба звикати до міста, де ти працюєш. Між роботою в «Ромі», «Ювентусі» і «Мілані» є величезна різниця. Якщо вирушаєш в іншу країну, наприклад, в Іспанії, треба чітко уявляти, куди ти їдеш. Футболісти звикли до того чи іншого підходу, там інший футбол, інша культура, інші особливості роботи з пресою ... В Італії різниця між «Ромою» і «Міланом» велика, але між Італією і Іспанією вона куди більше. Природно, якщо їдеш тренувати в Англію, то потрібно представляти тамтешні звичаї і все в такому дусі.

- Якщо тренуєш за кордоном, то спілкування важливо подвійно ...

- Безумовно, з цим бувають проблеми. Коли я керував збірною Росії, два футболісти знали іспанська, ще двоє говорили по-англійськи. З гравцями я спілкувався тільки через перекладача. В таких умовах не можна толком донести свої думки, причому не так уже й важливо, чи переживає команда погані часи або хороші.

- Яке досягнення принесло вам найбільше задоволення?

- На якомусь етапі тренер може піти на компроміси. Де та межа, яку не можна переступати, йдучи на компроміси з власниками та гравцями?

- Я ніколи не йшов на компроміси. Команда - це моя відповідальність. Тренер повинен бути сильною особистістю. Ти повинен бути чесний, але в той же час мати сильний характер, щоб твердо стояти на своєму, коли ти маєш рацію. Якщо здаси свої позиції, в тому числі і з гравцями, то покажеш слабкість. Нашу роботу оцінюють по тому, як ми ладнаємо з зірками, як ставимося до молоді, як поводимося після перемог або поразок, як реагуємо в тих чи інших ситуаціях і так далі. Тренер постійно знаходиться під пильною увагою, тому він повинен бути гранично обережним і підготовленим. Я однаково ставлюся і до зірок, і до молоді. Ніхто ніколи мене не запитав: «Чому ви мені це говорите, а йому ні?» Або «Чому йому можна, а мені ні?» Якщо ми хочемо перемагати, в команді повинні бути всі рівні. Якщо не хочете перемагати ... тоді йдіть на компроміси.

- І останнє запитання: що найважче в кар'єрі тренера?

- Вибирати 11 гравців в стартовий склад. Рішення, кого залишити на лавці, а кого і на трибунах. Ось найважче. Це вимагає мужності і психології переможця. Потрібно моральні сили і розуміння ситуації, щоб зрозуміти, чому гравець, готовий на 85%, може зіграти краще - або гірше - іншого. Треба знати ціну гравцям. Якщо ви її не знаєте, ви не допоможете їм стати краще.

Схожі статті