Філософія управління персоналом - філософсько-понятійне осмислення сутності управління персоналом, його виникнення, зв'язку з іншими науками і напрямами науки про управління, з'ясування лежать в основі управління персоналом ідей і цілей. Зокрема, філософія управління персоналом розглядає процес управління персоналом з логічною, психологічної, соціологічної, економічної, організаційної та етичної точок зору.
Філософія управління персоналом організації полягає не тільки в тому, щоб задовольнити потреби організації в укомплектуванні персоналом, але також в найбільш повному задоволенні потреб працівників. Це і є завданням системи управління персоналом організації в філософському сенсі. Філософія управління персоналом організації є невід'ємною частиною філософії організації, її основою.
Філософія організації розробляється на основі наступних документів: Конституції (Основного Закону), Цивільного кодексу, Трудового кодексу, Декларації прав людини, Колективного договору, релігійних писань (Біблії, Корану і ін.), Статуту, досвіду кращих організацій, стратегії кадрової політики країни і організації . При розробці філософії організації необхідно враховувати: національний склад працівників, тип виробництва, вид власності, галузь народного господарства, чисельність працюючих в організації, рівень добробуту працівників, культурний рівень персоналу, особисті погляди керівника.
Філософія організації як сукупність цілей і правил поведінки співробітників виникла в Японії в великих компаніях Mitsubishi, Toyota, Sony, а потім отримала широке поширення в США в компаніях IBM, GeneralMotors, McDonald # 'SА. Моріта, президент Sony, так сформулював філософські принципи підприємства нового типу: «Якби вдалося створити умови, в яких люди могли б об'єднатися з твердим наміром спільно працювати і використовувати свої технічні можливості для здійснення своїх таємних бажань, то така організація могла б принести величезну насолоду і користь »*.
Основні принципи Sony, сформульовані А. Моріта:
3. Розвиток творчої ініціативи і свідома відмова від складання жорстких планів (паралельні дослідницькі групи, виявлення і підтримка ентузіастів, «людина на своєму місці»).
Американці оскаржують японське першість, стверджуючи, що першим сформулював філософські принципи виробництва ще на початку XX ст. Г. Форд і завдяки їм Ford панував на світовому автомобільному ринку до 30-х рр. «Мета моя полягала в тому, щоб виробляти з мінімальною затратою матеріалу і людської сили і продавати з мінімальним прибутком. забезпечувати максимум зарплати, інакше кажучи, досягати максимальну купівельну спроможність ». І ще: «Усім, чого ми навчилися з плином часу, всім нашим умінням і мистецтвом ми зобов'язані нашим співробітникам. Я переконаний, що якщо людям дати свободу розвитку і свідомості службового обов'язку, вони завжди докладуть всі свої сили і все своє вміння навіть до найменшої завданню »*.
Ці фрази, на наш погляд, істотно змінюють уявлення про Г. Форді як про винахідника тільки конвеєрної системи «вичавлювання поту», оскільки, навпаки, він дуже уважно ставився до персоналу фірми. Він продавав свої автомобілі робочим за ціною 360 дол. При мінімальної місячної зарплати 150 дол. Форд будував приватні школи і потім оплачував навчання в них обдарованих дітей робітників і менеджерів.
Наведемо найважливіші елементи філософії управління персоналом одного з російських промислових підприємств, яка може служити зразком передового досвіду.
Все це забезпечує організацію кваліфікованим персоналом, який працює на заводі сім'ями десятки років.
Слід зазначити, що філософія управління персоналом, а значить, і організації в різних країнах має великі відмінності.
Англійська філософія управління персоналом ґрунтується на традиційних цінностях нації і теорії людських відносин. Вона передбачає повагу особистості працівника, щиру доброзичливість, мотивацію працівників і заохочення досягнень, забезпечення високої якості робіт і послуг, систематичне підвищення кваліфікації, гарантії гідного заробітку.
Японська філософія управління персоналом ґрунтується на традиціях поваги до старшого, колективізму, загальної згоди, ввічливості і патерналізму. Переважає теорія людських відносин і відданість ідеалам фірми, довічний найм співробітників у великих компаніях, постійна ротація персоналу, створення умов для ефективного колективного праці.
При формуванні філософії управління персоналом вітчизняних організацій необхідно враховувати російську специфіку, яка полягає в наступному.
1. Росіянин звик покладатися на багатство, невичерпність (наявність неосвоєних територій), неосяжність російської землі. Західноєвропейський людина змушена берегти і економити, поколіннями концентрувати свої сили на невеликому просторі.
• 11. Гармонійний розвиток російського суспільства можливо за умови акценту на особистість, яка вбирає в себе весь накопичений людством досвід. Тільки так російська філософія зможе інтегрувати весь світовий досвід, всю російську культуру. Перетворення Росії можливо, якщо буде надана дієва культурна і духовна допомога кожній конкретній людині відповідно до його інтересами і можливостями.
• 12. Російська філософія грунтується на духовній спільності людей, розумінні цінностей кожної людської особистості і задоволенні фізіологічних потреб, що забезпечує необхідну розумну достатність життя, що врівноважує два філософських початку. Формування мотиваційно-них механізмів в конкретній організації повинно враховувати це і виходити з принципу одночасного задоволення вищих (духовних) і нижчих (фізіологічних) потреб.
Здавайте звітність, не виходячи з дому!
Сервіс автоматично сформує будь-який звіт,
перевірить його і відправить онлайн.
3 місяці безкоштовно
Поділіться статтею з друзями!
Найактуальніша інформація, новини і статті! Тільки для передплатників!
Безкоштовний доступ до бухгалтерії
Вкажіть контактний email
Вкажіть форму власності
Вкажіть систему оподаткування
Реєструючись, Ви підтверджуєте свою згоду з призначеним для користувача угодою і договором-офертою.
Ваші персональні дані надійно захищені і зашифровані за протоколом рівня SSL. Ми атестовані відповідність до Законом №152-ФЗ
«Про персональні дані» і не передаємо Ваші відомості третім особам.
Спробувати МоёДело безкоштовно
Знайшли друкарську помилку? Ctrl + Enter.
Як скоротити витрати на бухгалтера?
Більш 50 000 підприємців обрали «Моє Дело» і відмовилися від бухгалтера
Не потрібно бути
бухгалтером.
Щоб вести свою бухгалтерію
з сервісом «Моя справа»
Не потрібно бути
бухгалтером.
Щоб вести свою бухгалтерію
з сервісом «Моя справа»