Функціональний цикл логістики постачання
Поняття «цикл» означає круговий рух в часі і просторі. Під логістичним циклом розуміється сукупність взаємопов'язаних явищ, процесів, що утворюють закінчений коло руху економічного потоку.
Круговий рух у формі загального потоку включає взаємозв'язку, кожна з яких володіє характеристиками циклу і несе в собі певне функціональне призначення. За цією ознакою можна виділити логістичний цикл постачання, логістичний цикл виробництва, логістичний цикл збуту. В такому випадку, інтегровану з часу сукупність логістичних циклів в постачанні, виробництві та збуті слід називати повним логістичним циклом. Під інтеграцією тут ми розуміємо стан пов'язаності окремих диференційованих частин і функцій системи в одне ціле.
Отже, логістичний цикл можна розглядати в контексті логістики постачання, логістики виробництва і логістики збуту. В якійсь мірі це поширюється і на підтримуючі функції логістики, такі як: транспортування, вантажопереробка, складування. У такому випадку говорять про логістичний циклі транспортування, логістичному циклі складування і т. Д.
Функціональний цикл постачання - цикл виконання замовлення на поставку продукції виробничо-технічного призначення для внутрішньовиробничого споживання. Він - частина повного логістичного циклу. Його називають «логістикою на вході». Від нього багато в чому залежить підсумковий результат повного логістичного циклу. Вирішальну роль при конфігуруванні етапів виконання повного циклу грає фактор часу. Покупці при укладенні договору враховують поряд із закупівельною ціною витрати часу, тобто додаткові витрати, які вони несуть в період очікування виконання їх замовлення.
Логістична діяльність в інтегрованій системі поставок являє собою таку організацію взаємодії бізнес-партнерів, при якій в процесі оптимізації економічних потоків забезпечується найбільш повний облік часу, що сприяє досягненню стратегічних і тактичних цілей підприємства на ринку.
При проектуванні логістичного циклу пріоритетною метою є мінімізація загальних логістичних витрат і управління якістю на всіх етапах виробничо-розподільчої фази матеріального потоку.
Тривалість логістичного циклу визначається інтервалом часу між моментом подачі заявки і очікуваного часу отримання необхідного товару. Діапазон максимальної величини часу на виконання замовлення буває досить широкий. Він може вимірюватися годинами, а в ряді випадків обчислюється місяцями. В умовах клієнто-орієнтованої економіки покупець не схильний тривалий час очікувати отримання заявленого ним товару. Фактор часу відіграє вирішальну роль при конфігуруванні етапів виконання повного логістичного циклу.
Підприємства прагнуть знизити час виконання повного логістичного циклу до мінімально можливої межі. Чим протяжні по часу повний логістичний цикл, тим менша швидкість реагування на динаміку попиту і менша маневреність у системи поставок. Слабка реакція і уповільнена маневреність погіршують зв'язок логістичних рішень в області закупівель і виробництва до потреб ринку. В такому випадку неминуче виникає необхідність створення резервних запасів в кожному логістичному ланці системи поставок. Тому управління повним логістичним циклом має забезпечувати узгодження термінів виробництва і матеріально-технічного постачання з вимогами ринку. При вдосконаленні системи управління повним логістичним циклом необхідно концентрувати увагу на функціонуванні всіх його складових, розглядаючи їх як єдине ціле. Управління повним логістичним циклом, при якому досягається швидке реагування на зміни ринкової ситуації, сприяє зміцненню конкурентних позицій підприємства на ринку.
Скорочення часу повного логістичного циклу, забезпечує необхідний рівень наявності товарів і підвищує ефективність діяльності всієї логістичної ланцюга (мережі). У такому випадку можна говорити про динамічність логістичного циклу як його сприйнятливості до запитів споживачів.
Динамічність повного логістичного циклу розглядається як зміни, що відбуваються у всіх функціональних областях (включаючи логістичні ланки і взаємодії між ними, а також обслуговуючі їх інформаційні технології і образ мислення менеджерів) під впливом факторів зовнішнього середовища (насамперед попиту). Сила оперативного відгуку логістики на зміни зовнішнього середовища і характеристики попиту залежить від точності його прогнозних оцінок і релевантності (релевантність - смислове співвідношення між інформаційним запитом і отриманим повідомленням) використовуваних даних. Оперативний відгук проявляється в здатності ланок логістики інтегрувати свої зусилля на створення нової конфігурації потоку товарів, як відповідної реакції на зміни попиту.