Дана група інвесторів стурбована тим, що China Baoli, починаючи з моменту покупки, прийняла ряд помилкових управлінських рішень і в цілому неефективно управляє Yota Devices, в результаті чого стрімко знижується вартість інтелектуальної власності компанії, бренду та інших активів, які спочатку оцінювалися в $ 154 млн.
Крім того, дана група інвесторів стурбована численними судовими позовами проти China Baoli і голови ради директорів і голови Yota Devices Вінстона Сі (Winston Sie). Деталі цих судових розглядів вже потрапили в пресу, що завдає шкоди репутації China Baoli.
Інвестори закликають China Baoli терміново вжити необхідних заходів по семи напрямках:
1. Відкрито повідомити ринку про стратегію розвитку компанії, яка буде спрямована на підвищення вартості активів Yota Devices, і, як наслідок, на зростання вартості акцій China Baoli, і в якій будуть позначені плани по глобальному запуску YotaPhone 3, фінансові прогнози, стратегія по каналах продажів і список цільових країн.
2. З огляду на величезну затримку з випуском YotaPhone, ми вимагаємо надати інвесторам детальну інформацію про статус готовності постачальників до виробництва YotaPhone 3, а також інформацію про те, що всі необхідні договори та угоди були укладені, включаючи ексклюзивну угоду з виробником EPD (Electronic Paper Display) , який стратегічно важливий для успіху Yota Devices.
- Відзначимо, що в момент покупки у Yota Devices була ясна і чітка структура управління, нею керувала досвідчена команда, що володіє успішним досвідом управління міжнародним високотехнологічним бізнесом і релевантної експертизою в споживчій електроніці. Але сьогодні в компанії спостерігається вкрай хаотична структура управління і прийняття рішень і, схоже, що нею керує голова ради директорів Уїнстон Сі (Winston Sie), з неясною професійної історією та досвідом.
4. Прояснити для інвесторів, де зараз створюється інтелектуальна власність Yota Devices, хто входить в команду штатних інженерів, і які активності зараз ведуться в цій галузі для нарощування інтелектуальної власності компанії, а також яка інженерна експертиза і можливості зараз є у компанії.
- Відзначимо, що на момент покупки в Yota Devices була високоефективна команда інженерів з унікальними знаннями та досвідом. Вона вела всі критично важливі дослідження і розробки, в результаті чого компанія отримала цілий ряд патентів, акумулювала know-how і інші види цінної інтелектуальної власності. Сьогодні, однак, найбільш досвідчені інженери покинули Yota Devices, і замість них тепер більша частина досліджень і розробок ведеться в Coolpad. Це веде до серйозних питань з приводу того, яким чином захищена інтелектуальна власність Yota, know-how компанії і унікальні знання.
5. Відновити популярність бренду на глобальному рівні і позитивне сприйняття громадськістю проекту YotaPhone.
6. Надати ясну стратегію щодо роботи China Baoli на ринку споживчої електроніки.
- Відзначимо, що на момент покупки Yota Devices компанія China Baoli анонсувала, що планує вихід на ринок споживчої електроніки з цілим рядом інноваційних продуктів. На сьогоднішній день жоден продукт не був запущений. Залишається неясним, чи дотримується China Baoli як і раніше цього плану, і на чому компанія зараз сфокусована.
7. Прояснити точну структуру угод з купівлі часткою в Yota Devices і пояснити причини судових спорів щодо них.
Дана група акціонерів впевнена, що єдиний спосіб вирішення даних проблем з China Baoli лежить в тому, що компанія повинна прийняти чесну і прозору культуру взаємодії з акціонерами і усвідомити, що потрібні термінові дії для зміцнення компанії. Якщо цього не відбудеться, дана група інвесторів буде співпрацювати з активістами з числа інших інвесторів для того, щоб розслідувати ці події і знайти відповіді, які необхідно терміново прояснити.
