Характеристика і способи боротьби з саботажем у колективі

Керуючи колективом, керівники підприємств іноді стикаються з проблемами, викликаними саботажем окремих співробітників або груп. Кадрове агентство в Мінську «ХХІ СТОЛІТТЯ-КОНСАЛТ» пропонує разом проаналізувати це явище і спробувати знайти методи ефективної боротьби з ним.

Прояв саботажу і його різновиди

Для того щоб виявити в колективі саботаж, потрібно знати в точності, що це. Тільки тоді можна результативно з ним боротися.

Отже, саботаж - це:

  • невиконання або неналежне виконання співробітником своїх посадових обов'язків умисним чином;
  • замасковане чи прихована протидія виконанню певного завдання або досягнення мети.

Тепер, знаючи визначення цього явища, можна описати і його різновиди.

Одним з проявів саботажу може бути ситуація, коли зусилля керівництва, спрямовані на розвиток бізнесу, нівелює одна людина або група людей. Вони не згодні з позицією керівника і тому перешкоджають його діям, приховано і завуальовано підштовхуючи до цього інших членів колективу.

Іншим видом саботажу може бути розпалювання конфлікту в колективі. Цю ситуацію добре описав американський філософ Р. Хаббард, назвавши її законом третьої сили. Суть полягає в стравлюванні двох груп колективу, які мають протилежні думки з приводу роботи підприємства. У нормальній ситуації ці розбіжності вирішуються шляхом діалогу і пошуку консенсусу. Тут же третя сторона, тобто хтось третій, сіє чвари і не дає опонентам дійти згоди.

Методи боротьби і профілактика саботажу

Найкращим способом боротьби з саботажем, як вважають фахівці кадрового агентства, є своєчасне виявлення і негайне звільнення таких людей.

Для профілактики саботажу наші фахівці рекомендують:

  • донести мету і політику компанії до кожного співробітника;
  • створити систему прийому на роботу, яка виключає появу людей, здатних влаштовувати саботаж;
  • спеціально навчити співробітника відділу кадрів виявлення подібних осіб ще на стадії випробувального терміну;
  • постійно проводити бесіди з колективом, присвячувати в проблеми підприємства і залучати до їх вирішення.

Ми впевнені: виконуючи ці рекомендації і ряд інших заходів, ви обов'язково досягнете порозуміння в колективі.

Схожі статті