У рубриці «Хто є хто» ми розповідаємо про значущі фігури російського бізнесу. Герой сьогоднішнього випуску - Григорій Березкін, власник групи компаній ЕСН.
У бізнес Березкін прийшов в 1989 році, коли разом з друзями по університету зареєстрував кооператив і робив IT-системи для нафтопереробних заводів на Уралі і в Сибіру. Потім почався перший великий проект - кабельне справу.
«Сибкабель»
Переробка кабелю для нефтепогружного заводів була прибутковою ідеєю, так як в 90-е в Росії його не вистачало. У деяких місцях видобутку обірваний кабель навіть нічим було замінити. Тому Березкін вклав в проект гроші, зароблені на кооперативі, і обладнав завод «Сибкабель», попутно збираючи і переробляючи кабель по всій країні. Він продавав його в обмін на нафту, ставши трейдером. Бізнес тривав два роки.
Так я познайомився з усіма нафтовиками в країні. - каже Березкін в інтерв'ю «Комерсант». - Цей бізнес дуже швидко зростав, був успішним, і як раз в той же час відкрилася можливість приватизації нафтових компаній. Відкрився новий ринок, і я увійшов в нього.
РАО «ЄЕС Росії»
Після роботи з «Коленерго» Березкін взявся за новий проект, тепер вже з «Газпромом». У нього була ідея покупки акцій РАО ЄЕС, на яку в «Газпром» погодилися. При цьому також скуповувалися акції дочірніх компаній РАО ЄЕС, і був створений «Газпром енергохолдинг».
Ще одна заслуга Березкіна полягає в тому, що торговельна дочірня компанія РАО ЄЕС "Русенергосбит» стала посередником у купівлі енергії для «Газпрому».
На сьогоднішній день Берьозкіну належить 50,5% акцій «Русенергозбуту». Обсяг збуту компанії виріс в 2,5 рази за десять років.
Григорій Березкін з дружиною. Фото: Tatler
Медіабізнес - «Комсомольська правда» і РБК
Березкін не припиняє займатися наукою. Він - член опікунської ради МДУ, кандидат наук з хімії.
Хто я? Гарне питання. Я, як і всі ми, намагаюся пізнати цей світ, усвідомити його, зрозуміти, як він улаштований. Я б дуже хотів внести в нього свій внесок. Думаю, пару раз мені це вдавалося. А найбільш відповідний моєму характеру метод пізнання світу - підприємницька діяльність. Якщо б я жив в якийсь інший час, можливо, метод був би іншим, але зміст залишився б колишнім: все своє життя я створюю щось нове. Мені пощастило, я прожив кілька життів. Життя радянського вченого, в той час це мене дуже захоплювало. А потім занурився зовсім в інше життя, і бізнес для мене виявився цікавішим науки.
У світі насправді багато грошей для розвитку бізнесу, головне - знайти правильні ідеї.
Швидкість розвитку, наприклад, IT-бізнесу в рази вище, ніж нафтового. Ти відстаєш. Найпростіший спосіб скоротити дистанцію, ущільнити час - через медіа. Це корисна зв'язок з реальністю, необхідна пуповина, що з'єднує тебе з миром. Все поглинають інформацію. Якщо ти в цьому ланцюжку стоїш ближче до центру процесу, то навколо тебе її більше.