Хто і як керує в - зеніті - підготовкою молоді, футбол

У Петербурзі починається сезонне полювання за потенційними футбольними талантами. У філіях Академії ФК «Зеніт» стартує осінній відбір. Spb.Sovsport.ru з'ясував у глави департаменту з розвитку молодіжного футболу «Зеніту» Артема Фоменко, за рахунок чого в Петербурзі буде більше здатних гравців.

«Головне - розвиток гравця, а не результат команди»

Артем Фоменко - професійний менеджер, починав роботу в футболі, коли став гендиректором «Томі». У Томську він був змушений більше займатися виживанням клубу, а не його розвитком - в ресурсах «Томь» була дуже обмежена. Трохи менше року тому Фоменко почав роботу директором департаменту з розвитку молодіжного футболу в «Зеніті» - і тепер можливості, інфраструктура в його руках є.

- «Зеніт» в підготовку молодих футболістів вкладає серйозні кошти - для того, щоб Академія була однією з кращих в Росії і Європі, - говорить Артем Фоменко. - Ми активно інвестуємо в реконструкцію інфраструктури, в тренерські кадри - їх розвиток, стажування, підвищення кваліфікації. А ще участь в турнірах: в Росії, за кордоном, плюс організація власних турнірів. Сенс цих вкладень - підготовка гравців, здатних в майбутньому грати в основному складі «Зеніту».

- Академія «Зеніту» охоплює не тільки Петербург і Ленобласть: філія є, наприклад, в Башкортостані. Які регіони вас ще цікавлять?
- Ми все-таки зосереджені на Петербурзі і Ленінградській області. Оскільки безпосередній набір в Академію ми не проводимо, наші філії в Петербурзі - це фактично перший ступінь відбору та підготовки гравця. Планів всеросійської експансії у нас немає, фокус на Петербурзі - тому що таким чином ми можемо контролювати процес, вибудовувати правильну піраміду підготовки за єдиними стандартами. Інші регіони тримають під контролем селекціонери.

- А в чому полягають ці єдині стандарти?
- Головне в нашому підході - формування гравця, розвиток його особистих якостей, а не досягнення спортивних результатів дитячих команд. У дітей - акцент на ентузіазм, на любов до футболу і вміння працювати з м'ячем. План тренувань побудований якраз навколо цього. Також є єдині вимоги до тренерів, до тих підходів, які вони використовують в навчанні. Ми передаємо наші методики підготовки і контролюємо, як вони застосовуються у всіх філіях. Таким чином, гравці з будь-якого філії, переходячи в команду Академії, вже будуть володіти необхідним набором базових навичок, будуть розуміти, чого від них вимагає тренер, будуть знайомі з певним набором вправ. У старшому віці все команди Академії грають за однією тактичною схемою - це задає певний стандарт підготовки гравців по амплуа.

«Прищеплюємо активний, атакуючий футбол»

- Уже при вас в клубі змінився головний тренер основної команди «Зеніту». Це впливає на вашу роботу?
- Це все-таки досить далеко від нас, безпосередньо на нашу роботу не впливає, хоча кілька гравців і «Зеніту-2», і «Зеніта" -м викликалися на тренування з основою. Ми на головну команду орієнтуємося, прищеплюємо гравцям Академії навички активного, атакуючого футболу. Далі, в «Зеніті" -м і «Зеніті-2» вони проходять перевірку на більш високому рівні. В нашій піраміді конкретне завдання - довести футболіста до рівня ФНЛ, який наближається до прем'єр-лізі.

У Росії так склалося, що футбольну школу закінчують паралельно із загальноосвітньою, а в 17-18 років гравець дуже рідко буває готовий до професійного футболу. Ідеально, якщо до 19 років гравець вдосконалюється в молодіжній команді, а потім переходить в «Зеніт-2». У «Зеніті-2» він повинен проявити свій потенціал на професійному рівні. А там, завдяки наскрізний заявці, у футболіста є шанс бути викликаним на матч основної команди.

- Ви сказали «так склалося» про паралельне закінчення навчання. Чи вважаєте, ефективніше було б по-іншому?
- В Європі команди U-19 зазвичай ще входять в структури академій, і я вважаю, що це вдале рішення. Все-таки розрив у вимогах між юнацьким футболом і професійним дуже великий. У 18-19 років футболісту необхідно продовжувати цілеспрямоване розвиток, особливо в фізичному плані з урахуванням вікових особливостей, потрібно продовжувати навчання технічним і тактичним навичкам. Це ефективніше здійснювати в рамках єдиної системи підготовки.

- Досвід роботи гендиректором в клубі прем'єр-ліги підказує вам те ж саме?
- І мій досвід, і вся галузева практика теж. Клуби з високими завданнями не ризикують ставити в основний склад молодих - і це природно. Тренер не може ризикувати, а молодому гравцеві потрібен час значною ігрової практики, і в цей період великий ризик нестабільної гри.

- А якщо футболіст заграв, але не за «Зеніт» або «Зеніт-2», а в іншій команді прем'єр-ліги, дивізіон - це успіх вашої роботи?
- Вважаю, якщо гравець знайшов себе в професійному футболі, в ФНЛ - це вже певний успіх роботи Академії. Звичайно, все в Академії «Зеніта» хочуть грати за головну команду «Зеніту», але потрапити туди відразу дуже важко. «Зеніт» ставить дуже високу планку, багато що залежить від самого гравця, від його характеру і завзятості, здатності проявити себе перед тренерським штабом.

- Ви прагнете до того, щоб в Академії працювало якомога більше колишніх футболістів «Зеніта»?
- Їх досить багато серед наших тренерів: Дмитро Радченко, Костянтин Конопльов, Олексій Катульський, Євген Тарасов, Євген Зезін, Андрій Почепцов, Іван Кірсанов були свого часу гравцями «Зеніту», а тепер передають свій досвід підростаючим футболістам. У тренерський штабах «Зеніту" -м і «Зеніту-2» також є колишні гравці «Зеніту» - Владислав Радімов, Дмитро Давидов, Юрій Окрошідзе.

Передача досвіду і духу «Зеніту» дійсно дуже важлива, і ми раді, що в нашій системі підготовки продовжують працювати тренерами ті, хто раніше виходили на поле в кольорах «Зеніту». Але це не означає, що тільки таких людей ми беремо в тренери, або що це обов'язкова умова. Професія дитячого футбольного тренера, хоча часто буває недооцінена, насправді дуже складна і вимоглива до знань, навичок і особистісних якостей.

Схожі статті