Міські установи охорони здоров'я поміняли муніципальний статус на державний. Чи очікуються зміни?
Міські установи охорони здоров'я поміняли муніципальний статус на державний. Чи очікуються зміни?
Олександр Афонін: Готуємося до труднощів, але віримо в краще
Новини тижня | Олександр В'ячеславович, де-юре у міського охорони здоров'я тепер новий господар. Щось змінилося в плані організації медичного обслуговування?
Афонін | Для пацієнтів, жителів міста, нічого не змінилося: всю медичну допомогу в рамках програми державних гарантій кожен громадянин отримує в повному обсязі. У нас тепер обласне підпорядкування, у регіону - єдине управління фінансово-господарською діяльністю державних медичних установ. Таке вже було років двадцять тому, потім місцеве охорону здоров'я віддали на муніципальний рівень. Що, на мій погляд, було правильно, тому що місцева влада найбільше зацікавлені в поліпшенні рівня медичного обслуговування.
НН | Ви вважаєте, муніципальний статус для місцевого охорони здоров'я все-таки більш ефективний?
НН | За десять років зроблено дійсно дуже багато, але залишилися і незавершені проекти.Прімер -недостроенное інфекційне відділення. Що буде з ним?
Афонін | Питання це на контролі, йдуть листи до губернатора, в уряд Підмосков'я. На початку року в черговий раз ми склали кошторис, віддали заявку, було обіцяно, що проект внесуть до обласної програми. Основні роботи зроблені: будинок під дахом, там сухо, підключено опалення. Належить виконати комплекс робіт всередині приміщення, і можна переїжджати. Місто готове співфінансувати ці роботи, але велика частина коштів повинна йти з області. Сподіваємося на позитивне рішення і прикладаємо до цього всіх зусиль. Відверто кажучи, варіанти іншого немає.
НН | Чи багато треба коштів для завершення робіт?
Афонін | Рік тому було потрібно приблизно 80 млн рублів, зараз, думаю, більше, так як змінилися кошторисні коефіцієнти. Площа чималенька - чотири з гаком тисячі квадратних метрів. У цьому ж корпусі планували розмістити кожвендиспансер і наркологічну службу, місця вистачить. І у нас в цьому випадку залишилася б тільки одна больова точка - психіатрія. Умови, в яких працюють обидва відділення (і жіноче, і чоловіче), м'яко кажучи, залишають бажати кращого. Ціна питання немаленька, але місто з населенням 150 тисяч чоловік не може залишитися без психіатричної служби.
НН | Економічна ситуація складна, йде оптимізація бюджетних витрат. Чи варто чекати кадрових скорочень та інших змін? У Москві, як відомо, цей процес відбувався досить болісно.
Афонін | Оптимізація витрат - процес постійний, ми займаємося цим в робочому режимі. Якихось революційних змін поки не передбачається. Губернатор Підмосков'я відкрито заявив, що за прикладом Москви наш регіон піти не повинен. Ми нікого не скорочуємо, що не знижуємо зарплати. Як буде далі, час покаже.
НН | У минулому році у ЕЦГБ було багато технічних придбань (МРТ, відділення гемодіалізу). Що заплановано в цьому?
Афонін | Хотілося б оновити реанімаційну службу, відділення потребує нових апаратах штучної вентиляції легенів, треба сім-вісім таких апаратів. Гроші не дуже великі - кожен коштує приблизно 700-800 тисяч рублів. Сподіваюся, місто допоможе, можливо, знайдуться спонсори.
НН | А якщо говорити про останні кадрові придбання, кого б ви могли назвати?
Афонін | У минулому році на базі ЕЦГБ була створена єдина протитуберкульозна служба. Очолила її Ольга Григорівна Сучкова (до цього вона працювала в МСЧ № 21). Грамотний доктор, з хорошими організаторськими здібностями, ми дуже нею задоволені. Там же, в тубдиспансері, працює дитячий фтизіатр Рахман Шераджур. Він народився в Бангладеш, в Росії з 18 років, закінчив медичний інститут в Тулі. Дуже хороший, кваліфікований фахівець.
НН | Мовного бар'єру немає?
Афонін | Ні, він прекрасно говорить по-російськи, знаходить спільну мову зі своїми маленькими пацієнтами та їхніми батьками. У нас в штаті є ще один лікар, приїхав до Росії здалеку: Бассен Файсаловіч Яссен. Він з Сирії, вже три роки успішно працює в кабінеті ендоскопії. Взагалі за останні роки колектив поповнився гідними фахівцями, в деяких випадках вирішували ми і квартирне питання. Але життя так влаштоване, що хтось приходить, а хтось іде. На жаль, бувають і непоправні втрати.
НН | Про кого ви говорите?
НН | Не хотілося б на сумній ноті завершувати інтерв'ю, тому спершу так: в цьому складному році в охороні здоров'я будуть позитивні зміни?
Афонін | Чому будуть, вони вже є. Нагадаю, рік почався з того, що ми отримали сім нових машин швидкої допомоги, оснащених за класом «Б». Останній раз такі автомобілі ми отримували по нацпроекту «Здоров'я», вони вже пройшли по 300 тисяч кілометрів і більше. Сподіваємося, що будуть і інші хороші новини. Міському охорони здоров'я є чим пишатися. У нас відмінна реанімаційна служба, на дуже високому рівні перинатальний центр, гідна гінекологія, педіатрія. Наші хірурги роблять унікальні операції, високі технології взяли на озброєння в стоматології. Можу довго продовжувати цей список. Багато у нас хорошого, хоча і проблем, звичайно, вистачає, будемо їх вирішувати. Об'єктивно кажучи, цей рік буде дуже складним для охорони здоров'я в плані фінансування, можливо, найскладнішим за останнє десятиліття. Так що готуємося до труднощів, але віримо в краще.