2. Творча функція: етика відносин. Товариські і емоційні. Здатні знайти підхід практично до будь-якій людині в разі необхідності. У цьому їм допомагає природна чарівність і дипломатичність. Кажуть компліменти, прагнуть зробити людям приємне. Однак швидко розчаровуються в об'єктах своїх симпатій. Через бажання підтримувати з усіма добрі стосунки, перевантажують себе зайвими контактами. У розмові можуть часом розповісти зайве. Засуджують грубих і невихованих людей.
3. Рольова функція: вольова сенсорика. Адаптуючись в незнайомій ситуації, ІЕЕ проявляють себе як сильна особистість: вони красиві і в достатній мірі рішучі. Робити ж щоденні вольові зусилля над собою вони навряд чи будуть, якщо їх не змусять обставини. Стресостійкі, в екстремальних умовах мобілізуються, можуть дати рішучу відсіч. Люблять красиві речі, прагнуть оригінально одягатися.
4. Больова точка: логіка відносин. У правилах, інструкціях не пов'язаних з людськими відносинами ІЕЕ губляться, вважають за краще, щоб їм хтось показав, як працює конкретний прилад. У розумінні законів, прийняття формальностей потребують тактовної допомоги. Не люблять регламентації і строгих правил, обмежувальних їх незалежність. Противники чиношанування. Їм не підходить робота програміста, юриста, бухгалтера - будь-яка, основу якої становить виконання формальностей і інструкцій.
5. Суггестивная функція: сенсорика відчуттів. ІЕЕ люблять, щоб про них подбали, нагодували, організували затишок і комфорт. Самим же їм щоб одягнутися по погоді, налагодити побут потрібні зусилля і зосередженість. Воліють оригінальність, а практичність вони освоюють на досвіді, вчаться їй.
6. Референтна функція: логіка дій. За організації робочого місця, розробці технології потребують допомоги партнера. Для ІЕЕ буває важко вирішити питання «що робити?», Але якщо технологія освоєна, вона буде дотримуватися чітко. Їм важко весь час бути організованими і практичними. Часом їм не вистачає терпіння і ретельності, не завжди доводять розпочате до кінця.
ІЕЕ люблять отримати в подарунок зручну, красиву річ, що-небудь смачне, хороший, добротний інструмент, косметику, книги по дизайну.
7. Обмежувальна, рамкова функція: інтуїція часу. ІЕЕ часто запізнюються, хоча за характером вони швидкі, встигають за короткий час здійснити багато контактів, побувати в багатьох місцях. Будучи в напруженій ситуації обмежують інших фразами типу: «мені ніколи зараз про це думати!» Або прискоренням ритму. Часто не встигають зробити намічене до терміну, схильні відволікатися на інші справи.
В екстремальних ситуаціях орієнтуються швидко, можуть надихнути, підбадьорити або заспокоїти оточуючих.
Представники типу ІЕЕ
Тетяна Буланова, Барбара Брильська, Анне Вескі, Анастасія Вертинська, Тетяна Єгорова, Олександра Захарова, Настасья Кінскі, Лоліта Мілявська, Софія Ротару, Іоанна Хмелевська
Томас Гекслі, Володимир Басов, Олександр Буйнов, Михайло Боярський, Володимир Вишневський, Віталій Гінзбург, Андрій Губін, Річард Гір, Дмитро Дібров, Віктор Єрофєєв, Дейл Карнегі, Ігор Костолевський, Євген Кіндінов, Маколей Калкін, Віктор Коклюшкін, Паоло Коельо, Владислав Лістьєв , Валерій Леонтьєв, Марчелло Мастрояні, Лев Новоженов, Юрій Нікулін, Бред Пітт, Олександр Пушкін, П'єр Рішар, Гліб Скороходов, Олександр Сорокін, Юрій Соломін, Марк Твен, Георгій Тараторкін, Сергій Філіппов, Владислав Флярковський, Геннадій Хазанов, Джекі Чан, Сергій Чоні швили, Микола Цискарідзе, Юхим Шифрін
Літературні персонажі: Том Сойєр, Чебурашка
Приклади професій для ІЕЕ:
Як управляти співробітником - ІЕЕ:
- Краще планувати на роботу з людьми, а не на економічний напрям;
- Ставити чіткі терміни і конкретні завдання;
- Чи не змушувати розробляти нові технології, ефективні способи роботи;
- Чітко показувати технології і правила;
- Надати зручне робоче місце, оптимальний графік роботи, без частих перевантажень;
- Допомагати в оформленні документації та інших результатів праці;
- По можливості надавати вільний графік в роботі.
Від ІЕЕ можна вимагати, не варто очікувати:
- якісного виконання кропіткої роботи;
- систематичного ведення документації;
- високої самоорганізації;
- вміння ефективно керувати іншими людьми і розподіляти обов'язки;
- беземоційного поведінки в конфліктних ситуаціях.
Особливості адаптації (як створити умови) для ІЕЕ:
- чітко пояснити, в чому полягають його посадові обов'язки;
- комфорт і зручність на робочому місці і в побуті підвищують його працездатність;
- спонукати його до роботи можуть пояснення про вигідність справи, доцільності виконуваних робіт;
- допомогти раціонально організувати роботу;
- пояснити існуючі правила і технології ведення роботи;
- створення умов для прояву сильної функції етика, облік його почуттів і емоцій;
- прислухатися до його оцінками людей і подій по абстрактним аспектам;
- поважати право інтуїта самостійно розпоряджатися своїм часом і здібностями;
- надавати допомогу у вирішенні побутових питань;
- надавати допомогу в реалізації його задумів та ідей;
- звертати увагу на те, що потрібно сьогодні, тут і зараз;
- краще адаптується в мінливому світі, використовує нові можливості;
- при недієвості існуючих методів, показувати інші методи;
- активно знайомити з якомога більшою кількістю членів колективу;
- при поданні співробітника розповідати про ділянку роботи, за який даний співробітник відповідальний;
- стимулювати унікальністю виконуваної ним роботи і оцінкою його талантів;
- пояснити, за яку ділянку роботи він відповідає;
- розповідати про особливості діяльності компанії, акцентуючи увагу на кількість партнерів;
- і клієнтів, на розширення сфери діяльності компанії;
- розповісти про взаємозв'язки різних відділів між собою.