Ми ж з вами чесно про все тут, так? Всіх нас, я маю на увазі, що діють сеошників, цікавить питання - як бюджетувати проект в клієнтському seo? Ні, зрозуміло, що клієнтам ми можемо говорити, що завгодно. Можна пропонувати оплату за позиції, оплату за трафік, оплату за Ліди, але все це, по суті, не скасовує того, що ціна просування складається з наших власних витрат + наш% за роботу. Вірно? Так ось, у скільки нам самим обходиться просування? І, головне, як розрахувати цю суму на старті - до початку робіт?
Всі ви знаєте сервіси оцінки вартості просування по тому або іншому запиту, посилання перераховувати не буду, вони гугл на раз-два. І жодна компанія, жоден фрілансер, що працюють в клієнтському seo, цими сервісами не задоволені. Чому? Відповідь очевидна - вони всі брешуть.
Тепер повернемося до того, як працюють сервіси оцінки бюджету на просування в топ того чи іншого ключа. Сервіси індексують рунет приблизно також, як це роблять краулери пошукових роботів. Зрозуміло, що весь рунет вони парсити не можуть - можливості (технічні) цих сервісів і пошукових систем - ну, вже дуже різні. Відповідно, більшість сервісів або не індексують контент зовсім, або індексують його обмежено (якась кількість самих основних сайтів рунета). А що ж вони Парс? Відповідь: контрольний граф рунета.
Йдемо далі. Очевидно, що в справжніх реаліях пошукового маркетингу, роль посилання ранжирування вже значно менше, ніж кілька років тому. У формуванні видачі величезну роль будуть грати інші чинники. Почнемо з самих банальних і елементарних для того, щоб пояснити, що сервіси оцінки бюджету тут будуть повністю марні.
Текстова релевантність документа. Все просто начебто? Як було в епоху «класичного seo» - той же Seopult давав нам рекомендації - вписати ключ в тайтл, в h1, в контентную частина сторінки. Типу безкоштовна рекомендація. В оцінці бюджету цей показник не враховувався. Передбачається - усунь неточності, купи посилання - і вперед до вершин топів Яндекса. Що ж відбувається на сьогоднішній момент? Текстова релевантність документів - фактор, який враховує семантичні характеристики по досить розумним алгоритмам. Наприклад, «стисливість» тексту. Так званий seo-копірайтинг - це, по суті, беремо будь-який грамотний текст «на тему», вписуємо ключі. Всіх все влаштовувало - і клієнтів, і замовників, тому що давало результат. Зараз - не дає. З'ясовується, що «гладке» виклад і вписані ключі - це недостатньо. Якщо текст «водянистий» і «стискається», текстова релевантність буде занижена, незалежно від кількості ключів і навіть якості їх вписання.
Наступний момент. Вже не стільки стосується текстової релевантності, скільки поведінкових характеристик на стороні сайту. Йдеться про так званому «щастя користувача». Чи задоволений користувач результатом роботи чи ні. Грає роль в ранжуванні? Так, грає. Як оцінити цей фактор можуть сервіси статистики? Відповідь очевидна: ніяк.
Можна йти далі за такими чинниками ранжирування, переконуючи вас, що сервіси оцінки бюджету всі ці речі використовувати не можуть. Але давайте зробимо трохи по-іншому. Візьмемо і уявімо, що сервіси оцінки бюджету (хоча б один з них) розроблять алгоритми, які максимально відтворюють алгоритми пошукових систем при обліку чинників ранжирування, вміють оцінювати бюджет (виходячи з ринкової вартості тих чи інших необхідних робіт) і дають рекомендації по поліпшень.
Представили? Ок, а ось тут у мене для вас погана новина. Навіть в цьому випадку сервіс не буде точний, і причиною цього є горезвісне машинне навчання на основі оцінок асессоров. Дивіться. Що, по суті, являє собою пошук? Це самонавчального робот, ранжує сайти на основі факторів ранжирування і оцінок асессоров. Якщо фактори ранжирування ще можна так-сяк відновити (не власними фактори, а їх роль в ранжуванні) шляхом побудови гіпотез і їх перевірок на практиці, то що ми отримаємо з оцінками асессоров? Треба розуміти, що не існує прямого зв'язку між оцінками асессоров і пошуком. Тобто, робота будується не так: людина оцінює, ставить умовний плюсик і сайт росте у видачі. Асесор працює з парами документ-запит, оцінюючи релевантність, якість візуальної подачі інформації, «людський» рівень довіри до сайту. Тобто, він робить вибір і ставить оцінку. При цьому пошуку потрібна колегіальна оцінка, а не конкретно одну людину. На підставі цих оцінок Матрикснет не приймає рішення, кого ранжувати нижче або вище, він знаходить закономірності, чому той чи інший сайт отримав вищу оцінку, ніж інший сайт. І далі вже робот приймає рішення, в яких типах запитів, в яких тематиках буде враховуватися та чи інша закономірність. З огляду на те, що в формуванні видачі беруть участь закономірності, виявлені роботом на підставі вибірок асессоров, потрібно визнати, що неможливо принципово до кінця розуміти логіку, чому один сайт знаходиться в топі, а інший в * опе при приблизно рівних показниках як по зовнішніх чинників ранжирування, так і за внутрішніми. Цього не знають навіть яндексоіди. Чим гарний самонавчального алгоритм? При збереженні якості видачі, його логіка не зрозуміла.
Залишилося два питання, на які необхідно відповісти. А навіщо потрібні сервіси оцінки бюджету на просування і що взагалі робити? Давайте відповімо на них.
Насправді, не поспішайте списувати в утиль сервіси оцінки бюджету. Незважаючи на те, що оцінити вартість просування вони не можуть, в їх силах дещо інше. Що нам дають ці сервіси і чим вони корисні? Вони дають нам кількісно-якісний показник по вартості беклінков за середньоринковими цінами посилальних бірж. А це вже дещо. Але, природно, оперувати цими даними потрібно правильно і не «в лоб».
І що ж робити, запитаєте ви мене. Як визначати вартість просування по проекту для себе і яку ціну озвучувати клієнту? Я вам скажу, як чинимо ми в агентстві «Текстерра». Тут все просто. Оцінювати потрібно не контрольний бюджет, а собівартість щомісячних робіт, які необхідно виконувати за проектом різним фахівцям (у нас це seo-фахівці, контентщіков, дизайнери, верстальники). Підсумовуємо вартість людино-годин. Без урахування прибутку агентства.
