Ніщо не передбачало біди
Укрпромбанк був досить великої вітчизняних закладах за розмірами філіальної мережі: до кризи у нього було 323 точки обслуговування клієнтів по всій Україні. Можливо, саме тому Укрпромбанк зумів увійти в десятку найбільших українських банків за обсягами депозитів фізосіб.
Хто володіє Укрпромбанком
Чи можна було врятувати Укрпромбанк
На сьогоднішній день портфель проблемних кредитів фінустанови досягає 50% при загальному обсязі портфеля 13,13 млрд грн. З огляду на, що в Укрпромбанку зберігалося 7 млрд грн коштів населення, фінустанові були потрібні значні грошові вливання для відновлення своєї діяльності.
Ліквідатор Укрпромбанку Костянтин Раєвський вважає, що цей банк можна було врятувати.
К: Який зараз рівень прострочення по кредитному портфелю в Укрпромбанку?
Костянтин Раєвський: Трохи більше половини кредитів у нас мають статус проблемних. З них 90% - кредити юридичним особам.
К: Чи правда, що акціонери банку - бізнесмени Віталій Григорянц і Валерій Габріелян?
Костянтин Раєвський: Засновники банку - три компанії, зареєстровані як товариства з обмеженою відповідальністю. Згадуваних осіб в числі засновників або менеджерів цих компаній немає. Стверджувати, що ті чи інші люди є господарями банку, ми не можемо.
Голова правління Платинум банку Грег Краснов вважає, що активи і пасиви проблемних банків необхідно передавати дієздатним банкам.
К: Чому Платинум банку відмовили в покупці Укрпромбанку?
Грег Краснов: Відмова, швидше за все, був пов'язаний з тим, що уряду було необхідно вирішити питання з поверненням грошей вкладникам до президентських виборів. Це те, що неформально, кулуарно озвучувалася. Зрозуміло, в документах, які ми отримали від урядової комісії, значилися зовсім інші причини.
К: Тобто Кабмін хотів вирішити проблему Укрпромбанку якомога швидше, а ви не могли цього зробити?
Грег Краснов: Наша пропозиція була реалістичним. До виборів ми б не встигли.
К: Якби ви отримали пасиви і активи Укрпромбанку, з яких коштів ви б виплачували гроші вкладникам?
Грег Краснов: Частково з власних. На початку кризи близько 30% нашого балансу знаходилося в формі готівки. Також ми просили Нацбанк надати поворотний кредит рефінансування для підтримки ліквідності в разі відтоку депозитів Укрпромбанку після початку їх виплати. Ми припускали, що близько 50-60% депозитів Укрпромбанку будуть вилучені вкладниками відразу після того, як ми приймемо їх на свій баланс.
Айк Памбухчян,
генеральний директор компанії «Альфа-Нафта», президент Союзу вірмен України.
Айк Памбухчян не захотів дати інтерв'ю Контрактам, мотивувавши відмову тим, що він не має відношення до Укрпромбанку. Формально це відповідає дійсності: Айк Памбухчян ніколи не займав в банку какихлибо керівних посад.
Олександр СОЛТУС, екс-голова правління Укрпромбанку.
Віталій Грігорянц і Валерій Габріелян, бенефіціарії Укрпромбанку, проживають в Росії
Віталій Григорянц - відомий в Москві і Санкт-Петербурзі член вірменської громади, меценат. Фінансував будівництво Вірменського храмового комплексу в Москві (об'єкт ще не закінчений). Нагороджений вищою нагородою Вірменської апостольської церкви - орденом Св. Григора Лусаворича.
На запит Контрактів Віталій Григорянц не відповіли, а зв'язатися з помічниками Валерія Габріеляна не вдалося.
Текст: Олена Шкарпова, Контракти