Людина проводить більшу частину життя в соціумі. Ми постійно взаємодіємо один з одним, домагаючись вигідних для себе умов роботи, хороших угод і інших мирських благ. Той, хто вміє робити це правильно - живе краще, ніж всі інші. Але таких щасливчиків дуже небагато: мистецтво впливу на інших людей також багатогранно і складно, як живопис якого-небудь мариніста 17-го століття.
Але, як і в усьому житті в цілому, тут є свої хитрощі. Вміючи правильно розставляти акценти у своїй промові, знаючи, на що і як будуть реагувати певні люди, ви цілком можете домогтися від них бажаного. Сьогодні ми розповімо вам про декілька простих трюках, які дозволять вам дуже ефективно використовувати свій вплив на інших людей.
Правильно і вчасно подана чашка кави може коштувати вам потрібної підписи на контракті
В якості експерименту, Маккеллан попросив офіціанта час від часу повертатися до столика зі словами «Ви приємні хлопці, візьміть ще» і класти як би додаткову порцію жуйки. Чайові його відразу зросли вдвічі. Спробуйте використовувати цей метод, домагаючись потрібного результату від партнера по бізнесу. Правильно і вчасно подана чашка кави може коштувати вам потрібної підписи на контракті.
докази
Ви, мабуть, помічали, що стіни офісів солідних фірм, юристів чи лікарів, обвішані солідно виглядають сертифікатами. Багато людей орієнтуються на значок «перевірено професіоналами» або «доведено наукою», вибираючи той чи інший продукт. Не соромтеся користуватися цією прийомом, щоб піднести себе і свою компанію в більш вигідному світлі. Але пам'ятайте: порушені зобов'язання і продукти неналежної якості дуже швидко поставлять хрест на будь-якому починанні.
Найбільш очевидний, але не найпростіший пункт в нашому списку. Люди вважають за краще співпрацювати з тими, хто симпатичний їм - як у фізичному, так і в моральному плані. Хочете, щоб за вами йшли лідери? Зумійте сподобатися кожному. Пам'ятайте: люди роблять бізнес з іншими людьми, вибираючи часто не кращий варіант - а більш симпатичного їм партнера.
Інші люди
Люди вважають за краще спиратися на думки більшості, коли зупиняються перед не найскладнішим і не найважливішим питанням. Наприклад, просте згадування того, що вашої поради послідувало цілих 75% людей (підкріплене, природно, зовнішніми даними), майже напевно змусить співрозмовника зробити вибір на користь того, що ви йому пропонуєте.