Одна мудра книга говорить, що всі люди - брати, а, отже, спочатку розташовані один до одного. Але, незважаючи на це позитивне твердження, кожен знає, як непросто буває влитися в новий колектив, як складно справити потрібне перше враження і з якими труднощами іноді доводиться переконувати оточуючих в тому, що сформована репутація не має з вами нічого спільного.
Найчастіше труднощі в спілкуванні виникають разом зі зміною місця роботи. Нові люди, нові правила і традиції, необхідність заново доводити свою компетентність - все це ускладнює процес адаптації і знаходження спільної мови з колективом. Ось тут-то і виникають питання. Як налагодити відносини з людьми на новій роботі? Як швидко знайти контакт з керівником або, навпаки, з підлеглими? Цьому успішно вчать в синтонність. а тому провідні тренінгів завжди можуть дати пару слушних порад і рекомендацій.
Насправді, для досягнення максимального ефекту і отримання задоволення від позитивного результату потрібно просто відшукати золоту серединку, навчитися поєднувати свою «природну природність» з набутими навичками. Для цього важливо усвідомлювати, який ви, мати якесь цілісне уявлення про свій внутрішній образ і щодо об'єктивне знання про зовнішні дані, адже всім відомо, що «зустрічають по одягу ...». І якщо ми говоримо про перше враження, то це якраз те, що люди бачать ще до того, як ми встигаємо відкрити рот.
Однак, механічне використання загальних рекомендацій типу «темно-синій костюм говорить про професіоналізм і розташовує до довіри», «жовта блузка або сорочка зробить вас товариським і доброзичливим», може зіграти з вами злий жарт, тому що величезну роль в цих рекомендаціях грають відтінки кольорів , тип вашої фігури, форма обличчя, цветотип, і, що особливо важливо, ваш особистий стиль, який повинен поєднуватися з вашим внутрішнім чином - чином «Я». Враження повинні виробляти саме ваші реальні внутрішні якості, що транслюються, в тому числі, через одяг, парфуми і аксесуари. Домогтися цього можна, якщо ви досить усвідомлюєте себе, добре уявляєте собі свій внутрішній образ, зовнішні природні дані і знайомі з основними принципами створення особистого стилю і гардероба ».
Але що робити, якщо перший крок виявився не зовсім вдалим? Чи можна налагодити відносини з людьми, які вже склали собі про вас певна думка? Не лякайтеся, ще не все втрачено.
Тренер тренінг-центру «Синтон» і ведуча тренінгу «Успішна людина: як жити ефективно, радісно і зі змістом» Наталія Дворкіна впевнена в тому, що безвихідних ситуацій не буває і будь-яку ситуацію можна виправити:
«Якщо колектив не розташований дружити взагалі або з тобою конкретно, і питання" Як налагодити відносини з людьми? "Встав перед вами у всій своїй красі, то треба починати з роботи. Сідаємо за свій стіл, на всіх дивимося спокійно, ніяк, нейтрально, робимо просто свою справу, щоб первинний інтерес до тебе згас, інакше можуть бути різноманітні провокації, буває все. Це може бути і три дні, і тиждень, спокійно займаєшся своєю справою і потихеньку починаєш дружити, скоріше, з фігурами, які не сильно задоволені тим, що в цьому колективі знаходяться, хто в деякій опозиції. І, оскільки вони в опозиції, вони шукають друзів. Тоді, скоріше, з ними починаєш налагоджувати контакт. Це може бути клерк, касир, бухгалтер, водій, вахтер, це можуть бути не сильні фігури, але вони все знають. І, вже піднімаючись знизу, по шляху зав'язуються одні контакти, зав'язуються інші контакти, інформація виходить: до кого, з чим можна під'їжджати, у кого які особливості, кому чого подарувати. Кому - книжку, кому квиток, кому квіточку, кому цікаву інформацію, з ким просто поговорити, вислухати, коли людина буде чимось засмучений, буде скаржитися, і потихеньку стане зрозуміло, як налагодити стосунки з людьми на цьому місці.
Питання «Як налагодити відносини з людьми?» Стає тим гостріше, чим вище ви стоїте на кар'єрних сходах. Найскладніше доводиться знову прийшли в компанію керівникам. Про те, як налагодити стосунки з людьми, що стоять у вас в підпорядкуванні, краще за всіх знає директор Синтон і ведуча тренінгу «Результативне управління персоналом» Ольга Паратнова:
«Щоб налагодити контакт з людьми, перш за все, з ними треба зустрічатися і розмовляти. Начебто очевидна істина, але керівники про неї часто забувають, захоплюючись звітами і спілкуванням по мейлу. У разі, коли новий керівник приходить в старий вже сформований колектив, корисним буде зібрати всіх прямих підлеглих, трохи розповісти про себе і основне - розповісти про те, як тепер буде будуватися робота. Які будуть цілі, які будуть правила, що саме ви очікуєте від співробітників. Співробітникам важливо бачити мету, до якої ми йдемо, і бути впевненими, що керівник знає, як туди прийти. І ті керівники, які можуть дати цю впевненість, спрацьовуються з командою набагато швидше.
Також корисним буде відзначити реальні заслуги даного колективу. Ви ж хочете знати, як налагодити стосунки з людьми? Значить, важливо, щоб ви говорили про конкретні факти, цифри, події, а не узагальнене «а я дивлюся ви все тут молодці». Так що при прийманні справ корисно поцікавитися заслугами колективу, їх досягненнями за останній час.
Ну і чудово допомагає швидко встановлювати контакт з новими людьми такий чудовий засіб, як хороший гумор. Так що почуття гумору вітається ».
Життя не стоїть на місці, вона щодня несе з собою нові знайомства, друзів, колег, начальство. Питання «Як налагодити відносини з людьми?» Раз у раз виникає в самих різних ситуаціях. Те як прийме вас новий колектив, будь він хоч студентською групою, хоч новим відділом в компанії, багато в чому залежить від того, яке враження ви зумієте створити в перші хвилини перебування в незвичній обстановці і як зможете побудувати відносини з оточуючими вас людьми. Підтримку і допомогу в тому, як налагодити стосунки з людьми, вам нададуть тренінги, на яких тема адаптації в новому колективі і формування потрібного враження на нових знайомих розглядається з різних сторін. Це такі тренінги як «Світ емоцій: мистецтво бути щасливішим», «Успішна людина: як жити ефективно, радісно і зі змістом», «Результативне управління персоналом».
До речі, адміністратори Синтон із задоволенням дадуть відповідь на всі ваші запитання.
Також для зручності ви можете ознайомитися з розкладом тренінгів Синтон.
Одна мудра книга говорить, що всі люди - брати, а, отже, спочатку розташовані один до одного. Але, незважаючи на це позитивне твердження, кожен знає, як непросто буває влитися в новий колектив, як складно справити потрібне перше враження і з якими труднощами іноді доводиться переконувати оточуючих в тому, що сформована репутація не має з вами нічого спільного.
Найчастіше труднощі в спілкуванні виникають разом зі зміною місця роботи. Нові люди, нові правила і традиції, необхідність заново доводити свою компетентність - все це ускладнює процес адаптації і знаходження спільної мови з колективом. Ось тут-то і виникають питання. Як налагодити відносини з людьми на новій роботі? Як швидко знайти контакт з керівником або, навпаки, з підлеглими? Цьому успішно вчать в синтонність. а тому провідні тренінгів завжди можуть дати пару слушних порад і рекомендацій.
Насправді, для досягнення максимального ефекту і отримання задоволення від позитивного результату потрібно просто відшукати золоту серединку, навчитися поєднувати свою «природну природність» з набутими навичками. Для цього важливо усвідомлювати, який ви, мати якесь цілісне уявлення про свій внутрішній образ і щодо об'єктивне знання про зовнішні дані, адже всім відомо, що «зустрічають по одягу ...». І якщо ми говоримо про перше враження, то це якраз те, що люди бачать ще до того, як ми встигаємо відкрити рот.
Однак, механічне використання загальних рекомендацій типу «темно-синій костюм говорить про професіоналізм і розташовує до довіри», «жовта блузка або сорочка зробить вас товариським і доброзичливим», може зіграти з вами злий жарт, тому що величезну роль в цих рекомендаціях грають відтінки кольорів , тип вашої фігури, форма обличчя, цветотип, і, що особливо важливо, ваш особистий стиль, який повинен поєднуватися з вашим внутрішнім чином - чином «Я». Враження повинні виробляти саме ваші реальні внутрішні якості, що транслюються, в тому числі, через одяг, парфуми і аксесуари. Домогтися цього можна, якщо ви досить усвідомлюєте себе, добре уявляєте собі свій внутрішній образ, зовнішні природні дані і знайомі з основними принципами створення особистого стилю і гардероба ».
Але що робити, якщо перший крок виявився не зовсім вдалим? Чи можна налагодити відносини з людьми, які вже склали собі про вас певна думка? Не лякайтеся, ще не все втрачено.
Засновник тренінг-центру «Синтон» і ведучий тренінгу «Успішна людина: технологія досягнення мети» Микола Іванович Козлов впевнений в тому, що безвихідних ситуацій не буває і будь-яку ситуацію можна виправити:
«Якщо колектив не розташований дружити взагалі або з тобою конкретно, і питання" Як налагодити відносини з людьми? "Встав перед вами у всій своїй красі, то треба починати з роботи. Сідаємо за свій стіл, на всіх дивимося спокійно, ніяк, нейтрально, робимо просто свою справу, щоб первинний інтерес до тебе згас, інакше можуть бути різноманітні провокації, буває все. Це може бути і три дні, і тиждень, спокійно займаєшся своєю справою і потихеньку починаєш дружити, скоріше, з фігурами, які не сильно задоволені тим, що в цьому колективі знаходяться, хто в деякій опозиції. І, оскільки вони в опозиції, вони шукають друзів. Тоді, скоріше, з ними починаєш налагоджувати контакт. Це може бути клерк, касир, бухгалтер, водій, вахтер, це можуть бути не сильні фігури, але вони все знають. І, вже піднімаючись знизу, по шляху зав'язуються одні контакти, зав'язуються інші контакти, інформація виходить: до кого, з чим можна під'їжджати, у кого які особливості, кому чого подарувати. Кому - книжку, кому квиток, кому квіточку, кому цікаву інформацію, з ким просто поговорити, вислухати, коли людина буде чимось засмучений, буде скаржитися, і потихеньку стане зрозуміло, як налагодити стосунки з людьми на цьому місці.
Питання «Як налагодити відносини з людьми?» Стає тим гостріше, чим вище ви стоїте на кар'єрних сходах. Найскладніше доводиться знову прийшли в компанію керівникам. Про те, як налагодити стосунки з людьми, що стоять у вас в підпорядкуванні, краще за всіх знає директор Синтон і ведуча тренінгу «Результативне управління персоналом» Ольга Паратнова:
«Щоб налагодити контакт з людьми, перш за все, з ними треба зустрічатися і розмовляти. Начебто очевидна істина, але керівники про неї часто забувають, захоплюючись звітами і спілкуванням по мейлу. У разі, коли новий керівник приходить в старий вже сформований колектив, корисним буде зібрати всіх прямих підлеглих, трохи розповісти про себе і основне - розповісти про те, як тепер буде будуватися робота. Які будуть цілі, які будуть правила, що саме ви очікуєте від співробітників. Співробітникам важливо бачити мету, до якої ми йдемо, і бути впевненими, що керівник знає, як туди прийти. І ті керівники, які можуть дати цю впевненість, спрацьовуються з командою набагато швидше.
Також корисним буде відзначити реальні заслуги даного колективу. Ви ж хочете знати, як налагодити стосунки з людьми? Значить, важливо, щоб ви говорили про конкретні факти, цифри, події, а не узагальнене «а я дивлюся ви все тут молодці». Так що при прийманні справ корисно поцікавитися заслугами колективу, їх досягненнями за останній час.
Ну і чудово допомагає швидко встановлювати контакт з новими людьми такий чудовий засіб, як хороший гумор. Так що почуття гумору вітається ».
Життя не стоїть на місці, вона щодня несе з собою нові знайомства, друзів, колег, начальство. Питання «Як налагодити відносини з людьми?» Раз у раз виникає в самих різних ситуаціях. Те як прийме вас новий колектив, будь він хоч студентською групою, хоч новим відділом в компанії, багато в чому залежить від того, яке враження ви зумієте створити в перші хвилини перебування в незвичній обстановці і як зможете побудувати відносини з оточуючими вас людьми. Підтримку і допомогу в тому, як налагодити стосунки з людьми, вам нададуть тренінги, на яких тема адаптації в новому колективі і формування потрібного враження на нових знайомих розглядається з різних сторін. Це тренінги Юморологія, або як стати цікавою людиною. Тренінг емоційної привабливості. «Успішна людина: технологія досягнення мети», «Результативне управління персоналом».
До речі, адміністратори Синтон із задоволенням дадуть відповідь на всі ваші запитання.
Також для зручності ви можете ознайомитися з розкладом тренінгів Синтон.