Взагалі, функцій у бізнес плану чимало. Він дозволить безпечно інвестувати кошти, визначити успішність власної справи, визначити прорахунки і помилки, а також позбутися від них ще до того, як щось трапиться. Інвестори обов'язково оцінюють бізнес план, що допомагає визначати відповідні напрямки розміщення власних коштів. До них можуть ставитися банки, можливі партнери, зовнішні підприємства, які хочуть придбати бізнес або хоча б його частину.
Основні етапи розробки бізнес плану
Головне завдання бізнес плану полягає в тому, щоб детально описати шлях розвитку бізнесу, часу реалізації основних моментів, осіб, які будуть цим займатися, а також методу управління фінансами. Кожен з перерахованих вище пунктів необхідно детально уявити, це збільшить шанси пошук відповідного інвестора для проекту. Розглянемо покрокову інструкцію, яка допоможе написати бізнес план.
Етап 1: коротко викладіть свій проект
Тут потрібно перерахувати найголовніші елементи всього документа. Мета цього етапу - викликати інтерес у того, хто читає бізнес план. Нерідко буває, що це єдина частина документа, яку насправді прочитують.
Якщо менеджер або інвестор після ознайомлення з коротким викладом бізнес плану зміг побачити суть підприємницької діяльності та захотів дізнатися подробиці, значить, робота була виконана добре. Цю частину документа слід скласти короткій і цікавою. Важливо постаратися, щоб вона не займала більше 2 сторінок. Як показує практика, найлегше зайнятися її написанням в самому кінці.
Етап 2: опис послуг, що надаються і вироблених товарів
Також необхідно описати продукцію або послуги, які надаватиме ваша організація:
- Тип продуктів і послуг
- Які їх відмінні риси від продукції конкурентів?
- Які переваги товари мають перед виробами інших учасників ринку?
- Що спонукає покупців віддати перевагу саме вашої продукції?
- Як планується розвивати бізнес в середньостроковій і довгостроковій перспективі?
- Фактори, які сприятливо позначаються на обраній сфері
Етап 3: огляд ринку та конкурентів
Розглядаючи покрокову інструкцію з написання бізнес плану не можна обійти стороною опис ринку і конкурентів. Необхідно з самого початку визначити власну позицію і конкурентні фірми. У цьому допоможе проведення маркетингового дослідження. Необхідно отримати впевненість, що вам вдасться залучити клієнтів навіть при існуючій конкуренції. Для цього необхідно оцінити їх сильні і слабкі сторони.
Основні показники ринку, які необхідно досліджувати:
- Розміри ринку і його опис
- Можливі клієнти - ким вони є, чому їх можуть зацікавити послуги та продукція вашої фірми
- Огляд конкурентів, їх роботи і ніш на ринку
- Прогнозування змін на ринку і реакція на них
Етап 4: маркетингові дослідження і продажу
Етап 5: персонал
Розглядаючи покрокову інструкцію написання бізнес плану, не можна обійти стороною людей, які будуть допомагати в досягненні поставлених цілей. Важливо повідомити про професіоналізм як звичайних співробітників, так і менеджерів. Це особливо важливо, якщо відкриття бізнесу передбачає пошук інвесторів.
Спочатку краще повідомити про менеджерах. Опишіть їх, виконувані обов'язки, можна навіть скласти коротку інформацію про кожну особу - кваліфікацію, досвід роботи, можливості для поліпшення бізнесу та ін. Далі переходимо до працівників. Слід повідомити про їх кількість, також можна перерахувати наявні або створювані відділи, середню заробітну плату. Не завадить вказати способи мотивування осіб.
Етап 6: подробиці ведення бізнесу
Не полінуйтеся вказати деяку інформацію про програмне забезпечення, а також про те, яким чином буде здійснюватися контроль над якістю виробів, що випускаються.
Етап 7: економічне прогнозування
- Розмір капіталу, який буде потрібно залучити
- Які гарантії можна надати кредиторам
- Яким чином фірма зможе виплачувати борги
- Якими будуть джерела грошових надходжень
При фінансовому плануванні слід розробити прогноз на 3-5 років. Він повинен включати в себе очікування надходження грошей від продажів, а також баланс грошових коштів на найближчі рік-півтора. У цьому випадку інвестор зможе побачити, що у бізнесу буде матися необхідну кількість оборотних коштів, що дозволить вести ефективну діяльність.
Також необхідно показати порядок формування прибутку і її зміна. На першому етапі бажано розписати ці показники помісячно, далі можна використовувати поквартальний розрахунок. Необхідно спрогнозувати такі показники:
- Виручка від реалізації
- Виробничі витрати
- Загальний прибуток від продажу
- балансовий прибуток
- Чистий прибуток
Останній момент, який слід врахувати при написанні бізнес плану за допомогою покрокової інструкції - проаналізувати ризики. Вони можуть бути пов'язані з:
- діями конкурентів
- Збоєм виробничого і технологічного обладнання
- Проблеми з продажами продукції
- Низький професіоналізм співробітників і додаткові витрати з цієї причини
- Стихійні лиха - землетрусу, пожежі тощо.
Звичайно, може здатися, що написання бізнес плану краще довірити кваліфікованим фахівцям. Однак це далеко не завжди так. Нерідко власник бізнесу знає про нього набагато більше і детальніше, тому складений ним документ стане більш реалістичним і зможе більш ефективним в досягненні поставлених цілей.
Інші статті на нашому сайті
- Ідеї швидко окупається бізнесу
- Як почати свою справу з нуля: цікаві ідеї для жінок
- Відкриваємо бізнес на перепродажі автомобілів (SEO)
- Відкриваємо бізнес: сучасна друкарня
- Переробка сміття: які перспективи як бізнесу в Росії
- Який найвигідніший бізнес на сьогоднішній день?
