Як оцінити обсяг продажів конкурента
Комерсант XIX століття оцінював ділову активність по диму заводських труб. Класик маркетингу Ф.Котлер описав можливість оцінки активності конкурентів по іржі на залізничних шляхах, що ведуть до заводу конкурента.У сучасних умовах конкуренції між роздрібними магазинами ключовими факторами, які необхідно знати, є обсяг продажів / частка ринку компанії-конкурента. Часто ці показники можна дізнатися, використовуючи непрямі оцінки.
Наприклад, обсяг продажів може залежати від кількості працівників компанії-конкурента або від площі торгового залу конкурента. Ці дані можна отримати шляхом непрямої оцінки.
«Стелі майже кожного магазину оформлені плиткою« Армстронг ». Або на підлозі лежить плитка. А площа кожної плитки відома! А порахувати кількість плиток нескладно! А виручка товару на одну плитку вже відома на прикладі моїх магазинів і магазинів-партнерів! (там же)
У разі порівняння магазинів одного формату для оцінки обсягу продажів Конкурентів можна використовувати дані про своїх обсягах продажів.
«Я дійсно не знаю, скільки побутової техніки та електроніки продають конкуренти. Але я знаю, скільки продають мої магазини і магазини моїх партнерів. Магазин площею 500 кв. м. продає приблизно на 6000 доларів з одного кв. метра на рік. Таким чином, якщо площа магазина конкурентів 400 кв. метрів, то його обсяг продажів складе приблизно 2,5 млн. доларів на рік »
Приклади з книги І.Качалова "Прогнозування продажів з точністю 90% і вище"