Отже. Країна запланована. Мета і час - визначені. Кошти знайдені. Маршрут опрацьований. Суб'єкт вільного подорожі - я. Криза не страшна, всупереч всім його законам фірма набирає обертів # 33; Залишилася дрібничка - уламати, умовити, переконати, переконати, зомбувати, причарувати, підкупити, натиснути, шантажувати або обдурити (чого б дуж-же не хотілося # 33; # 33; # 33;) самого найголовнішого начальника (жінка) відпустити в законний відпустку на 3 тижні.
Питання до шановних форумчанам:
Шановні працюють самостійні мандрівники, якими методами будете пояснювати керівництву Ваше 3-х тижневе відсутність?
Летальний результат начальника від Ваших відвідин і покупка лікарняного листа не розглядається # 33;
З особистого досвіду:
Перша тривала поїздка. Відповідь: типу "вали"
Друга тривала поїздка. Відповідь: типу з заздрістю "в останній раз"
Ну що ж третьої поїздки не бувати?
P.S. Корпоративна етика передбачає перебування у відпустці не більше 2 тижнем.
Шановні працюють самостійні мандрівники, якими методами будете пояснювати керівництву Ваше 3-х тижневе відсутність?
Пропоную скористатися старими перевіреними методами, з поправкою на вашу спеціальність, місце роботи, тривалість мандрів і прізвище начальниці.
ось таким чином я досяг свободи
Від програміста 1С Карпова В.
P.S. Передбачуваний маршрут: Саяни, Байкал, Владивосток, Сахалін, Курили. Пішки, на попутному автотранспорті, при повній відсутності грошових коштів.
P.P.S. В іншому випадку, я все одно поїду.
Взято з цієї незабутньої теми
Як переконати начальника відпустити в тривалу відпустку?
Уявляється, і працювати в фрілансі
немає як такої проблеми - піти. є ппроблема - повернуться.
Піти просто. приходиш, - кажеш я йду. розгортається і виконуєш обіцянку.
А ось щоб Венуті - потрібно зробити так, щоб тебе чекали.
Є всього три правильні думки:
послуги кадрових агентств коштують грошей
новий працівник з'явиться не відразу.
новий працівник вас повністю замінить не раніше ніж через місяць.
Разом при ваше звільнення маємо висновок, що організація буде мати проблеми набагато більші якщо вас не відпустить.
потрібно звернути це все в красивий фантик, і подати з лейб-мотивом, що політика фірми повинна бидь гнучкою.
дерзайте. і не бійтеся змін. вони все - на краще.
Пропоную скористатися старими перевіреними методами, з поправкою на вашу спеціальність, місце роботи, тривалість мандрів і прізвище начальниці:
Дякуємо. сміялася в голос # 33;
Ну якщо "корпорація велика" (типу контора велика) можна "не афішуючи начальству" спокійно (?) Відправитися в подорож (попередньо попередивши надійних і потрібних товаришів # 33; # 33; # 33;)
Поки там хтось че-то зрозуміє - Ви ужо і повернетеся (всього 3 тижні - ги-ги).
Це не прикол # 33; а вже двічі виконаний атракціон. (моєї доброї знайомої)
ЗИ. Нафіга начальству "презентувати" час на пошуки нового співробітника?
Ну а якщо по теме - питання лажа повна # 33;
Аскет ти жжош # 33; # 33; # 33; Сам придумав?
давно я так не іржав, потішив дідка
"Виявилися циганське коріння, душі треба" по стежці на зустріч долі "" з варіаціями.
Паралельно розмотувати розточення # 092; пропонувати поворожити # 092; трясти грудьми в спробі зобразити циганочку
Якщо працівник цінний - відпустять. Заодно перевірите наскільки Ваше жіноче Бажання (з великою Ж - зауважте) сильніше необхідності відповідати корпоративної етики.
нен бачив жодного поста аскета в цій темі.
Вітька - разуй очі. (Двічі) бо там-же видно хто це все придумав.
Шановні працюють самостійні мандрівники, якими методами будете пояснювати керівництву Ваше 3-х тижневе відсутність?
але цей, так би мовити, зокрема.
Коли працював, теж просто ставив перед фактом, сенс якого: "Їду в будь-якому випадку і плювати, відпустіть чи ні" - струму в більш м'якій формі. Відпускали на 4 місяці навіть. Працював програмістом. В кінці-кінців стало соромно так нахабніти - звільнився. Зараз фріланс.
Подруга недавно провернула той же трюк - відпустили на 6 місяців і весь цей час платили зарплату. -) Працює в маркетингових дослідженнях.
нен бачив жодного поста аскета в цій темі.
чіорт облажався, я ники ніколи не читаю і багатьох плутаю.
особливо тих хто багато пише.
а очі у мене тільки на колір аваторов налаштовані. і все на рівні асоціацій
Вітька - разуй очі. (Двічі) бо там-же видно хто це все придумав.
у мене власне відповідь як напевно у більшої половини: стати настільки цінним співробітником щоб простіше було відпустити ніж втратити. а ось способів повно: якщо семіпядій у чолі не получаеется бути, можна працювати там де такого як ти дозволити собі не можуть. тобто наприклад з більш низькою зп або більш ударної роботою, а можна інтриги плести деякі чудово вміють підгорнути під себе все. або вселити всім що без вас ну ніяк # 33;
але все це заздалегідь
"Виявилися циганське коріння, душі треба" по стежці на зустріч долі "" з варіаціями.
Паралельно розмотувати розточення # 092; пропонувати поворожити # 092; трясти грудьми в спробі зобразити циганочку
Кva. якби був начальником Mужчіна, я б йому ще після поїздки і десяток цигани пообіцяла б. Все одно прийнято # 33; # 33; # 33; Ідея є в "стежці долі назустріч" # 33;
у мене власне відповідь як напевно у більшої половини: стати настільки цінним співробітником щоб простіше було відпустити ніж втратити.
а взагалі мені здається потрібен індивідуальний підхід до керівника. треба переконати що ну так прям любиш свою роботу і вашу організацію # 33; ну прям страждаєш і кидаєшся але нічо вдіяти не можеш і ось таким диваком вродив що шило в попе.но обов'язково щоб р-ль вірив в відданість компанії, а не те що тобі все пофіг і просто тепленьке місце не хошь втрачати. і рішучість важлива. якщо не відчують що готовий на крайні заходи то і не пустять.
Пропоную скористатися старими перевіреними методами, з поправкою на вашу спеціальність, місце роботи, тривалість мандрів і прізвище начальниці
LD7,. браво # 33; # 33; # 33; Ви продовжили мій зів'ялий тонус як мінімум на місяць # 33; # 33; # 33; Докладу до стандартного заявою Ваш приклад # 33; Нехай знають усі начальники світу, як треба йти у відпустку # 33; # 33; # 33;
Прав казкар, повернутися - це мистецтво. Треба подумати як?
а взагалі мені здається потрібен індивідуальний підхід до керівника.
Підхід будемо шукати, вірно сказано. Добре, що поки не потрібні індивідуальні подарунки. Цур мене, щоб не наврочити # 33; # 33; # 33;