Як підвищити ефективність сприйняття реклами

Як підвищити ефективність сприйняття реклами

Головна | Про нас | Зворотній зв'язок

У фізіології поведінковий акт довгий час розглядався як прямий зв'язок: стимул на вході визначає реакцію на виході. Якщо підходити до розвитку подій з точки зору механістичного детермінізму (т. Е. Ланка до ланки), то по суті справи немає і не потрібно ніякого рішення, - йому не знаходиться місця. Проте спостереження показували, що може бути багато входів, а вихід вибирається тільки один, і цей вихід лінійно не пов'язаний ні з яким окремим входом. Ставало ясним, що якась система інтегрує всі входи і приймає рішення про вихід на основі врахування всіх входів. Так виникло переконання, що з позицій механістичного підходу можна пояснити складність функціонування живих систем, особливо на вищому Рівні, коли рішення стає постійним етапом в поведінці людини.

Отже, перший і важливий момент: рішення є неминучий предмет інтеграції і предмет вибору, з багатьох можливостей вибирається одна, яка дозволяє організму або машині домогтися найбільшої ефективності.

Виявилося, що майже будь-яке обговорення цієї проблеми обмежується рішенням як таким, т. Е. Початковим процесом якоїсь діяльності. Але насправді рішення не є початком, це - результат дуже тонкою і великої роботи, виконаної мозком. Тому виникла необхідність залучити до сфери уваги не тільки саме прийняття рішення, а й стадію "предрешения", яка його формує і визначає його спрямованість. І тут виявилося, що прийняття рішення неможливо без цієї стадії, яка визначає, які обставини мають бути враховані при прийнятті рішень, з якого набору потрібно вибирати найбільш адекватну діяльність організму або машини. Тому вираз "прийняття рішення" не повинно бути гипнотизирующим фактором, це є кінцевий акт одного вельми розгалуженого процесу і початок іншого.

Виникає питання, який же універсальний стрижень може бути запропонований, щоб виділити прийняття рішення і зробити його об'єктивно досліджуваним процесом. Інша сторона цього питання, наскільки ізоморфні всі види прийняття рішення. Ми довго над цим думали і працювали, і виявилося, що загальна теорія функціональних систем дає такий стрижень. Це не означає, що іншого стрижня можна знайти, 'але зараз ця теорія є єдиним апаратом, єдиною моделлю, яка дозволяє вивчати найтонші механізми прийняття рішень у різноманітних системах і охоплює як стадію предрешения, так і саме рішення і його наслідки.

У функціональній системі прийняття рішення є не ізольованим механізмом, ізольованим актом, а одним з етапів у розвитку цілеспрямованого поведінки. Ми ставимо на перше місце не "окремо", наприклад пам'ять як пам'ять, як щось ізольоване. Пам'ять працює в системі, виконує в ній свою роль. Це саме можна сказати і до мотивації, і до прийняття рішення, т. Е. Система об'єднує всі ці функції. Таким чином, прийняття рішення не є ізольованим апаратом або ізольованою проблемою, воно частина великої системи.