Отже, у вас народилася чудова ідея власного бізнесу і ви повні рішучості, втілити її в життя. Але як? Що робити? Що необхідно робити в першу чергу?
Пропонуємо вашій увазі невелику добірку п'яти важливих, на наш погляд, рад для тих, хто вперше зібрався створювати свій бізнес, має відмінну ідею, але не знає з чого почати:
Знайдіть наставника або консультанта
Що ми маємо на увазі: «Знайти наставника або консультанта»? Це зовсім не означає, що консультантом повинен бути якийсь оплачувану і дорогий коуч. Хоча і це непоганий варіант (напевно, не пробували).
Консультантом вашого нового бізнесу може бути простий бізнесмен, який вже створив подібний проект і веде його тривалий час і який готовий поділитися з вами секретами бізнесу.
Таким консультантом може бути навіть книга написана людиною розкриває секрети того чи іншого бізнесу.
Не бійтеся і не соромтеся спілкування з «живими» підприємцями, які можуть стати вашими консультантами. Сором'язливий і неактивний підприємець - це нонсенс!
Звертайтеся до одного, другого, третього ... і можливо двадцятий або навіть тридцятий погодитися вам допомогти і розповість таке, що забезпечить ваш новий проект найнеобхіднішими знаннями і секретами.
Наявність наставника або консультанта, особливо на стадії старту, дуже корисно не тільки початковими знаннями, але і з чисто психологічної точки зору.
Така людина однозначно вселить у вас віру у власні сили і створить хороший настрій на успіх. Не відмовляйтеся від такої можливості.
Графіка створена художником сайту «Русский start-up» Іллею Воробйовим
Не варто недооцінювати значення планування
На численних Інтернет-ресурсах можна зустріти справжню «різноголосся» думок з приводу того, що потрібно створювати бізнес-план на старті бізнесу або не потрібно? Відповідально заявляємо всім - потрібно. Обов'язково!
Тут н ачінают підприємцю необхідно зрозуміти наступне: бізнес-план - це маршрутна карта вашого нового бізнесу. Це навігатор. Ви пересуваєтеся на особистому автомобілі у великому місті без навігатора?
Ні? Чому? А ... ви боїтеся загубитися і заїхати не туди? Боїтеся заблукати і втратити час? А в бізнесі, чому ви зібралися в більш важке і більш небезпечне «подорож» без карти? Без лоції?
Ваш бізнес-план або ТЕО (техніко-економічне обґрунтування) - це ваша лоція, ваша маршрутна карта і ваш навігатор. Не нехтуйте плануванням свого майбутнього і майбутнього вашого бізнесу.
Створений бізнес-план покаже:
- Чи знаєте Ви свої послуги і товари так, щоб їх міг зрозуміти і прийняти ваш майбутній споживач;
- чим ви відрізняєтеся від конкурентів, і чим ви їх будете «перемагати» в конкурентній боротьбі;
- ви добре знаєте ключові моменти організації продажів на вашому підприємстві.
Ці три поняття в бізнесі ключові, архіважливі їх розуміти і знати необхідно як «отче наш».
Не поспішайте з чужими грошима
В принципі знайти і зайняти гроші у друзів або знайомих на створення і розвиток власного бізнесу не важко. Але не слід цього робити на старті проекту.
По-перше - це дуже відповідальна справа і ви берете на себе відповідальність за чужі гроші. а по-друге початківець бізнес (практично будь-який) знаходиться на стадії підвищеного ризику.
Ризик розоритися або взагалі не стартувати у початківця бізнесу, дуже великий. А ви вже на позикові гроші орендували приміщення, закупили обладнання, найняли персонал і т.д.
Продажі не йдуть. Або послугами вашого підприємства ніхто не хоче користуватися. Що робити? Як будете віддавати гроші? Чи не зіпсуються ваші відносини з друзями і родичами, коли ви не зможете віддати їм взяті в позики гроші. Чи не втратите ви їх?
Успішний підприємець Сергій Галицький
Організуйте початкові відгуки
Сьогодні підприємцю отримати початкові відгуки від своєї цільової аудиторії простіше, ніж скажімо підприємцям, які стартували десять-п'ятнадцять років тому.
Запропонуйте їм висловитися з приводу того що ви їм збираєтеся продавати.
Не готові відразу продавати? Скажіть усім, що продажі почнуться через місяць, два. Люди, якщо вони зацікавлені в придбанні вашої пропозиції, почекають і будуть раді стати вашими першими покупцями.
Уникайте помилок піонера
Перед тим як стартувати в бізнесі, необхідно ретельно підготуватися. Ціна помилки може бути дуже високою і не варто поспішати. Встигнете. Інтернет - ваш кращий друг і помічник на цьому етапі.
А ось зробити перші прикидки, наприклад, скільки знадобиться грошей для старту і скільки потім - можна. З зразкового бізнес-плану можна зрозуміти, скільки знадобиться грошей на подальший розвиток, коли бізнес потрібно буде неминуче розширювати і т.д.
Приблизний бізнес-план, скачаний з нашого сайту в розділі: «Бізнес-плани» допоможе вам визначитися з основними показниками майбутнього бізнесу і зрозуміти, чи здатні ви такими показниками, забезпечити проект.
Пам'ятайте головне - краще запропонувати ринку один або два продукти, але з відмінною якістю, ніж десять, але так собі.