Заздалегідь розрахувати прибутковість інтернет-проекту неможливо
Серйозний підхід до створення СС передбачає чотири кроки. Перший - маркетингове дослідження ринку. Необхідно з'ясувати, що вже існує, які сервіси затребувані у споживачів, а які їм не подобаються, чого не вистачає в існуючих мережах. Після обробки інформації можна починати писати концепцію - це крок номер два. Третій - закупівля необхідного обладнання з потрібними потужностями. До цього моменту вже буде приблизно відомо, скільки місця буде потрібно для зберігання даних, скільки слід залишити в резерві, які сервери знадобляться. Паралельно можна працювати над четвертою завданням - сайтом: потрібно знайти команду програмістів (якщо самі засновники ними не є) і веб-дизайнерів і в кінці протестувати отриманий продукт.
Після запуску проекту портал, зрозуміло, доведеться підтримувати. Витрати на нього будуть рости відповідно до збільшення числа користувачів: знадобляться нові потужності, зросте потреба в підтримці та адмініструванні. "Коли у СС з'являються обороти, а у творців амбіції і бажання розвивати портал, тобто готуватися до сотень тисяч нових користувачів, економіка підприємства перестає чим-небудь відрізнятися від витрат будь-якого іншого великого сайту, - пояснює керівник блогів компанії СУП Антон Носик. - Виникає штат програмістів, розробників, адміністраторів, дизайнерів, співробітників служби підтримки. Утворюється відділ маркетингу та продажів, кадрова служба. Заодно бухгалтерія та юридичний департамент. Словом, серйозний проект здатний поглощат ь сотні тисяч доларів зі свистом. Річні витрати зростаючої масової соцмережі цілком можуть обчислюватися мільйонами доларів ". Але, зрозуміло, до таких масштабів мережу доростає нема за рік. Коли з'явиться необхідність в оренді приміщення під офіс, проект вже буде приносити дохід.
Бізнес по ціні квартири
Всупереч загальній думці, при низькому порозі входу мережевого бізнесу інвестиції для стартапу потрібні істотні. Часи мереж, створених "на коліні", пройшли. "Можна відразу вкласти суттєві суми в" залізо ", тобто в сервери, а можна рухатися поступально, розширювати ресурси поступово, - пояснює Денис Терехов. - Перший підхід, на мій погляд, більш виправданий, тому що в разі серйозного збільшення кількості користувачів за короткий час портал зможе працювати без збоїв, обслуговуючи якісно всіх новоприбулих. Це важливо на початковому етапі, адже поганий сервіс здатний відлякати навіть від самого цікавого проекту ".
За підрахунками фахівців, мінімальний обсяг первинних інвестицій в створення мережі - $ 150 тис. Без урахування витрат на розкрутку, це навіть менше, ніж вартість однокімнатної квартири в столиці. Стільки потрібно на покупку "заліза", розробку і створення сайту, введення його в експлуатацію, зарплати програмістів, адміністрування і підтримку в перший час. "Якщо проект буде містити блог-платформу, що бажано, собівартість зросте до $ 300 тис. Так як будуть потрібні більш масштабні вливання в покупку серверного господарства, движок такої системи набагато складніше", - говорить Максим Александров. Які сервери і в якій кількості будуть потрібні для порталу, залежить від його масштабності і цілей.
Звичайно, чим більше мережа, тим більше у неї шансів на успіх. При цьому і концепція повинна бути достатньо чіткою. Американський Classmates покликаний об'єднати тих, хто колись разом вчився. Так, рано чи пізно кожен користувач знайде всіх, кого шукав. Але до цього часу він вступить в кілька спільнот, ніяк не пов'язаних з його минулим, знайде нових друзів - і навряд чи покине портал.