У кожній компанії, крім структурного управління завжди існує безструктурне - приховане. Керують цими процесами на перший погляд непомітні, але надзвичайно владні люди.
Це пояснюється тим, що колектив підсилює таке якість людської психіки, як визнання чужих достоїнств і недоліків. Кожен виробничий колектив, кожна група працівників офісу неформально знаходить, обирає і визнає лідера - сильну або яскраву особистість з видатними або привабливими якостями. Це таке ж природне і неминуче явище, як дощ, веселка або іній.
Сірі кардинали, або неформальні лідери, мають неповторний сплавом з персональних якостей, життєвого досвіду і стилю поведінки. Власне, завдяки цій унікальності і внутрішню силу вони і займають особливе становище в колективі. Співробітники делегують сірим кардиналам повноваження в прийнятті рішень.
Тому у такого співробітника, надихаючого на різні справи і вчинки, повинні бути чудові стосунки з офіційним керівником. Інакше шлях від мирного життя до раптового саботажу рішень офіційного керівництва може виявитися коротше гороб'ячого носа.
Мати неформального лідера в якості головного інтригана - значить поставити під загрозу бізнес-процеси. Талант сірого кардинала, як енергію атома, потрібно неодмінно направити в правильне русло.
Прийнято вважати, що люди з лідерськими якостями - це кращий кадровий резерв. Лідерства властива неформальна основа. Так що сірий кардинал може успішно доповнювати роботу керівництва. І, як казав персонаж фільму «Здрастуйте, я ваша тітка!», «Цим треба скористатися».
Brainity.moscow - це інформаційно-аналітичне видання про розвиток. Ваша особиста Територія розвитку, де в теорії і на практиці можна дізнатися, як розвинути себе, знайти лідерські якості, знайти своє місце в професійному світі.
Розробка і підтримка сайту -