Першими бізнес в чужій країні відкрили іммігранти. Ставши власниками підприємств, вони довели собі і іншим, що роки поневірянь далеко від батьківщини були немарними. На той час, коли вони досягли успіху, в Росії з'явилися люди, готові брати участь в інвестиційних проектах за кордоном, розрахованих на мільярди доларів. Але далі всіх пішли громадяни світу - молоді люди 30-35 років, готові переїжджати з країни в країну за бізнесом, обіцятиме інвестору надприбуток.
Олексій Чернишов, Квебек (Канада): Власник дохідних будинків працює без вихідних
Стандартна квартира складається з двох окремих кімнат, салону, кухні (без дверей) і ванни з туалетом (завжди поєднані). Щоб не витрачати зайвих грошей на ремонти, я все роботи роблю сам. Все-таки за плечима чотири загону і шість років шабашки в Ленінградській області, де я будував дачні будиночки. Можу перекрити дах, змінити вікна, двері, сантехніку (труби, нагрівальні котли, крани, унітази), укласти керамічну плитку і ламінат, врізати замки. Наймаю тільки електрика - для деяких робіт потрібен сертифікований фахівець.
Квартиру в моєму будинку може зняти будь-, але з часом я навчився відмовляти претендентам, що вселяє побоювання. Це важливо. Якщо мешканець регулярно псує вам нерви, але справно платить, виселити його практично неможливо. Контракт укладається на рік і продовжується автоматично. І якщо господар вирішив збільшити квартирну плату, скажімо, на $ 20, а мешканець не згоден, вирішувати суперечку буде спеціальна організація. Її співробітники вислухають аргументи домовласника (мені збільшили податки, я сильно витратився на ремонти і т. Д.), Заб'ють його дані в спеціальні формули і скажуть: в цьому році можна підвищити тільки на $ 10.
З тими, хто живе і не платить, теж швидко не розібратися. Поки тягнуться суди-паперу, проходить 4-5 місяців, а винести речі боржника мені дозволять тільки під офіційним наглядом, який обійдеться ще в $ 500. Тільки після цього я зможу навести в квартирі порядок і знову її здати. Максимальна моя втрата - шість місяців (помножте на $ 520). Тому всіх потенційних мешканців я ретельно перевіряю (кредитна історія, відносини з поліцією і т. Д.). І вже не соромлюся ставити їм питання: «А скільки ви заробляєте?»
Зараз у мене вже три прибуткових будинки - два з них я залишу, щоб не бідувати, коли вийду на пенсію, а третій при вдалій кон'юнктурі продам - ціни на нерухомість продовжують рости ".
Костянтин Романовський, Улан-Батор (Монголія): На світовий ринок - без допомоги олігархів
Студентом Сінха я дружив з монголами, які навчалися в УПІ і в гірничому інституті. Нас об'єднували спільні інтереси і спільний бізнес - торгівля хутряними шкірками, привезеними з Монголії. Потім молоді фахівці повернулися до себе на батьківщину, зробили кар'єру, і стара дружба почала приносити плоди. Кілька років тому, приїхавши в Улан-Батор у справах, я зустрів Цегмеда Ценгела, приятеля зі стройфака УПІ, який працював тепер міністром транспорту. Ще один мій друг став командувачем прикордонними військами. Третій - Батирдене - членом парламенту і одним з лідерів Південно-Гобийского аймака (адміністративна одиниця, приблизно як у нас Свердловська область).
Першим спільним проектом стало нафтосховище для китайської нафти - ми побудували його на кордоні Монголії з Китаєм. Потім Буяннемех привіз мені документи по вугільному родовищу Таван-Толгой, де працювала однойменна компанія з ліцензією на вироблення 30 млн т. 51% акцій цього підприємства належав Південно-Гобійського аймаку, 49% - приватним особам (в тому числі моїм студентським друзям). Вони купили пакет акцій, коли в Монголії пішла хвиля акціонування.
Таван-Толгой - найбільше родовище вугілля в Монголії. Його запаси оцінюються в 7 млрд т. Причому більша частина - висококалорійний коксівне вугілля, який використовується при виплавці сталі. І що ще важливіше, в Таван-Толгой можна вести видобуток відкритим способом, а в Росії таких місць уже практично не залишилося - собівартість вугілля виходить високою. Всі наші олігархи від металургії - і Мордашов, і Вексельберг, і Дерипаска - намагалися отримати доступ до монгольського вугіллю. І в своїх бажаннях були не самотні. На Таван-Толгой точили зуби гірничорудні компанії з усього світу - китайські, японські, американські, канадські, бразильські, австралійські.
На одній із зустрічей з монгольською стороною, що проходили в Казахстані, Володимир Путін сказав, що бачить участь сторін в СП, що розробляє родовище Таван-Толгой, таким: Монголія - 50%, Росія і Китай - по 24-25%. Монголів це влаштовувало. Але потім російські комерційні структури стали говорити, що Росії потрібен контрольний пакет в Таван-Толгой, а на такі умови Монголія ніколи не погодилася б.
Вирішити глобальну проблему можна було простіше, якби металурги стали інвесторами невеликого вугільного розрізу. Я їздив по підприємствах, зустрічався з керівниками, пояснював, що ми пропонуємо вкласти $ 1,7 млрд інвестицій в будівництво залізниці, збагачувальної фабрики, ТЕЦ. Керівництво Південно-Гобийского аймака могло проявити ініціативу - почати переговори, а потім виходити на уряд Монголії і стверджувати прийняте рішення. Це був найпростіший і надійний шлях до розробки всього родовища. Але півроку переговорів нічим не закінчилися. Наші олігархи вважали, що домовлятися можна тільки з урядом Монголії, тягнули час і не говорили нічого певного.
Тактику довелося змінити. Завдання було зрозуміла - створити умови для перевезення вугілля залізницею, яка знаходиться в 400 км від розрізу. За півтора року ми побудували на станції Чойр вугільний склад, залізничний тупик, куди можна загнати 15 вагонів, оснастили вагове господарство технікою і навантажувачами. 30 машин-вуглевоз почали доставляти з розрізу вугілля. У монголів з'явилося відразу кілька каналів збуту - Китай, Росія, Японія, Південна Корея.
Роман Потьомкін, Прага (Чехія): Бізнес за кордоном розширює ваш кругозір
Людині, яка все життя провів на одному місці, важко розібратися, як влаштований світ. Керуючись цим принципом, я перебрався з Єкатеринбурга в Москву, а потім - до Праги, де живу останні п'ять років. Наступна зупинка залежить від бізнесу, яким я займуся завтра.
Їдучи в Чехію, я продав частку в MFMS і збирався відкрити такий же бізнес в Празі, але розрахунки не виправдалися. Чехи, байдужі до картинок і мелодій, вважають за краще економити і користуються дешевими мобільниками, а місцеві банки працюють з стільниковими операторами безпосередньо. Через рік мій партнер влаштувався в компанію Google і перебрався спочатку в Дублін, а потім в Лондон. Я залишився в Празі, зібрав команду і почав продавати клієнтам з Росії нерухомість.
Щоб виділитися серед конкурентів, ми зробили сайт, де інформація про 7 тис. Об'єктів щодня оновлюється. Сервіс Google дозволяє побачити, як виглядають вулиці, на яких розташовані будинки. Про нові варіантах відвідувачі сайту дізнаються з повідомлень в особистому кабінеті.
В цілому чехи вітають іноземний бізнес, який створює робочі місця. На відміну від Росії, де державне майно дісталося майбутнім олігархам, в чеській приватизації брали участь західні компанії. Ми тісно працюємо з італійцями. Коли президент Чехії Вацлав Гавел оголосив реституцію, спадкоємці колишніх власників, що не представляли, що робити з нерухомістю, виставили будинки на продаж. Італійці скупили більшу їх частину. Тепер операції з нерухомістю - їх ніша. А ми продовжуємо шукати свою.