Білоруський фахівець Юрій Свірко. кілька років пропрацював в Казахстані, поділився думкою про роботу з молоддю в різних країнах, пише «Трибуна».
- Деякі білоруські клуби мають юнацькі групи підготовки чисто для «галочки». Наскільки серйозно казахстанські клуби ставилися до своїх футбольним центрам?
- Казахстанська федерація спочатку ставила перед собою завдання змінити цю ситуацію і попередити її виникнення в майбутньому. У регламенті було прописано все дуже чітко, аж до зарплати тренера футбольного центру, яка становила не менше $ 1000.. Крім регламенту, існував такий документ, як положення по футбольним центрам, в якому розписувалися все до найдрібніших подробиць: кількість тренувань, мінімально необхідний інвентар ... Посил федерації клубам був такий - раз держава виділяє вам гроші, то, будь ласка, витратьте певну їх частину на розвиток . А так, в Казахстані з дитячим футболом була така ж ситуація, як і у нас, та й як в будь-якій іншій країні колишнього СРСР.
- Ви попрацювали в багатьох країнах: Білорусі, Україні, Росії, Естонії, Казахстані. Де, на ваш погляд, робляться якісь правильні кроки?
- Ось ця тема мене і цікавить зараз найбільше. Колись мій близький друг порадив мені в будь-який незрозумілій ситуації звертатися до російської класики. Його радою я користуюся до сих пір в різних життєвих ситуаціях. Коли я задумався про стан футболу на пострадянському просторі, мені на допомогу прийшов Булгаков і його «Собаче серце». Там, до речі, якщо придивитися, є багато чого про наш футбол: сюжет, цитати про нього, конкретні персонажі. І була одна фраза професора Преображенського, яка мене зачепила - про те, що наука на сьогодні ще не придумала способу, як з собаки зробити людину. Це була констатація факту. А що можемо констатувати ми? Що СРСР і футболу, який був у той час, більше немає і, в тому вигляді, ніколи не буде. Чим швидше ми приймемо цей факт, а його на даний момент взяли далеко не всі, тим раніше зможемо рухатися далі.
Що можна назвати основним показником нинішнього стану футболу? Це кількість людей на трибунах, точніше сказати, щирих уболівальників. Таких зараз приходить мало. На стадіонах сидять різні керівники, родичі і друзі гравців, футбольні агенти і фахівці, а також невелика група фанатів. Тих, хто щиро співпереживає тому, що відбувається на полі, практично не залишилося.
Ці факти треба визнати, перестати битися в істериці і почати грати в «довгу».
- Мені здається, що все це залежить від менталітету людей.
- Не тільки. Я б додав сюди ще культуру, ідеологію, національний менталітет і етику. Розвиток клубного футболу повинно грунтуватися на культурні цінності регіону. Клубна ідеологія повинна бути пов'язана з ідеологією національних збірних країни, яка також ґрунтується на культурних цінностях країни. Можна, звичайно, зробити зручні крісла, відкрити точки харчування, проте тільки цим вболівальника на стадіоні не втримаєш. Сьогодні він прийде, а через тиждень вибере щось інше. Потрібно придумати щось таке, що змусить людину разом з сім'єю віддати в вихідний день перевагу футболу, а не інших розваг. І спочатку треба змиритися, що старі способи не працюють, а значить, потрібно впроваджувати нові проривні футбольні технології.
Я займався їх розробкою, але раніше не намагався глибоко вникнути, що це. Можна знайти таке визначення поняття «технологія»: «Сутність ноу-хау, що стосується матеріалів, методів виробництва, використання обладнання, що базується на сучасних досягненнях науки. Технологія вимагає послуг людей освічених, які знаються на точних науках, а в даний час добре підготовлених до використання комп'ютерів; для придбання цих знань зазвичай необхідний високий рівень освіти. Все це відрізняється від кваліфікації, яка в основному купується на досвіді, на роботі, під керівництвом людей, що володіють знанням виробництва. Звичайно, не виключено, що практичні навички можуть доповнити теоретичні знання ». Як бачимо, для впровадження технологій потрібні освічені люди - то є цілісні особистості, які вміють самостійно мислити і мають активну позицію. Це не просто людина, яка має певні знання, а той, хто може і вміє передати їх іншим. У футболі такою людиною, звичайно ж, є тренер. Виходить, перш за все, потрібні фахівці.