Як запобігти страйку співробітників?
Страйк співробітників, які вже не відчувають страху ні перед штрафами, ні перед звільненням, заради справедливості - найстрашніший кошмар керівника. І кошмар цей все частіше стає реальністю.
У зарубіжній практиці є маса прикладів, коли, об'єднавшись, співробітники не просто домагалися підвищення оплати праці, а й запобігали масові скорочення чисельності персоналу, реструктуризацію та інші серйозні дії найбільших корпорацій.
В принципі, причиною страйку може стати будь-яка дія керівництва. Часом навіть таке, яке самі боси розглядають як велике благо для підлеглих. В одній компанії причиною конфлікту стали тренінги, що проводяться у вихідні дні.
До речі, фахівці з кадрового менеджменту стверджують, що страйки - це сезонне явище. Як правило, вони прив'язані до кінця фінансового року компанії, коли розподіляється прибуток, визначаються розміри премій, переглядаються заробітні плати. Саме в цей період зростає кількість незадоволених.
Безумовно, саботаж або страйк - це крайні заходи. І як будь-які крайні заходи дуже ризиковані. Однак навіть керівники визнають, що іноді це дуже ефективний інструмент впливу на керівника. Особливо у випадках, коли мирні способи - переговори - вже випробувані, але не дали результату.
Варто визнати, що страйки - один з небагатьох доступних пересічним співробітникам способів демонстрації своєї сильної позиції, що змушує керівника зважати на колективною думкою. Тут потрібно дуже хороша організація і правильне управління процесами. Оскільки з цими компонентами у протестуючих зазвичай виникають проблеми, то найчастіше такі протистояння до очікуваної мети не призводять і закінчуються серйозними втратами для обох сторін конфлікту.
За матеріалами Lib.indi.ru