Стартового капіталу не було. Швидше, навпаки - команда існувала в режимі «мінус 700 тисяч», вкладених в пілот зомбі-серіалу. При цьому не висихав потік клієнтів - це event-замовлення (виїзні кіностудії, гумористичні корпоративні фільми). Оскільки в компанії було всього 4 людини, реалізація таких замовлень дозволяла триматися на плаву і активно розвиватися.
У перший рік існування компанії були найняті додаткові монтажери, а в Іжевську з'явився бек-офіс, що складається з 8-10 сценаристів на окладі для постійної генерації великої кількості контенту - гумористичних серіалів короткого формату.
Єлизавета Главатских: «Ми зняли шикарну квартиру за 150 тис. Рублів з джакузі і безвилазно щось знімали в ній. Кімнати були одночасно студіями для зйомок, в деяких з них стояли декорації - наприклад, новинна студія ».
Єлизавета Главатских: «Ми активно відвідували курси іменитих голлівудських сценаристів і продюсерів. Під час одного з таких з нами був розірваний контракт, пов'язаний з виробництвом потоку з 10-12 серіалів. Власне заради цього контракту ми і «організувалися» в умовно повноцінну компанію, переставши тягнути існування купки фрілансерів-ентузіастів ».
Друга компанія з основним «кістяком» продакшну називається «11:47 продакшнс», і в ньому змінено склад засновників. До Микиті Луппову і Лізі Главатских в якості співзасновника додалася Євгена Кашапова, яка раніше обіймала посаду найманого генерального продюсера в компанії.
Граблі великі і маленькі
- Якщо говорити про граблі локального характеру, то це «зелений папуга» (коли на зйомку з брати Запашні на зеленому хромакей, продюсер замовила зеленого ж папугу, який зливався з фоном); «Дав Гегріду почитати» (коли звукорежисер для чогось дав почитати сценаристу єдину роздруковану версію сценарного плану, тому на майданчику під час зйомок сценарію не виявилося - його «читали») і т.д.
Москва сльозам не вірить
Єлизавета Главатских: «Найскладніше - перестати бути ремісниками, примірявши на себе функції керівників і власників компанії. Не може існувати і розвиватися компанія, в якій все - «творці». Це утопія! Хтось повинен взяти на себе зобов'язання щодня займатися всім тим, що не пов'язане з безпосереднім творчістю: персонал, побут, податки, юридичні проблеми, зарплати, пошук нових клієнтів і розвиток відносин з ними ».
Перші 2 роки цим займалася сама Єлизавета; після того, як вона стала мамою, функції поклав на себе Микита Луппов. Він і є директором в даний момент: займається операційним управлінням, тримає в голові всю фінансову картину. Другий співзасновник реалізує всі вхідні проекти як генеральний продюсер або розподіляє їх між продюсерами на аутсорс і в штаті. Єлизавета виявилася на початку воронки продажів - займається тендерами і пошуком нових клієнтів.
Щоб відрегулювати і впорядкувати роботу творчого колективу необхідно ... звільнити всіх і наймати «творців» виключно під завдання конкретного проекту, а не тримати подібних фахівців в штаті.
На кожен проект команда збирається немов пазл. Управління креативними людьми не підпорядковане бізнес-процесів, воно локально і короткочасно, ще й ієрархію в якийсь момент очолює режисер, а не продюсер. Але на те він і проект - кінцевий, з ясним і виразним фіналом, в результаті якого всі розійшлися шукати нові проекти. В даний момент в компанії працюють кілька продюсерів-універсалів (вони можуть написати концепт для тендера, сценарій до телепрограмі, взяти інтерв'ю, організувати весь процес під ключ), а також монтажери.
виробництво
Єлизавета Главатских: «У реальному житті, правда, терміни бувають в дусі« раптово »- це коли сьогодні ми виграли тендер, і за умовами договору через 5 днів ролик вже повинен бути в ефірі. Бувають проекти, які тривають роками, в такому темпі працюють державні структури, багато часу йде на узгодження концепту, сценаріїв ».
На етапі Препродакшн беруть участь зазвичай 1-3 людини (в основному це просто продюсер, який проводить консультації у вузьких фахівців). Під час зйомок група досягає 50 осіб (освітлювачі, асистенти, гримери, хлопавки тощо). На етапі постпродакшн - знову 1-3 людини (режисер монтажу, саунд-дизайнер і той, хто робить корекцію, наприклад).
Проекти з зірками
2. 2 роки команда «11:47» робить телепрограму «Епізоди» з Тутті Ларсен - огляд серіальних новинок. За цей час гостями і учасниками програми були сотні зірок: від «тієї самої з кліпу про ЛаБут» (актриса Юлія Топольницька) до інстаблогера Ірини Горбачової. Ще Діана Арбеніна, двійник Путіна - Дмитро Грачов, Олександр Гордон, Владислав Лісовець, Микола Цискарідзе, Дмитро Пучков, камеді-дует «Сестри Зайцеви», Антон Бєляєв, Юрій Гримов, Михайло Галустян, Бригада «У», Анастасія Задорожна та багато інших.
Зараз для цього ж клієнта (групи каналів «Амедіа» і онлайн-сервісу «Амедіатека») компанія робить програму з Ольгою Шелест.
Підсумки року і очікування
Продакшнс-студія в цифрах і фактах
Такого у вигляді грошових купюр або рахунків в банку не було. Зовсім. Були ідеї і особистий час в необмеженій кількості на їх здійснення.
Оренда і забезпечення офісу
До 150 тис. Рублів на місяць.
110-140 тис. Рублів на квартал. Зазвичай відбувається в рамках роботи над конкретним проектом, коли сам проект вимагає оновлення нашої бази.
Середній чек проекту
Кількість замовлень на місяць
У компанії діє правило: кожен співробітник може вибрати собі курси підвищення кваліфікації, і компанія сплатить 50% вартості. Наприклад, Євгенія Кашапова пройшла курси сценаристів в Школі драми Германа Седакова і навіть стала кращою на потоці.
