Як зробити державну ідеологію сучасної і креативної, пішовши при цьому від штампів, шаблонів

Про це складному і багатогранному понятті говорили на тижні в Мінську. Наприклад, що може бути благородніше - призову держави до здорового способу життя. Але зробити це можна по-різному. Все тими ж гаслами, показовими акціями і, нарешті, надбавками до зарплати для некурящих - і такі приклади в Білорусі є.

Те, що голові в цьому колгоспі щиро присвячують частівки зовсім не дивно. Адже колгосп з патріотичною назвою Батьківщина поки єдиний в країні, де за шкідливість знімають, а за хороші звички доплачують.

Марія Пантеенко, доярка СПК «Колгосп« Батьківщина »:
- Ми зайняли перше місце в творчому конкурсі, нам 640 тисяч премії плюс 10% до зарплати.

Марія Пантеенко про самодіяльності згадувала ще з часів школи. А три роки тому як потрапила в «Батьківщину», так тепер кожен обідня перерва швидким кроком поспішає до місцевого клубу. Адже після введення нових доплат від бажаючих доторкнутися до мистецтва, немає відбою.

Марія Пантеенко:
- Займатися улюбленою справою, та ще, щоб за це платили. Коли прийшла сюди, настрій був нульовий, вийшла на сцену і відразу настрій з'явилося.

Якщо у кого-то в колгоспі настрій з'являється від сигаретного диму, у голови це настрій тут же псується. Поки там грають на баяні, тут вважає головний економіст. Але голова вже давно прорахував, скільки вона б виграла на некуріння чоловіка.

Олександр Лапотентов, голова СПК «Колгосп« Батьківщина »:
- Один з кращих в нашому колгоспі - це чоловік головного економіста. Який через своїх цих помилок втрачає близько трьох мільйонів рублів на рік.

Брак нікотину математичні розрахунки чоловіка поки переважує - скільки ще з цим буде миритися економіст, швидше за все, питання часу. У цьому й полягає особливий підхід до роботи з колективом. Начебто такий простий і ненав'язливий. Зате дієвий. Адже якщо кидають, то чи не насильно, а самі! І 15% до зарплати відмінний бонус - плюс ще щось, що раніше йшло на сигарети.

Володимир Леневскій, механізатор СПК «Колгосп« Батьківщина »:
- Курил потім кинув, за це доплачують у нас ведь. Як то кажуть, хочеш заробити, треба працювати.

Немає межі досконалості ноу-хау місцевого керівництва. Доплачують і за те, що не п'єш і за те, що діти в школі добре навчаються, та й самим дітям теж платять стипендії. З такого села спробуй уедь - на твоє місце відразу десять з'явиться. Ось цим своїм позитивним досвідом голова Батьківщини на тижні і ділився з ідеологами з усієї країни.


Правда ще до початку наради в холі Палацу Республіки часто шепотіли - нинішнім ідеологам бракує компетенції. Цю прогалину повинна усунути Академія Управління. Але там переконують: головне навіть не перенавчити, а зробити цей процес безперервним. За допомогою інтранету.

Професор Мельник каже проблеми швидше в формах роботи, а всі розмови про те, що в Білорусі ідеології немає - щонайменше, самообман. У нас, як і в будь-якій країні світу, ідеологія є, просто її базові принципи стали для нас білорусів настільки саморазумеющіміся, що думати про них спеціально не потрібно. Ну, хто поставить під сумнів наші єдність нації або моральність?


Про ідеологію локальну, тобто корпоративну, в масштабах глобальних на тижні ми говорили з керуючим партнером великої консалтингової компанії. У списку його вдячних клієнтів і західні фірми, і наші райвиконкоми. Поки його все частіше просять проводити тренінги по маркетингових ходів. Але саме їх він і радить взяти на озброєння всім заступникам по ідеології. Адже віра людей в свою компанію дуже схожа на віру споживачів певних торгових марок. І якщо ідея у ідеолога є, доносити її потрібно з розумом.

Євген Зуєв, керуючий партнер консалтингової групи:
- Донесення інформації про те, що компанія збирається випустити на ринок новий продукт, для вантажників і для, припустімо, фахівців з продажу повинно бути різним. Для одних людей, наприклад, потрібно організувати мультимедійну презентацію, з сучасними викладками і технологіями, а для інших потрібно простою мовою пояснити: «хлопці, якщо ми виведемо на ринок новий продукт, то у нас буде більше роботи, більше зарплата, більше вам щастя в особистому житті ».

Корпоративна ідеологія як атомна енергія, може перетворитися в АЕС і приносити користь, а може стати атомною бомбою, яка зруйнує компанію зсередини. Простий приклад, каже Євген, коли керівник каже колективу «наші головні цінності - люди», а колектив-то знає, що ще вчора трьох звільнили. Здається дрібниця, але якщо подвійних стандартів багато - кращі працівники підуть, а з гіршими далеко не заїдеш.

Євген Зуєв:
- Ідеологія - це не винахід Радянського Союзу, це не винахід якоїсь локальної території. Тому, боятися її не треба, її треба правильно використовувати.

Компанія «Coca-cola» в рік на корпоративну ідеологію витрачає 70 мільярдів доларів, в цьому ж списку всі світові гіганти від «Microsoft» до «Sony». Тепер уже і 90% білорусів, які шукають нову роботу, в першій трійці побажань вказують культуру компанії. І саме корпоративна ідеологія завжди дуже щільно пов'язана з ідеологією державної. Простий приклад - та ж сама девальвація.

Євген Зуєв:
- Потрібно донести колективу, що не просто є факт девальвації, а як це відіб'ється на діяльності всієї країни і, в тому числі, нашої компанії в перспективах не просто завтра, а рік, два. У ряді компаній власники сказали: девальвація торкнулася всіх і вас теж, тому, я перепрошую, зарплата яка була така і залишиться. Але те, що ви втратили якусь кількість відсотків - це ваші проблеми, живете в такій країні. І все ніби зіпхнули на країну. Мені знайомі люди, які сказали о'кей, ми піднімемо зарплату на 20%, щоб ви не втратили - ось це прояв ідеології насправді. Зрозуміло, що витрати виростуть і це відіб'ється на вартості продукції або послуг, які надає компанія, але підхід внутрішньокорпоративний вже кардинально інший.


Аліна, співробітник приватного підприємства:
- Ідеолог? Не знаю.
Кореспондент СТВ:
- А Олег Герантьевіч у вас хто?
Аліна:
- По-моєму, він у нас інженер з охорони праці, наскільки я знаю.
Кореспондент СТВ:
- Він ще плюс ідеолог у вас.
Аліна:
- Так?

Кращий ідеолог це той, якого навіть самі працівники за ідеолога не вважають. І нічого дивного. Ось Аліна ходить до місцевого поетичний гурток і за це ж присутній на дошці пошани зі своєю любовною лірикою. Правда про любов до ідеолога, який цей гурток організував і стенди повісив, ще не писала. Не знала свого героя.

Виставки виробів працівників, гурток гри на гітарі, спартакіади. Перераховувати можна довго. Тут все незвичайно. Навіть гасла.

Олег Степанищев, інженер з охорони праці, відповідальний за організацію ідеологічної роботи на приватному підприємстві (Кобрин, Брестська область):
- Одне з гасел, який існує на нашому підприємстві - «про твою країну впізнають по нашій іграшці».

Олег Степанищев:
- У Китаї я не був, не знаю, але очевидно там теж є такі структури, які займаються роботою з людьми. Сьогодні кинути все на самоплив і не займатися людьми, я не знаю, чого тоді можна буде досягти.

Ігор Давидюк, начальник виробничого цеху:
- Ідеолог у нас займається роботою з людьми, тобто освітою. Основний упор робиться на те, щоб знайомити працівників з тим, що на даний момент є вироби з пластмаси. У нас навіть одна людина написав пісню про верстат, на якому він працював.

Та й ми б теж пісню склали. Про ідеологів, які не стоять над душею у журналіста. Олег Герантьевіч і справді виявився тим рідкісним.

Кореспондент СТВ:
- А ви нас так просто залишите тут, нам можна ходити, знімати?
Олег Степанищев:
- Ви можете зняти те, що вас цікавить. Будь-який працівник може з вами поговорити.
Кореспондент СТВ:
- Без Вас, без ідеолога?
Олег Степанищев:
- Не обов'язково стояти над душею кожної людини.


Тим часом на нараді ідеологів звучали різні креативні ідеї. Правда, з боку самих ідеологів частіше було більше словоблудства і майже ніякої конкретики. Двигуном ж ідеологічного прогресу більше виглядали самі керівники підприємств. Ось директор Речицького метизного заводу розповів про те, як ідеальний білоруський цвях виявився ще й ідеологічно просунутим.

Адам Вашков, директор «Речицького метизного заводу»:
- Коли ми зібралися і розробляли програму виходу з цієї кризи, то домовилися, коли заробітна плата стане вищою за середню по промисловості в республіці, ми повісимо цей лозунг «Мій завод - моя гордість!», Якщо падає, ми його знімаємо. І, слава богу, ось уже сім років він успішно висить, і коли робітники йдуть на роботу, вони знають, що у нас середня зарплата хоч трохи, але вище середньої по промисловості.

Ми перевірили, і виявилося, все, що говорив на нараді Вашков - правда. У їдальні, яка дасть фору ресторанам, робочі по картці зі знижкою можуть їсти в кредит. Але навіть ті, хто приходить на роботу з собойкой, все одно, як вдома. Такі кімнати на заводі в кожному підрозділі.

Віктор Самончік, головний інженер РУП «Речицький метизний завод»:
- Я коли кидав, було як, виходиш з дому на роботу і куриш, а потім ще на роботі. Почав з того, що виходив з дому і не курив. Через тиждень рука вже не тяглася до цієї сигареті.

Умови роботи, стабільна зарплата, добре ставлення керівництва - три кити за які тримаються будь-які робочі. Це не так легко, як може здатися - але там, де спробували, кажуть: результати себе виправдали. По крайней мере, якщо 20-тирічна дівчина потрапити на цей завод дуже хотіла - значить це дорогого коштує.

Олена Римаренко, пакувальник РУП «Речицький метизний завод»:
- Робота колективу, персоналу, ставлення начальства, майстрів. Якщо з якоїсь проханням підійти, вони завжди вислухають, допоможуть.


Ми ж теж вирішили поставити в цьому сюжеті свою «ідеологічну» точку. І для цього поставили мінчани ну зовсім прості питання.

Кореспондент СТВ:
- Ви звертали на них увагу бігборди «Я люблю Білорусь»?
Житель Мінська:
- Ні.
Кореспондент СТВ:
- А ви взагалі Білорусь любите?
Жителі Мінська:
- Ну звичайно!
- Кохаю.
- Звичайно! Адже це наша Батьківщина!
- Це моя Батьківщина, я тут народився, тому я її і люблю;
- Тому що я патріот, хоча б тому.

Ці бігборди з'явилися в столиці напередодні наради ідеологів. Правда, на визнання в любові до своєї Батьківщини багато хто просто не звернули увагу. Чому - питання інше і, напевно, хороший привід подумати. Але ж для того, щоб ми і ви любили нашу з вами Батьківщину, напевно, кожен раз закінчувати наші сюжети ось так зовсім необов'язково.

Наталя Копотева, Ірина Юзвак, Олександра Кулакова, Олександр Добріян, В'ячеслав Комісарів, Юрій Карнеловіч, телекомпанія СТВ.