«Якщо шукаєш випадку, випадок шукає тебе і знаходить»
Інтерв'ю сайту Brainity. Перелік запитань:
- Формула успіху при побудові бізнесу (якої не існує).
- Головні якості, які необхідні, щоб побудувати бізнес і втримати його на плаву.
- Чому така велика кількість початих справ провалюється.
- Для чого людям потрібні бізнес-тренінги.
- Як Радислав став тренером.
- Чи важливий вік, коли починаєш свою справу.
- Чи є сфери, ще не побиті і не заповнені, такі порожні ніші, в яких відкривати свою справу простіше, ніж в інших.
- Головна порада людям, які хочуть відкрити свій бізнес.
Brainity: Як Ви вважаєте, чи існує формула успіху при побудові бізнесу?
Радислав Гандапас: Формули успіху, зрозуміло, не існує. Однак існує формула невдачі при побудові бізнесу. У студентській аудиторії в Нижньому Новгороді мені поставили запитання: «Чому в Росії так складно робити бізнес?». Питання мені здався не надто конкретним, і я попросив який поставив його уточнити, що він має на увазі. Виявилося, він говорив про процедуру реєстрації. Тобто студенту оформлення установчих документів думалось таким непосильною працею, що впору було відмовлятися від самої ідеї створення бізнесу. Ну що сказати людині, яка вважає, що найважче в бізнесі - реєстрація? У Росії робити бізнес просто. Дуже просто. Втім, для тих, хто у всьому бачить одні складності, непереборною перешкодою може стати навіть написання протоколу зборів засновників.
Brainity: Які головні якості повинні бути у людини, щоб він зумів побудувати бізнес і втримати його на плаву?
Р.Г .: Головні перешкоди - внутрішні гальма: боязнь труднощів, небажання жити в злиднях, поки не отримаєш результату, невіра у власні сили і можливості. Відповідно, для побудови і утримання бізнесу людині потрібні певні сміливість, рішучість і віра. А грамотних фахівців він знайде і їх роботу оплатить.
Brainity: Як думаєте, чому така велика кількість початих справ провалюється?
Р.Г .: Є люди, які кидають розпочате, зустрівшись з першими труднощами. Це такі люди, які готові здати дитину в дитбудинок, коли з'ясовується, що йому потрібно міняти памперси. Краще до бізнесу, як і до народження дітей, готуватися, виходячи з установки, що щодня доведеться вирішувати якісь проблеми. І налаштуватися на те, щоб вирішувати їх із задоволенням.
Brainity: Як думаєте, який приблизно відсоток бізнесменів провалюються через необгрунтовану впевненості в своїй досконалості?
Р.Г .: Думаю, невеликий. Набагато більше відсоток бізнесменів, провалюються через необгрунтовану впевненості в своїй нездатності вирішувати поставлені перед ними завдання.
Brainity: Як Ви вважаєте, в Росії будувати бізнес складніше, ніж за кордоном? Які відмінні риси побудови бізнесу є у нас в країні?
Р.Г .: Дивлячись який бізнес і дивлячись де за кордоном. Якщо адекватно представляти ситуацію, то бізнес будувати і чи не простіше, і не складніше. В чужому саду трава, як відомо, зеленішою. Тому дуже багато процедур там здаються простіше. Але і отримувати надприбутки, розвивати бізнес на зароджуються ринках там майже неможливо - просто не залишилося цих ринків, та й державні механізми обмеження доходів працюють бездоганно.
Brainity: Для чого людям потрібні бізнес-тренінги?
Р.Г .: Для розвитку відсутніх нашим діловим людям навичок, для підвищення їх ефективності. Бізнес-тренінги - це не заміна вищої освіти. Вони виконують ту ж функцію, що і фітнес-тренування, - підтримання форми.
Р.Г .: Шість років я працював в організації, яка займалася проведенням бізнес-тренінгів, семінарів та конференцій. За цей час я побачив роботу різних тренерів з Росії, України, Великобританії і США. Досить часто я, спостерігаючи за їх роботою, внутрішньо вигукував: «Адже і я так можу!». А частіше: «Я можу те ж, але краще!». Я нагадував тоді Попелюшку, яка спостерігає, як її незграбні зведені сестри збираються на бал. І, як і Попелюшка, я повинен був повертатися до своєї господарської роботи: забезпечити кави-брейк, підготувати бухгалтерські документи учасникам, викликати тренеру машину. І ось сталося диво - у тренера форс-мажор, і вона не може провести першу частину тренінгу. А група набрана. В ті часи особистість тренера не мала принципового значення, важливі були тема і програма. І тренер запропонувала мені її підмінити на тій підставі, що я неодноразово був на її тренінгу і цілком з цим справлюся. Я тоді відчув змішані почуття. Напевно, такі ж почуття переживає стоїть на тарзанці. Я готувався за її матеріалами півночі і на наступний день почав тренінг. З переляку я працював в такому куражі, що групі дуже сподобалося. Мені довелося довести тренінг до кінця, тому що група відмовилася займатися з цим тренером. Так я провів перший тренінг. Неможливо описати ейфорію, яку я відчував ще кілька днів. І, звичайно, шукав нагоди це повторити. Якщо шукаєш випадку, випадок шукає тебе і знаходить. Цілий ланцюжок випадків привела мене туди, де я перебуваю сьогодні.
Brainity: Чи вважаєте Ви, що тренер - це почасти вчитель?
Р.Г .: Зрозуміло. Протягом останніх років я працюю тільки з топ-менеджерами та власниками бізнесу. Для них дуже важливо, щоб тренер був не тільки хорошим фахівцем у своєму запитанні, але і щоб він сам був певним прикладом, щоб на нього хотілося рівнятися. Це ріднить тренера з учителем. Він повинен не тільки навчати, наставляти. Він повинен бути особистісно сильний і цікавий своїм учням.
Brainity: Чи були у Вас на початку діяльності тренери або вчителя?
Brainity: Чи є у Вас люди, на думку яких ви беззаперечно спираєтесь? Як Ви вважаєте, важливо мати таких людей?
Р.Г .: Ні, таких людей немає. Мені не 15 років. У мене є власна думка. І після закінчення тренінгу я сам можу собі дати кваліфіковану та професійну зворотний зв'язок. Це не означає, що я ігнорую думку інших людей. Я зважаю на них, звіряюся з ним, але в підсумку, в якій мірі його використовувати, я вирішую сам.
Brainity: Як Ви вважаєте, чи важливий вік, коли починаєш свою справу? Одні кажуть, що потрібен досвід, інші - навпаки, що потрібна молода енергія ...
Р.Г .: Потрібно починати якомога раніше. Тоді є шанс, що швидко буде напрацьований досвід, поки ще не охолола молода енергія.
Brainity: Як думаєте, чи є сфери, ще не побиті і не заповнені, такі порожні ніші, в яких відкривати свою справу простіше, ніж в інших?
Р.Г .: Завжди простіше стартувати на ринках, що зароджуються, розвиваються. Завжди складніше на ринках зрілих. Однак якщо ви відкриваєте свій власний бізнес, то це не повинно бути єдиним доказом. Ви повинні розбиратися в предметі, знати регіональні особливості, та й просто отримувати задоволення від розвитку своєї справи. Але, звичайно, якщо для вас це венчурний проект, то, зрозуміло, останні показники не так важливі.
Brainity: Який головний рекомендації ви могли б дати людині, яка хоче відкрити свій бізнес?
Р.Г .: Головний порада така: «Не гальмуй!». Чи не гальмуй, коли дозріло рішення, не виношує його роками. Починай діяти. Ніколи не можна бути готовим до нового бізнесу, ніколи не можна все врахувати, ніколи не можна бути впевненим, що все спрацює. Просто починай, і в процесі вирішення завдань і проблем ти багато чого навчишся. Рідко, створивши успішний бізнес, підприємець зупиняється. Будуть ще і ще проекти. Якісь будуть більш вдалими, якісь - менш, а якісь і зовсім не виправдають надій. Як би там не було, що б не трапилося - ніколи не гальмуй!